团队作业第二次——需求分析

CRLTeam 2025-10-13 19:43:21

项目	内容
这个作业属于哪个课程	2501_CS_SE_FZU
这个作业要求在哪里	团队作业第二次——原型设计与需求分析
团队名称	CRL Team
这个作业的目标	<整体计划安排、界面原型设计、软件需求规格说明书>
其他参考文献	《软件需求规格说明书》、CSDN

一、团队整体计划和里程碑
二、开发难点和关键点
（一）需求精准度：用户真实需求与伪需求的博弈
（二）功能与体验平衡：技术可行性 vs 用户体验最优
（三）原型与开发衔接：设计稿到代码的“还原度”陷阱
（四）团队协作效率：多版本原型的管理与同步
三、项目分工、组员工作比例
1.第二次团队作业分工
2.团队分工讨论情况
四、界面原型设计链接
五、软件需求规格说明书链接
六、界面原型设计PPT链接
七、需求分析PPT链接

作业基本信息...

一、团队整体计划和里程碑

序号	阶段里程碑	时间周期	核心任务
1	项目启动与团队组建	10.6 - 10.10	1. 完成团队组建，明确前后端开发、UI设计、测试等角色分工； 2. 开展项目选题研讨，确定作品核心方向与应用场景； 3. 编制项目章程，明确目标、范围及初步规划； 4. 完成可行性分析，评估技术实现难度
2	需求分析与规格确认	10.11 - 10.13	1. 通过问卷、场景模拟收集目标用户需求，梳理功能与非功能需求； 2. 对需求进行优先级排序，识别核心功能模块； 3. 编写《软件需求规格说明书》，包含用户画像、典型场景及功能定义； 4. 组织需求对接，确保团队与潜在用户认知一致。
3	系统设计方案定稿	10.14 - 11.1	1. 进行概要设计：确定系统架构、技术栈选型及模块划分； 2. 完成数据库设计，绘制ER图及表结构说明； 3. 开展详细设计：输出模块接口规范、UI原型及交互流程； 4. 组织设计评审，验证方案可行性与适配性。
4	核心功能开发完成	11.2 - 11.25	1. 搭建开发与版本控制环境，制定编码规范； 2. 按模块进行编码实现，每日同步开发进度； 3. 开展单元测试，确保单个模块功能正确性； 4. 进行代码走查，修复编码规范与逻辑问题。
5	系统测试与优化	11.26 - 12.4	1. 搭建测试环境，设计集成测试与系统测试用例； 2. 执行功能测试、兼容性测试及性能测试； 3. 记录缺陷并跟踪修复，开展回归测试； 4. 优化界面响应速度与操作流畅性。
6	项目交付与文档完善	12.5 - 12.10	1. 整理项目交付物，含可执行程序、源代码及部署手册； 2. 完善课程要求文档，补充测试数据与使用说明； 3. 制作演示视频与答辩PPT，梳理核心创新点； 4. 进行最终验收，确认作品符合课程优秀作品提交要求。

二、开发难点和关键点

（一）需求精准度：用户真实需求与伪需求的博弈

需深入辨别用户“表面需求”与“深层需求”。例如，用户提出“要一个学习社区页面”，实际可能隐含“支持碎片化学习”的真实诉求；同时，易受竞品功能干扰，盲目对标可能导致需求冗余或偏离核心目标。

（二）功能与体验平衡：技术可行性 vs 用户体验最优

需平衡“技术实现”与“体验创新”。如设计“AI智能体交互”功能，炫酷动效可能增加前端开发难度、拖慢进度，极简交互又可能降低用户参与感；受限于“算法模型”部分交互逻辑（如智能推荐的实时性）需妥协，原型设计需在“理想体验”和“技术落地”间找平衡点。

（三）原型与开发衔接：设计稿到代码的“还原度”陷阱

原型工具的交互效果，开发上可能无法1:1还原，需提前确认“可实现边界”，后期进行实时微调。

（四）团队协作效率：多版本原型的管理与同步

需求变更频繁，原型需同步迭代，团队成员易因“版本不一致”产生误解，在沟通协调这方面需要下功夫。

三、项目分工、组员工作比例

1.第二次团队作业分工

学号	工作内容	贡献度
102300231	博客随笔、需求规格说明书	15%
102300230	需求规格说明书	14%
102300232	需求规格说明书	14%
102300227	需求规格说明书PPT	15%
082300207	评审表+开发难点关键点	14%
052301436	界面原型设计、界面原型答辩PPT	14%
292300206	界面原型设计、界面原型答辩PPT	14%

2.团队分工讨论情况

本次作业以线下开会讨论的方式进行，在团队明确主题和主方向后，由组长将任务拆解为几个大的部分，分别是博客随笔、需求规格说明书及PPT、界面原型设计及答辩PPT、评审表及开发难点关键点总结。根据每个团队成员擅长的内容及意愿进行合理的任务分配，尽可能确保团队效率最大化。所有组员完成各自任务后交给组长进行汇总和调整。
以下是关于界面原型设计和讨论分工的截图：