社区
邵宗其的课程社区_NO_2
2025年信息系统项目管理师成本管理知识精讲
帖子详情
项目成本管理-第四节制定预算
奋进学堂
2025-06-03 00:00:58
课时名称
课时知识点
项目成本管理-第四节制定预算
项目成本管理-第四节制定预算：制定项目预算，应急储备介绍
...全文
11
回复
打赏
收藏
项目成本管理-第四节制定预算
课时名称课时知识点项目成本管理-第四节制定预算项目成本管理-第四节制定预算：制定项目预算，应急储备介绍
复制链接
扫一扫
分享
转发到动态
举报
AI
作业
写回复
配置赞助广告
用AI写文章
回复
切换为时间正序
请发表友善的回复…
发表回复
打赏红包
05【
项目
实施】XX公司
项目
实施(实施过程
成本
控制.docx
第四节
：
项目
成本
预算
编制
项目
部依据签订的
项目
合同书、用户单位委托书或经用户确认的详细设备清单及方案编写
项目
成本
预算
。综合
管理
部参与
项目
成本
预算
编制，提供
项目
成本
概算所需的外购、外协设备和材料（或子、...
第七章：
项目
成本
管理
- （7.3
制定
预算
）
制定
预算
是汇总所有单个活动或工作包的估算
成本
，建立一个经批准的
成本
基准的过程。本过程的主要作用是，确定可据以监督和控制
项目
绩效的
成本
基准。本过程仅开展一次或仅在
项目
的预定义点开展。过程图如下所示： ...
2.2.11-2.2.14规划
成本
管理
-估算
成本
-
制定
预算
-规划质量
管理
建立一个经批准的
成本
基准的过程核心作用：确定
成本
基准，可据此监督和控制
项目
绩效
预算
构成：o
项目
预算
：包含经批准用于
项目
的全部资金o
成本
基准：经批准且按时间段分配的
预算
（含应急储备，不含
管理
储备）o 总...
07-PMP学习笔记-第七章《
项目
成本
管理
》
前言：涉及
项目
管理
过程组的规划过程组（规划
成本
管理
、估算
成本
、
制定
预算
）和监督过程组（控制
成本
）。
项目
成本
管理
1、定义：
项目
成本
管理
包括为使
项目
在批准的
预算
内完成而对
成本
进行规划、估算、
预算
、融资、...
软考-信息系统
项目
管理
师-
项目
成本
管理
目录 7.1.
成本
管理
概念及相关术语 ...4、
项目
成本
管理
计划
制定
的输出 7.3.
项目
成本
估算 一、
项目
成本
估算的概述 二、
项目
成本
估算的主要步骤 三、
项目
成本
估算所采用的技术与工具 四、
项目
成本
估算的输入、输出 .
邵宗其的课程社区_NO_2
1
社区成员
134
社区内容
发帖
与我相关
我的任务
邵宗其的课程社区_NO_2
获得信息系统项目管理师认证、PMP认证。 1、3年JAVA软件开发、多年C#软件开发；有多年电子政务项目管理工作、智慧城市项目实施与交付、混合云平台项目交付管理、通信工程AI能力交付管理经验。能同时管理多个项目。 2、项目涉及电子政务、智慧教育、智慧城市、社会治理、云计算、通信工程等方面，涉及云计算、物联网、大数据、区块链、数字孪生、AI等新技术； 3、有售前解决方案工作经验；有科技立项和申请高新企业资质的相关经验；有部门管理经验； 4、熟悉招投标；熟悉系统架构设计。
复制链接
扫一扫
分享
社区描述
获得信息系统项目管理师认证、PMP认证。 1、3年JAVA软件开发、多年C#软件开发；有多年电子政务项目管理工作、智慧城市项目实施与交付、混合云平台项目交付管理、通信工程AI能力交付管理经验。能同时管理多个项目。 2、项目涉及电子政务、智慧教育、智慧城市、社会治理、云计算、通信工程等方面，涉及云计算、物联网、大数据、区块链、数字孪生、AI等新技术； 3、有售前解决方案工作经验；有科技立项和申请高新企业资质的相关经验；有部门管理经验； 4、熟悉招投标；熟悉系统架构设计。
社区管理员
加入社区
获取链接或二维码
近7日
近30日
至今
加载中
查看更多榜单
社区公告
暂无公告
试试用AI创作助手写篇文章吧
+ 用AI写文章
发帖
与我相关
我的任务
分享