团队作业第二次——原型设计与需求分析

[答题玩家团队账号]

这个作业属于哪个课程	202501福大-软件工程实践-W班
这个作业要求在哪里	团队作业第二次——原型设计与需求分析
团队名称	答题玩家
这个作业的目标	整体计划安排、原型设计与需求分析
其他参考文献	...

目录

• 一、团队项目计划
• 1、整体计划安排与里程碑
• 2.开发难点与关键点
• 二、项目分工
• 1.本次作业分工
• 2.团队分工协作方式
• 三、软件需求规格说明书
• 四、界面原型设计
• 五、需求分析PPT和界面原型设计答辩PPT链接
• 六、需求规格说明书附件

一、团队项目计划

1、整体计划安排与里程碑

时间	计划	里程碑
10.10-10.13	项目准备与设计	...
10.13-10.17	制定代码规范、明确开发分工、寻找答题素材	完成项目详细设计
10.18-10.23	进行系统设计和数据库设计	...
10.24-10.29	核心答题功能开发	...
10.30-11.10	完成个人中心功能	...
11.11-11.18	完成数据统计开发	...
11.19-12.1	完成剩下功能的开发	完成所有功能开发
12.1-...	测试并完善功能	项目正式上线

2.开发难点与关键点

难点

1.实时数据同步    排行榜、成绩统计需要实时更新

2.题库管理系统    题目分类、难度分级、版本管理复杂

3.考试计时系统    模拟考试需要精确计时和状态保存

关键点

1.用户体验流畅性     答题过程无卡顿，界面响应迅速

2.数据准确性            成绩计算、排名统计必须准确无误

3.错题管理机制       智能错题分类和推荐练习

二、项目分工

1.本次作业分工

学号	工作内容	贡献值
102300208	原型设计,组织分配工作	16%
102300224	原型设计方面	12%
102300113	需求文档方面	12%
102300129	需求文档方面	12%
102300222	需求文档方面	12%
102300209	博客随笔	12%
102300120	ppt设计与答辩	12%
102300116	ppt设计与答辩	12%

2.团队分工协作方式

目的：打造一款面向学生的答题软件，让学习变得像玩游戏一样有趣、高效

本小组遵循一套结构化的协作流程：

1.任务分解与规划：组长作为总负责人，将任务拆分为若干子部分，并评估各部分的所需人力。

2.细节澄清与认领：全体组员通过会议讨论任务细节，随后根据个人专长与兴趣认领子任务。

3.冲突协调与平衡：当多人争抢同一任务时，组长扮演协调者角色，基于任务需求与组员能力进行裁决与微调，以确保工作量均衡。

4.并行执行与整合：各组员分头执行，完成后由组长充当整合者，对所有产出进行汇总、校对与整合，形成最终成果。

以下为组内关于分工、原型设计等的讨论截图：

三、软件需求规格说明书

需求规格说明书(暂完).pdf

四、界面原型设计

界面原型设计

五、需求分析PPT和界面原型设计答辩PPT链接

需求分析PPT和界面原型设计答辩PPT

六、需求规格说明书附件

需求规格说明书(暂完) (1).pdf 1.31M