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1. 组员部分

1.1 新成员信息

姓名：吴千晔
学号：102300521
具备扎实的Java编程、MySQL数据库操作及SSM框架开发经验，熟悉后端接口开发、数据层交互及业务逻辑实现流程。在过往项目中，曾负责核心业务接口开发与数据库优化工作，具备独立解决开发中常见问题的能力，能够快速适配团队开发节奏。

1.2 与旧小组的交接情况

在加入哈基米队前，我已与转出成员骆泽权完成全面工作交接。骆泽权详细梳理了其负责的核心工作内容，包括前端用户管理页面开发、全流程联调、前端功能测试及前端部署文档初稿编写等。

交接过程中，我们重点核对了以下内容：一是前端与后端接口的对接协议，明确了Axios封装的请求格式、参数约定及错误处理逻辑；二是已完成页面的代码结构与注释，确保我能快速理解组件设计思路；三是当前未完成的功能模块（如订单状态实时更新优化）的进展与待处理问题；四是项目相关的文档资料，包括接口文档、测试用例及已发现的bug清单。

通过详细沟通与代码走查，我已全面掌握项目的技术栈选型、业务流程及当前开发进度，交接过程顺畅无信息遗漏。

1.3 与新小组的磨合情况

加入哈基米队后，我主要承接骆泽权未完成的后端辅助开发与前端联调相关工作。项目后端采用SpringBoot框架，与我熟悉的SSM框架核心思想一致，技术层面衔接自然，快速上手了项目的代码结构与业务逻辑。

为尽快融入团队，我主动阅读了项目设计文档、接口文档及前期冲刺博客，明确了各模块的开发规范与协作流程；通过参与站立式会议，同步了解团队当前的开发重点与待解决问题；在后端开发中，协助完善了订单管理接口的参数校验逻辑，与前端成员配合完成了部分页面的联调优化。

目前项目正处于α冲刺收尾阶段，核心功能已基本实现，后续将重点参与bug修复与性能优化工作。我已完全适应团队的开发节奏，能够高效配合完成各项任务。

1.4 心得体会

本次换组是一次宝贵的学习与适应机会。哈基米队完善的开发规范、清晰的任务分工及高效的协作模式，让我感受到了团队开发的严谨性与高效性。在交接过程中，骆泽权的细致讲解与团队成员的热情帮助，让我快速融入了新环境。

技术层面，虽然项目采用的SpringBoot框架与我过往常用的SSM框架存在细节差异，但通过快速学习与实践，不仅完成了技术适配，还拓宽了自己的技术视野。未来我将继续深耕业务逻辑，提升与团队的协作效率，为项目的顺利交付贡献力量。

2. 组长部分

2.1 组长信息

学号：102300420
姓名：林少杰
哈基米队组长，主要负责数据库设计、SQL编写与优化工作，统筹项目整体开发进度与团队协作。

2.2 换组工作说明

2.2.1 交接安排

新组员吴千晔同学顶替原组员骆泽权的工作，继续推进相关开发任务，主要基于以下考量：

1. 技能匹配度高：吴千晔掌握的Java、MySQL技术与项目核心技术栈完全契合，且熟悉SSM框架，能够快速迁移技术能力至当前SpringBoot项目中，降低交接成本；
2. 工作衔接顺畅：骆泽权负责的前端联调、接口辅助开发等工作，与吴千晔的技术背景与项目经验高度匹配，无需对任务内容进行大幅调整；
3. 项目阶段适配：当前项目已进入α冲刺后期，核心功能已基本实现，剩余多为bug修复与优化工作，交接难度较低，不会影响整体项目进度。

2.2.2 新成员任务安排

1. 组织专项交接会议：安排骆泽权与吴千晔进行一对一详细交接，明确未完成任务清单、代码结构、接口约定及待解决问题，确保信息传递完整；
2. 引导融入项目：提供项目全套文档（设计文档、接口文档、开发规范），安排后端核心成员协助吴千晔熟悉项目架构与代码逻辑，快速建立对项目的整体认知；
3. 分配适配性任务：初期分配接口优化、bug修复等轻量任务，帮助吴千晔逐步熟悉团队开发节奏与业务细节；后续根据其适应情况，接手订单状态实时更新、前端部署文档完善等未完成任务；
4. 建立反馈机制：要求吴千晔在每日站立式会议中同步工作进展与遇到的问题，团队成员及时提供支持，确保其快速融入协作。

2.3 心得体会

团队成员更替是项目开发过程中可能面临的常态挑战，如何确保交接顺畅、项目进度不受影响，是对团队管理能力的重要考验。本次换组过程中，我们提前梳理了交接清单、明确了任务边界，为新成员快速融入创造了良好条件。

吴千晔同学的快速适应与高效产出，证明了我们在成员筛选与任务安排上的合理性。同时，这次换组也让我意识到，完善的文档沉淀与清晰的开发规范，是降低人员更替成本的关键。未来团队将继续强化文档管理与知识沉淀，提升项目的可维护性与团队的抗风险能力。