月下调试人——总结随笔

月下调试人 2025-11-04 10:33:48
这个作业属于哪个课程202501福大-软件工程实践W班
这个作业要求在哪里α冲刺
团队名称月下调试人
作业目标总结随笔

目录

  • 一、预期计划、实际进展
  • 1.学生模块
  • 2、管理员模块
  • 3.标奖项管理
  • 4.AI异步处理
  • 二、开发技术亮点!
  • 三、项目分工
  • 四、展望下阶段
  • 五、AI贡献与不足

基本信息...

一、预期计划、实际进展

1.学生模块

预期计划实际进展
学生账户注册 (/api/student/signUp)✅ 已完成
学生账户登录 (/api/student/signIn)✅ 已完成
获取学生个人信息 (/api/student/me)✅ 已完成
更新学生个人信息 (/api/student/updateInfo)✅ 已完成
(核心) 奖状分片上传 (init, uploadPart, complete)✅ 已完成
撤销未处理的提交 (/api/student/revokeSubmission)✅ 已完成
按状态分页查询自己的提交历史 (/api/student/getSubmissionProgress)✅ 已完成
查询标准奖项库 (/api/student/getStandardAwardList)✅ 已完成

2、管理员模块

预期计划实际进展
管理员账户注册 (/api/admin/signUp)✅ 已完成
管理员账户登录 (/api/admin/signIn)✅ 已完成
获取管理员个人信息 (/api/admin/me)✅ 已完成
更新管理员个人信息 (/api/admin/updateInfo)✅ 已完成
(核心) 按状态分页查询所有提交 (/api/admin/getSubmissionProgress)✅ 已完成
(核心) 人工审核提交 (通过/拒绝) (/api/admin/reviewSubmission)✅ 已完成
分页查询学生列表 (/api/admin/getStudentInfo)✅ 已完成

3.标奖项管理

预期计划实际进展
(核心) 批量创建标准奖项 (/api/standardAward/createBatch)✅ 已完成
(核心) 批量更新标准奖项 (/api/standardAward/updateBatch)✅ 已完成
(核心) 批量删除标准奖项 (/api/standardAward/deleteBatch)✅ 已完成
(核心) 分页查询标准奖项 (/api/standardAward/get)✅ 已完成

4.AI异步处理

预期计划实际进展
AI 自动OCR识别✅ 已完成
AI 自动RAG匹配奖项库✅ 已完成
AI 自动检查重复提交✅ 已完成
AI 异常自动转人工审核✅ 已完成

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二、开发技术亮点!

第二部分详细描述了几个开发过程中的技术难点与技术亮点

开发技术亮点与总结 文档.docx 5.91M

三、项目分工

成员信息项目分工心得体会贡献值
102300431 张宝仁完成了用户认证、奖状上传等多模块理解了任务状态机设计的重要性。与AI模块联调时意识到:接口不仅传数据,更要保证稳定性、容错性和可持续维护。也对“业务安全性”有了更深理解。21%
102300428 何振坤完成学生端与管理员端的页面开发及与后端/AI数据的展示与交互前端不仅写页面,还需要理解业务逻辑和数据结构。尤其在AI识别结果呈现时,深刻意识到“数据如何可视化”很关键。12%
132302136 韩冰晨主要负责功能流程、交互原型与系统结构图学会从“功能”而非“界面”出发设计产品。了解AI介入后,流程不再是简单的上传→审核,而是加入AI预判、置信度判断、自动分类等新节点。对用户体验优化、出错提示、审核流转的逻辑更加敏感。15%
102300435 王盛明负责接口测试、AI结果准确性测试、安全流程验证AI的测试并非“对/错”,而是“可信/不可信”,测试维度更复杂。权限与会话机制测试让我意识到:安全不是功能,而是一套规则体系。测试过程锻炼了提前发现问题、记录问题、推动解决问题的能力。15%
102300424 曾诗皓完成OCR识别、LLM语义分类、AI异常处理、性能优化等一系列流程他们的核心价值不在于“AI识别准确度多高”,而是在于:让AI真正变成系统流程的一部分,而不是独立工具12%
102300427 黄俊平完成OCR识别、LLM语义分类、AI异常处理、性能优化等一系列流程工业化AI ≠ 算法竞赛,而是能稳定、可维护、可迭代12%
092300303 池博洋负责总结设计文档、API接口说明及博客内容理解到文档不仅是写文字,而是团队协作的“公共语言”。在整理AI模块说明和接口文档时,必须真正看懂AI工作流程。知道了技术写作要“准确、可复现、可查阅”,而不仅是“写个总结”。13%

AI在冲刺阶段的真实作用
✔ 替代人工初判奖项,减少审核压力
✔ 自动判断奖项类别、分值,作为管理员审核参考
✔ 对低置信度任务自动转人工,保证审核质量
✔ 系统智能化程度提升,让作品更具亮点和展示价值

四、展望下阶段

改进方向具体思路
✅ 模型效果优化引入奖状图像增强、版式分类模型,提升OCR准确率
✅ AI复审能力提升LLM辅助审核理由生成,减少人工判断工作量
✅ 知识库自学习每次管理员修改奖项分类 → 反馈AI → 训练优化模型
✅ 更智能评分结合历史数据、奖项级别、参赛类别,生成动态评分建议
✅ 数据分析可视化统计获奖类型、识别成功率、AI介入带来的时间节省量

五、AI贡献与不足

AI从“模型”变成“功能”的过程,是本次冲刺最有价值的经验。

从模型调参 → 到接口规范化、异常控制、写入数据库
从Python脚本 → 到 SpringBoot 调用、前端展示
从单一准确率 → 到可用性、容错性和性能综合平衡

贡献点体现
提升效率比起人工审核图片、手动录入奖项,AI可自动完成识别、分类、初步判定,大幅减少重复劳动。
流程智能化任务流转由原始的“上传→审核”变为“上传→AI预审→人工复核”,更加专业与现代化。
辅助决策功能AI输出包括:识别文本、建议奖项、置信度、建议分值,可作为管理员审核依据,而非单纯替代人工。
具有可扩展性模型、奖项库、向量数据库设计成独立服务,方便下一阶段继续扩展。
问题当前表现可能改进方向
OCR识别不稳定部分图片模糊、光线差导致识别错误加入图像增强、角度校正、版式检测模型
LLM分类偶尔不准确对少量模糊奖项名称判断不稳定增加关键词知识库或微调模型
无持续学习能力审核后AI不会自我改正引入“人工审核反馈→模型训练”的自学习机制
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