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2025年信息系统项目管理师进度管理知识精讲
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制定进度计划关键路径法
奋进学堂
新星创作者: 云计算技术领域
2025-05-26 13:08:57
课时名称
课时知识点
制定进度计划关键路径法
制定进度计划关键路径法介绍：计算工期、自由浮动时间
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制定进度计划关键路径法
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项目
进度
管理-
制定
进度
计划
工具技术：
关键路径
法
、资源优化技术
本文围绕项目
进度
管理中
制定
进度
计划
的
关键路径
法
展开。介绍了总浮动时间、自由浮动时间的计算公式，以及正推
法
和逆推
法
的规则，即正推选前置活动最早完成时间最大值，逆推选后置任务最迟开始时间最小值，还说明了关键活动和
关键路径
的判定方
法
。
项目管理软件之
进度
管理，怎么
制定
进度
计划
本文围绕项目
进度
计划
展开，介绍了
制定
进度
计划
的过程与作用，阐述了
进度
模型的构成及应用。详细说明了
制定
进度
计划
的输入、工具与技术，如
进度
网络分析、
关键路径
法
等，还提及了输出内容，包括
进度
基准、项目
进度
计划
等，为项目
进度
管理提供全面指导。
【PMP学习笔记】第6章项目
进度
管理下
本文围绕项目
进度
管理展开，介绍了“
制定
进度
计划
”和“控制
进度
”两个过程。“
制定
进度
计划
”涉及多种工具技术，如
进度
网络分析、
关键路径
法
、资源优化等；“控制
进度
”则需监督项目状态、管理变更。还提及敏捷方
法
中控制
进度
的关注内容及做题时的选择优先级。
PMP-第六章 项目
进度
管理(三）
博客围绕项目
进度
管理展开，详细介绍
制定
进度
计划
的过程，包括
进度
网络分析、
关键路径
法
、资源优化技术等，还提及
进度
压缩的方
法
及注意点。同时阐述控制
进度
的内容，如迭代燃尽图、敏捷方
法
下的
进度
控制，以及相关输出，如工作绩效信息、
进度
预测等。
项目
进度
管理-考点(个人笔记)
本文围绕项目
进度
管理展开，介绍了
进度
管理
计划
的多方面内容，如模型
制定
、准确度等。还阐述了定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间等流程，以及
制定
进度
计划
和控制
进度
的方
法
，包括
关键路径
法
、资源优化、
进度
压缩等技术。
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获得信息系统项目管理师认证、PMP认证。 1、3年JAVA软件开发、多年C#软件开发；有多年电子政务项目管理工作、智慧城市项目实施与交付、混合云平台项目交付管理、通信工程AI能力交付管理经验。能同时管理多个项目。 2、项目涉及电子政务、智慧教育、智慧城市、社会治理、云计算、通信工程等方面，涉及云计算、物联网、大数据、区块链、数字孪生、AI等新技术； 3、有售前解决方案工作经验；有科技立项和申请高新企业资质的相关经验；有部门管理经验； 4、熟悉招投标；熟悉系统架构设计。
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获得信息系统项目管理师认证、PMP认证。 1、3年JAVA软件开发、多年C#软件开发；有多年电子政务项目管理工作、智慧城市项目实施与交付、混合云平台项目交付管理、通信工程AI能力交付管理经验。能同时管理多个项目。 2、项目涉及电子政务、智慧教育、智慧城市、社会治理、云计算、通信工程等方面，涉及云计算、物联网、大数据、区块链、数字孪生、AI等新技术； 3、有售前解决方案工作经验；有科技立项和申请高新企业资质的相关经验；有部门管理经验； 4、熟悉招投标；熟悉系统架构设计。
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