产品经理轻松搞定业务方：业务方说不清楚需求的时候

[锤锤说产品]

课程名称	适应人群
产品经理轻松搞定业务方：业务方说不清楚需求的时候	在原始需求阶段徘徊过久的产品经理 想要更好的与业务方沟通的产品经理

你是否体验过一页纸需求（客户的需求加起来也就一页纸写的下）？

可是你做完他说这不是你想要的！

 

你是否听过客户说我们就想要个和XXX一样的软件？

可是你做完他说这不对，这不是我和你说的！

 

你是否经历过客户的需求总在变，根本不知道他到底要什么？

导致项目不断延期，客户还不满意！

 

本课程教会你轻松搞定业务方！

 

为什么要学习本课程？

在产品开发过程中，需求的准确性和清晰度至关重要。然而，业务方往往难以清晰表达其需求，这给产品经理带来了挑战。为了应对这一问题，掌握有效的需求引导和分析方法显得尤为重要。本课程学习掌握有效的需求分析和管理技巧，特别是在业务方表达不清楚需求的情况下。通过多种方法和工具的学习，理解用户需求，提升产品的业务价值和用户体验。

 

本课程讲了哪些内容？

本课程分为多个模块，涵盖了需求分析的各个方面。课程内容包括如何应对业务方不清晰的需求表达，使用场景引导法和业务价值工坊来提炼需求，运用建模法梳理需求结构等。此外，课程还将深入探讨用户调研的两部分，获取用户反馈，创建用户画像，理解用户故事及其反模式；利用JTBD方法，更好地理解用户的真实需求。

 

学完本课程，将收获什么？

理解如何在业务方表达不清楚需求时进行有效引导；

掌握场景引导法和建模法等需求分析工具；

学会进行用户调研，获取真实的用户反馈；

创建用户画像，深入理解目标用户；

理解用户故事和反模式，提升需求的准确性；

掌握JTBD（Jobs To Be Done）方法，深入理解用户需求。