小衣酱——Beta冲刺Day4

小衣酱 2025-11-28 16:34:35
这个作业属于哪个课程2501_CS_SE_FZU
这个作业要求在哪里团队作业——Beta冲刺
团队名称小衣酱
这个作业的目标Beta冲刺Day4——SCRUM与PM报告
其他参考文献

目录

  • 1.SCRUM部分
  • 1.1站立式会议照片
  • 1.2组员总结
  • 102300403朱茜茜
  • 102300404胡跃
  • 102300312何鑫涛
  • 102300406叶芷
  • 102300412林晨宇
  • 102300413林俊辉
  • 102300414李庆聪
  • 102300415张伟健
  • 2.PM报告
  • 2.1项目时间报告
  • 2.2项目燃尽图
  • 2.3任务总量变化表
  • 2.4项目程序/模块的最新运行图片
  • 2.4.1 用户端界面
  • 2.4.2 管理端界面

1.SCRUM部分

1.1站立式会议照片

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1.2组员总结

102300403朱茜茜

  • 昨天站立式会议到现在的项目进展

    完成了项目概述和过程回顾的初稿,整理了各模块的关键成果数据。开始撰写成果展示部分。协助后端推荐模块开发。花费3小时,剩余时间6小时。

img

  • 存在的问题/遇到的困难

    如何突出各模块的亮点成果,使总结报告更具说服力

  • 从现在到明天站立式会议的安排

    完善成果展示部分,开始撰写反思与总结。继续协助后端开发。

  • 心得体会

    总结报告不仅要记录事实,更要突出项目的价值和团队的成长

102300404胡跃

  • 昨天站立式会议到现在的项目进展

    完成数据统计模块界面设计,集成图表库实现数据可视化展示。花费3小时,剩余时间4小时。

img

  • 存在的问题/遇到的困难

    大数据量下图表渲染性能需要优化

  • 从现在到明天站立式会议的安排

    进行界面细节优化和响应式布局完善

  • 心得体会

    数据可视化要注重信息传达的清晰度,避免过度设计影响实用性

102300312何鑫涛

  • 昨天站立式会议到现在的项目进展

img

编写Day4冲刺随笔,花费1小时,剩余时间4小时

  • 存在的问题/遇到的困难

    项目亮点需要数据支撑

  • 从现在到明天站立式会议的安排

    收集Day5的素材,完成Day5冲刺随笔编写

  • 心得体会

    项目文档要突出价值点

102300406叶芷

  • 昨天站立式会议到现在的项目进展

    完成用户反馈数据分析,发现3个主要改进点,花费2小时,剩余时间5小时

img

  • 存在的问题/遇到的困难

    用户建议与技术要求存在冲突。

  • 从现在到明天站立式会议的安排

    编写用户使用调查报告

  • 心得体会

    用户需求要与技术实现平衡

102300412林晨宇

  • 昨天站立式会议到现在的项目进展

    优化交互动画性能,提升低配设备流畅度。开始收集项目亮点素材。花费4小时,剩余时间6小时。

img

  • 存在的问题/遇到的困难

    PPT内容需要突出项目技术亮点

  • 从现在到明天站立式会议的安排

    继续完善PPT内容结构

  • 心得体会

    好的演示需要清晰的技术叙事逻辑

102300413林俊辉

  • 昨天站立式会议到现在的项目进展

    优化缓存策略,推荐响应时间稳定在1.5秒内,花费2小时,剩余时间4小时

img

  • 存在的问题/遇到的困难

    内存使用需要优化

  • 从现在到明天站立式会议的安排

    进行内存优化和性能测试

  • 心得体会

    系统资源管理很重要

102300414李庆聪

  • 昨天站立式会议到现在的项目进展

    完成第二轮回归测试,修复3个bug,花费3小时,剩余时间4小时

img

  • 存在的问题/遇到的困难

    边界条件测试覆盖不足

  • 从现在到明天站立式会议的安排

    进行边界条件测试

  • 心得体会

    测试要覆盖各种异常情况

102300415张伟健

  • 站立式会议至今的项目进展

    完成压力测试,系统支持100并发用户,花费3小时,剩余时间5小时

img

  • 存在的问题/遇到的困难

    数据库连接池需要优化

  • 从现在到明天站立式会议的安排

    进行最后的性能调优

  • 心得体会

    系统架构要支持扩展性

2.PM报告

2.1项目时间报告

所有工作的预期时间(min)已完成工作花费的时间(min)剩余工作的预期时间(min)
210010921008

2.2项目燃尽图

img

2.3任务总量变化表

img

2.4项目程序/模块的最新运行图片

2.4.1 用户端界面

img

2.4.2 管理端界面

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打开链接下载源码: https://pan.quark.cn/s/a6215dc34ce8 在电机驱动系统中,闭环管理是一种普遍采用的方法,它能够大幅度增强系统的平衡性和准确性。本资料将详细研究题目中的"电机位置闭环管理",融合说明中的"PID算法"、"编码器定时器设置"以及"电机协同控制"等核心要素,旨在呈现一个周全的认知。 1. PID算法: PID(比例-积分-微分)控制器是闭环管理机制中最普遍应用的调节手段。它借助比例(P)、积分(I)和微分(D)三个分量的输出进行控制,以缩小偏差并达成理想的控制成效。对于电机位置管理,PID算法能够即时推算出电机应施加的力矩,使电机实际位置最大程度地趋近于目标位置。比例分量反应迅速但易引发震荡,积分分量消除静态偏差但可能导致响应迟缓,微分分量有助于压制系统动态期间的过冲。 2. 编码器: 编码器是一种感应装置,用于测量电机的运转速度和位置。它会产生与电机轴旋转相应的脉冲信号。这些脉冲可以被控制器用于实时追踪电机的位置变动,达成精准的位置管理。在电机的闭环管理系统中,编码器的输出是关键的反馈数据。 3. 定时器设置: 在嵌入式平台中,定时器常用于产生周期性的中断,从而读取编码器的脉冲或更新PID控制输出。恰当的定时器设置极为重要,因为它决定了控制周期的速率,进而影响系统的响应速度和稳定性。定时器的设定包括预分频器、计数方式、触发事件等参数。 4. 电机位置闭环管理: 在位置闭环管理中,电机的实际位置与目标位置之间的差异被送入PID控制器,控制器根据这个差异推算出适宜的控制信号,驱动电机向目标位置移动。由于存在反馈机制,系统能自动调节以缩小误差,即便在负载变动或干扰下也能维持优良的位置跟踪能力。 5. 电机协同控制: 在某些复...

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