介绍项目管理:五大过程组,10大知识领域,49个过程,132个工具和技术。本课程主要介绍项目成本管理的4个过程,规划过程组中 的:规范成本管理、估算成本、制定成本预算;监控过程组中的:控制成本。介绍各个过程的输入、输出、工具和技术。以及各个过程的4W1H
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