软考高项信息系统项目管课程社区

2025年信息系统项目管理师考前培训

第11章3.控制成本

2025-03-19 13:35:32 87 阅读 AI 写同款 · GEO 优化AI 选题数据监测一键分发 ›

软考宋老师墨衍会员 · AI 创作全网分发关注 + 加入社区

软考高项总结：第11章成本管理完成了多少预算的工作，实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费。如果给出完成百分比，需要判断是完成总工作量还是当前计划的百分比，如果是总工作量则BAC×百分比，如果是当前计划的则是PV×百分比，如果给出表格，就按照给出的计算。是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，用来应对项目范围中不可预见的工作，目的是用来应对会影响项目的“的成本，但同时也考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。2、某些项目，特别是小项目而言，成本估算和成本预算之间的关系极其密切，以致可以将其。阅读详情

课时名称	课时知识点
第11章3.控制成本	第11章3.控制成本，请注意下载最新的电子导图

...全文

【SAP FICO】CO成本控制（成本中心、成本要素、活动类型、分配分摊）成本要素相关数据：初级成本要素、次级成本要素、成本要素组费用相关数据：成本中心、内部订单、作业类型（活动类型）、统计指标产品成本控制相关数据：物料清单、工作中心、工艺路线、生产版本、生产订单MTS销售订单MTO、产品成本收集器MTP获利分析相关数据：获利能力段、特征、值字段、利润中心。阅读详情

软考宋老师

企业官方账号

企业官方账号

软考高项信息系统项目管课程社区 1 成员 30 内容

+ 关注 + 加入社区