晴空ClearSky——团队展示

晴空ClearSky 2025-10-05 21:50:52
这个作业属于哪个课程2501_CS_SE_FZU社区-CSDN社区云
这个作业要求在哪里软件工程实践团队作业——团队组建与实践选题-CSDN社区
这个作业的目标组建团队、确定队名、选定项目、借助NABCD模型分析项目、介绍队员、明确团队考核方式
其他参考文献现代软件工程 10 绩效管理 - SoftwareTeacher - 博客园

目录

  • 1. 团队介绍
  • 1.1 团队名与介绍
  • 1.2 团队Logo
  • 2. 队员风采
  • 3.项目分析
  • 3.1 项目选题简述
  • 3.2 NABCD模型分析
  • 3.2.1 N(Need-需求)
  • 3.2.2 A(Approach-做法)
  • 3.2.3 B(Benefit-好处)
  • 3.2.4 C(Competitors-竞争)
  • 3.2.5 D(Delivery-推广)
  • 4.团队愿景
  • 5.团队绩效考核方案
  • 5.1 任务完成情况(55分)
  • 5.2 完成质量(25分)
  • 5.3 沟通协作(20分)
  • 5.4 评分方式

1. 团队介绍

1.1 团队名与介绍

  • 团队名:晴空ClearSky
  • 介绍:“晴空”(ClearSky)承载着一种温和的陪伴理念。
    • Clear 代表开发与协作的透明度。我们追求清晰、高效的代码结构和项目管理流程,确保沟通顺畅、目标明确。
    • Sky 象征广阔与包容。团队鼓励创新思维,不受局限,追求技术和产品上的卓越,同时尊重多样化的情绪和体验。
    • 我们的首个项目——面向校园的一体化心理健康服务平台,也命名为“晴空 ClearSky”,象征心理上的净化与澄明,让使用者能理清情绪、减轻负担。平台的目标是提供实际可用的心理支持和调节工具,让使用者在压力、困惑或低落时,获得温暖的陪伴与安心。

1.2 团队Logo

img

2. 队员风采

个人介绍项目详细内容
学号102300107
姓名陈沁怡
CSDN地址2301_81146549
性格内向
擅长的技术测试
兴趣爱好阅读
希望的软工角色测试 后端
slogan知命不惧,日日自新

个人介绍项目详细内容
学号102300121
姓名潘剑华
CSDN地址2301_80471970
性格谨慎
擅长的技术html
兴趣爱好打乒乓球
希望的软工角色前端
slogan风轻日暖,步履不停

个人介绍项目详细内容
学号102300207
姓名郑晗希
CSDN 地址2301_79394143
性格活泼
擅长的技术iOS开发
兴趣爱好画画,二次元
希望的软工角色iOS开发
slogan行动,让梦想落地

个人介绍项目详细内容
学号102300211
姓名陈国明
CSDN地址2503_92089456
性格佛系
擅长的技术web开发
兴趣爱好游戏/二次元
希望的软工角色前端web页面开发
slogan拨云见日,重见晴空

个人介绍项目详细内容
学号102300312
姓名何鑫涛
CSDN地址102300312何鑫涛-CSDN博客
性格细心
擅长的技术JavaSE,JavaWeb,MYSQL
兴趣爱好阅读
希望的软工角色后端开发
slogan好好学习,天天向上

个人介绍项目详细内容
学号102300408
姓名高榕苓
CSDN地址weic_vc
性格普通
擅长的技术数据管理
兴趣爱好画画
希望的软工角色后端
sloganjust do it

个人介绍项目详细内容
学号102300432
姓名Dawn00001
CSDN地址Dawn00001
性格积极乐观
擅长的技术团队协调、Web应用开发
兴趣爱好听歌、学习新鲜知识
希望的软工角色后端、PM
slogan一行写功能,十行防刁民

个人介绍项目详细内容
学号102300434
姓名奇点螺旋桨
CSDN地址Nihility_IX
性格休闲
擅长的技术C/C++、JAVA
兴趣爱好游戏
希望的软工角色测试
slogan为了更好的明天

3.项目分析

3.1 项目选题简述

项目选题:一款面向校园的一体化心理健康服务平台

项目描述:“晴空ClearSky”是一款面向校园的一体化心理健康服务平台,能够通过移动应用与Web端,结合AI与真人咨询,为学生提供24小时AI心理陪伴、必要时真人介入咨询、线下咨询标准化预约管理、在线心理测评、资源库与社区互动,能够在一定程度上解决大学生心理健康问题普遍且服务缺口巨大的问题。

3.2 NABCD模型分析

3.2.1 N(Need-需求)

  • 大学生心理健康问题普遍且服务缺口巨大:数据显示,有将近一半的大学生存在焦虑风险。然而,专业服务资源严重不足。此外大学生对心理健康服务存在个性化、私密性、可及性、便捷性、有效性等方面的需求 。

  • 政策强力引导与支持:国家层面已出台《高等学校学生心理健康教育指导纲要》等政策文件,明确要求学校构建“筛查-干预-追踪”一体化的心理健康管理体系。这为校园心理健康项目创造了有利的政策环境。

3.2.2 A(Approach-做法)

  • 功能层面:

    • 提供AI心理陪伴:引入一些针对心理咨询配置的人工智能大模型,提供全天候的初步情绪支持,必要时真人心理咨询师介入。

    • 真人专业咨询:建立包含专业心理咨询师和医生的库,支持多种形式的在线咨询与预约。

    • 标准化预约与管理:实现咨询师信息展示、空闲时段查询、一键预约及全流程数字化管理,提升资源调配效率。

    • 在线心理测评:提供专业的心理量表测试,学生可自助完成评估并获取即时报告,帮助其了解自身状态。

    • 资源库与社区互动:考虑建立心理健康知识文章、视频、课程资源库,并考虑设立匿名的朋辈支持社区,营造积极的心理健康氛围。

  • 技术层面:

    • 采用彻底的前后分离架构。在开始编码前,前后端团队先一起定义好API接口规范,明确每个接口的地址、参数、返回值和数据格式。

    • 项目部分选用技术框架
      移动端Flutter
      Web管理端Vue.js
      后端服务Spring Boot

3.2.3 B(Benefit-好处)

  • 对学生用户

    • 便捷性与即时性:随时随地通过手机获得心理支持,打破时空限制。
    • 低门槛与匿名性:AI咨询和匿名测评功能让学生更容易迈出求助第一步。
    • 个性化与系统性:系统可根据用户数据推荐合适的咨询师或资源,并提供持续性的心理档案记录与追踪。
  • 对咨询师与学校

    • 提升工作效率:数字化管理工具简化了预约、档案管理等工作流程,让专业人员能更专注于服务本身。

    • 实现数据驱动的决策支持:平台积累的匿名化数据有助于学校掌握学生整体心理健康状况与趋势,为制定针对性的干预措施和健康政策提供科学依据。

    • 提升校园心理健康水平:通过早期发现和及时干预,有效预防心理危机事件,营造更健康、更积极的校园文化。

3.2.4 C(Competitors-竞争)

  • 现有商业化平台(如京东健康、壹点灵)

    • 优势:它们技术成熟(如京东健康的AI心理陪伴师)、资源丰富(如壹点灵拥有数万名专业从业者),服务范围广。
    • 竞争策略:“晴空ClearSky”的核心优势在于深度聚焦校园场景。可以更紧密地集成学校的教务、学工系统,提供更符合学生身份认证和管理的功能,服务与校园文化更贴合,且可能获得学校的官方支持和推广,更容易获得学生信任。
  • 校内现有或传统的咨询模式

    • 优势:具备官方权威性和面对面的亲密感。
    • 竞争策略:“晴空ClearSky”通过线上化、智能化和丰富的功能(如AI咨询、心理测评、资源库),在服务的便捷性、效率和广度上形成明显优势,是对传统模式的有效补充和升级。

3.2.5 D(Delivery-推广)

  • 校内渠道深度整合: 与学校心理健康中心、学生工作处、团委等机构建立官方合作,将平台作为学校官方推荐的线上心理服务渠道。 将平台账号与如学号登录集成,简化注册流程,提升使用便利性和权威性。
  • 线上线下融合推广
    • 线上:利用校园官网、微信公众号、课程平台(如超星学习通)等渠道进行宣传。在新生入学、考试周、心理健康月等关键时间点策划专题活动。
    • 线下:在新生入学教育、心理健康讲座、社团活动中进行推广和演示,发放宣传品。
  • 用户激励与口碑传播:设计邀请有奖、完成测评或咨询后获取积分兑换小礼品等机制,鼓励学生使用和分享。

4.团队愿景

  • 我们立志将“晴空ClearSky”打造成一个技术驱动、稳定可靠的校园心理支持平台。这不仅是我们交付的软件产品,更是我们工程能力的实践与证明。我们将运用专业所学,从架构设计到代码实现,确保平台的安全、易用与可扩展,使其真正融入校园生活,成为学生们信赖的数字化伙伴。
  • 我们期望通过这个项目,从一个学生团队成长为一支具备社会责任感、能交付高质量产品的技术力量。我们追求技术的精进,更看重技术背后的人文关怀,目标是让“晴空”成为我们职业生涯的起点,也成为用代码温暖校园的典范。

5.团队绩效考核方案

团队考核计划采用百分制,围绕任务完成情况(55分)、完成质量(25分)、沟通协作(20分) 三个方面。

5.1 任务完成情况(55分)

该部分主要考核个人对项目计划的执行力和输出效率,侧重于量化指标的达成。

  • 计划符合度 (25分) :评估分配给个人的开发任务(如功能模块、接口、页面)是否按时完成。延期完成将按比例扣分,任务安排截止日期后,每延期一天-4分,任务完成存在困难时,酌情给分后重新分配任务。

    • 评分标准:
      • 开发任务圆满完成25分
      • 开发任务基本完成20-24分
      • 开发任务延期0~19分
  • 工作量饱满度 (20分) :评估在考核周期内承担的任务量是否饱满。根据完成的需求数、任务数或代码行数(结合复杂度调整)进行衡量。

    • 评分标准:
      • 工作量饱满15-20分
      • 工作量适中10-14分
      • 工作量较少0-9分
  • 代码贡献度 (10分) :考核有效代码产出,并参考解决的技术难点或关键模块的开发贡献进行综合评定。

    • 评分标准:
      • 高度贡献,有效代码产出高,解决较多技术难点8-10分
      • 一般贡献,有一定的有效代码产出,解决了一些技术难点4-9分
      • 较低贡献,有效代码产出低0-3分

5.2 完成质量(25分)

该部分关注工作产出的质量。

  • 代码与设计质量 (10分) :缺陷程度定义为:每千行代码存在的bug数。缺陷程度越低,得分越高。同时考核在代码审查、设计评审等环节中表现,主动发现并提出有价值的问题或建议每次额外+2分。

    • 评分标准:
      • 缺陷程度(0-1)8-10分
      • 缺陷程度(2-4)4-7分
      • 缺陷程度(>4)0-3分
  • 测试与交付质量 (10分) :提交的代码或功能通过测试的比例。一次提交通过率越高,得分越高。负责的功能在交付后,可用性和稳定性越高,该部分得分越高。

    • 评价标准:由功能测试人员给出
  • 文档规范性 (5分) :评估编写的技术文档(如设计文档、API接口文档、用户手册)是否规范、代码注释是否齐全、及时更新。缺少不得分,不符合规范酌情扣分。

    • 评分标准:
      • 文档完整规范5分
      • 文档较为完整规范4分
      • 文档基本完整规范3分
      • 文档较为欠缺2分
      • 文档严重欠缺1分
      • 文档缺失0分

5.3 沟通协作(20分)

该部分评估团队各个成员在团队合作中的表现。

  • 团队合作与主动性 (10分) :是否主动分享技术知识、帮助队友解决问题。在出现问题时能否主动承担责任,积极寻求解决方案。

    • 评分标准:
      • 积极主动8-10分
      • 较为积极主动4-7分
      • 主动性较低0-3分
  • 沟通效率与参与度 (10分) :在日常组会、周会等场合表达是否清晰准确,能高效理解他人需求并及时反馈进展和问题。是否按时参与团队会议,每次缺席-2分。

    • 评分标准:
      • 沟通参与度高8-10分
      • 沟通参与度一般4-7分
      • 沟通参与度低0-3分

5.4 评分方式

评分采用自评(30%)+互评(60%)+队长评分(10%)方式。自评、互评、队长评分均采用百分制,最后按比例计算最终任务得分。

最终队员任务得分=自评分30% +互评分60%+队长评分*10%

最终队长任务得分=自评分30% +互评分70%

  • 组员在每次分配任务完成后,填写自评分。
  • 组员在每次项目整体任务完成后,对组内其它成员互评,填写互评分。
  • 组长根据组员表现给予成员评分,组长该部分由互评分代替。

晴空组内绩效考核表.xlsx 12.59K

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