项目整合管理

奋进学堂 2024-11-14 17:00:14

课程名称适应人群
项目整合管理项目经理、要参加软考高项的人员

软件工程师通常都会走向两个方向:项目经理和系统架构。二项目经理是大多数人的选择。要做项目经理就需要获取PMP认证或者(高项)信息系统项目管理师。

信息系统项目管理师考试或者实际应用中,项目整合管理是重中之重。

本课程项目整合管理经从项目管理的概述、从5大过程组:启动、规划、执行、监控和收尾对项目的整合管理进行讲述。包括:制定项目章程、制定项目的管理计划、指导与管理项目的工作、项目管理知识、监控项目工作、实施整体变更、结束项目或阶段。

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奋进学堂 2024-11-19
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项目管理知识:隐性知识、显性知识,知识分享

奋进学堂 2024-11-19
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项目整合管理的几大过程活动:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、项目管理知识、监控项目、实施整体变更控制、结束项目或阶段

奋进学堂 2024-11-15
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获得信息系统项目管理师认证、PMP认证。 1、3年JAVA软件开发、多年C#软件开发;有多年电子政务项目管理工作、智慧城市项目实施与交付、混合云平台项目交付管理、通信工程AI能力交付管理经验。能同时管理多个项目。 2、项目涉及电子政务、智慧教育、智慧城市、社会治理、云计算、通信工程等方面,涉及云计算、物联网、大数据、区块链、数字孪生、AI等新技术; 3、有售前解决方案工作经验;有科技立项和申请高新企业资质的相关经验;有部门管理经验; 4、熟悉招投标;熟悉系统架构设计。
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