第二周团队周报-啊对对对，你说的都队

[197241-刘杰]

1.本周计划与完成情况

任务清单	预计时间	实际时间
重新划分任务需求	1h	40min
熟悉tapd操作	30min	40min
将Github仓库关联项目	20min	40min
将需求拆分成任务	1h	1h30min

 

总体来看，实际耗时普遍略高于预估，但超出的比例相比上周已有减少，表明对任务的预估能力在提升。通过有意识地为任务预留缓冲时间，整体工作节奏保持可控。

 

2.工作中存在的问题及应对措施

问题：细化需求存在偏差，或不够细致。

具体表现：因初次进行需求拆解，对任务颗粒度的把控经验不足，误将需求划分理解为划分子需求，浪费太多时间，为此团队进行了多轮沟通，导致耗时增加。

应对措施：明细需求划分的含义，团队内制定详细的划分规则。

学习的新知识点及学习途径

 

3.下周计划

反复确认有没有需求没有考虑到

完成第一个迭代的任务划分，并再下一周实现

 

4.战力会议记录

时间	地点	参会人员
2026/4/2 20:00-20:20	一组团3栋609	刘杰，刘相宏，夏杰文，何蔷树，韦小东
2026/4/5 20:00-20:25	一组团3栋609	刘杰，刘相宏，夏杰文，何蔷树，韦小东

两次站立会议分别确认了本周要实现的任务与本周已完成任务以及下周安排

 

5.项目潜在风险及应对措施

风险：开发延期风险

具体描述：由于需求理解偏差，导致项目迟迟没有较大进展。

应对措施：细化任务到“天”，在领取开发任务时，进一步将其确定为更具体的日目标，便于每日检查进度。

多多沟通，一旦预判或遇到技术难点，立即在每日站会或QQ群内提出，寻求团队帮助，避免独自“卡壳”耽误时间。