产品经理轻松搞定业务方:业务方说不清楚需求的时候

锤锤说产品
可视化需求分析-国作登字
2024-10-24 14:47:06

课程名称适应人群
产品经理轻松搞定业务方:业务方说不清楚需求的时候在原始需求阶段徘徊过久的产品经理 想要更好的与业务方沟通的产品经理

你是否体验过一页纸需求(客户的需求加起来也就一页纸写的下)?

可是你做完他说这不是你想要的!

 

你是否听过客户说我们就想要个和XXX一样的软件?

可是你做完他说这不对,这不是我和你说的!

 

你是否经历过客户的需求总在变,根本不知道他到底要什么?

导致项目不断延期,客户还不满意!

 

本课程教会你轻松搞定业务方!

 

为什么要学习本课程?

在产品开发过程中,需求的准确性和清晰度至关重要。然而,业务方往往难以清晰表达其需求,这给产品经理带来了挑战。为了应对这一问题,掌握有效的需求引导和分析方法显得尤为重要。本课程学习掌握有效的需求分析和管理技巧,特别是在业务方表达不清楚需求的情况下。通过多种方法和工具的学习,理解用户需求,提升产品的业务价值和用户体验。

 

本课程讲了哪些内容?

本课程分为多个模块,涵盖了需求分析的各个方面。课程内容包括如何应对业务方不清晰的需求表达,使用场景引导法和业务价值工坊来提炼需求,运用建模法梳理需求结构等。此外,课程还将深入探讨用户调研的两部分,获取用户反馈,创建用户画像,理解用户故事及其反模式;利用JTBD方法,更好地理解用户的真实需求。

 

学完本课程,将收获什么?

理解如何在业务方表达不清楚需求时进行有效引导;

掌握场景引导法和建模法等需求分析工具;

学会进行用户调研,获取真实的用户反馈;

创建用户画像,深入理解目标用户;

理解用户故事和反模式,提升需求的准确性;

掌握JTBD(Jobs To Be Done)方法,深入理解用户需求。

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