不鸽工程队——团队展示

不鸽工程队 2026-10-06 18:01:24

不鸽工程队——团队展示

项目内容
这个作业属于哪个课程202601-福大-软件工程实践-W班
这个作业要求在哪里软件工程实践团队作业——种子队选拔、团队展示及选题
这个作业的目标完成团队展示、选题分析、绩效考核方案与分工规划
其他参考文献《构建之法》

目录

  • 不鸽工程队——团队展示
  • 一、团队信息
  • 1.1 队名
  • 1.2 团队描述
  • 1.3 队员风采
  • 队员 1
  • 队员 2
  • 队员 3
  • 队员 4
  • 二、项目选题
  • 2.1 拟作的团队项目选题描述:一句话
  • 2.2 项目背景
  • (1)校园临时组队需求高频但分散
  • (2)现有渠道的问题
  • (3)项目机会
  • (4)项目定位
  • 2.3 核心功能
  • (1)基础功能
  • (2)进阶功能
  • 2.4 NABCD
  • N — Need(需求)
  • A — Approach(方法)
  • B — Benefit(好处/价值)
  • C — Competition(竞争)
  • D — Delivery(交付)
  • 2.5 项目文档 PDF 文件
  • 三、团队愿景
  • 四、绩效考核方案
  • 4.1 考核原则
  • 4.2 考核维度与权重
  • 4.3 具体评分标准
  • (1)任务完成度(50 分)
  • (2)代码/文档贡献(25 分)
  • (3)团队协作(15 分)
  • (4)阶段汇报与答辩(10 分)
  • 4.4 加分项与扣分项
  • 4.5 阶段考核机制
  • 4.6 考核结果使用
  • 4.7 申诉机制

一、团队信息

1.1 队名

不鸽工程队

Slogan:不鸽不鸽,搭子即刻成团。

1.2 团队描述

不鸽工程队是一支由4名成员组成的软件工程小组作业团队,目标是开发一个面向校园临时活动场景的即时搭子组队平台。团队成员分工明确,分别负责项目管理、后端开发、前端开发与测试,力求在学期内完成一个可运行、可演示、可推广的校园组队工具。

“不鸽”既是项目核心机制的体现,也是团队自身的承诺:任务不鸽、进度不鸽、交付不鸽。

1.3 队员风采

队员 1

  • 学号: 102400403
  • 姓名/昵称: 李佳
  • CSDN 地址: https://blog.csdn.net/2501_92362568?type=bbs
  • 性格: 耐心随和
  • 擅长的技术: 掌握Java、C/C++编程语言和MySQL操作,熟练Git流程
  • 兴趣爱好: 游戏、同人
  • 希望的软工角色: 后端开发或全栈联调
  • 一句 slogan: 「全力以赴。」

队员 2

  • 学号: 102400120
  • 姓名/昵称: 林严泽
  • CSDN 地址: https://blog.csdn.net/lyz123666
  • 性格: 沉稳有耐心,习惯先把问题自己弄明白再去求助,团队里随和肯配合,但技术讨论中有不同想法会直接说出来。
  • 擅长的技术: 以 C / C++ 为主,熟悉 HTML / CSS 页面编写与 MySQL 基本操作,掌握 Git 协作流程,正在学习 Python 与 Spring Boot 后端开发
  • 兴趣爱好: 运动、阅读
  • 希望的软工角色: 后端开发,负责服务端业务逻辑与接口设计,也愿意在团队需要时承担接口测试和文档整理工作
  • 一句 slogan: 「把每一行代码都写清楚,把每一个问题都搞清楚。」

队员 3

  • 学号: 102300115
  • 姓名/昵称: 徐鑫
  • CSDN 地址: https://blog.csdn.net/2601_97003854?spm=1000.2115.3001.5343
  • 性格: 做事沉稳,善于沟通,遇到问题习惯理性分析,能够配合团队完成分配的开发任务
  • 擅长的技术: 掌握 Java、C、C++基础,正在学习 SpringBoot、MySQL,熟悉 Git、CodeArts 版本管理,能够完成 UML 建模
  • 兴趣爱好: 打篮球、阅读技术文档、研究后端接口开发
  • 希望的软工角色: 后端开发
  • 一句 slogan: 「持续学习,用代码实现需求。」

队员 4

  • 学号: 102300324
  • 姓名/昵称: 施乐山
  • CSDN 地址: https://blog.csdn.net/Oyu7mi?spm=1000.2115.3001.5343
  • 性格: 心思细腻,遇事冷静,外柔内刚,习惯三思而后行
  • 擅长的技术: C,C++,C#,python,熟悉JavaScript,unity开发,熟练Git流程
  • 兴趣爱好: 运动,游戏
  • 希望的软工角色: 前端开发
  • 一句 slogan: 「加油。」

二、项目选题

2.1 拟作的团队项目选题描述:一句话

「不鸽工程队」拟开发一个面向校园临时活动场景的即时搭子组队平台,让同学能快速发布拼饭、跑步、学习、运动等组队需求,并完成报名、筛选与信用管理。

2.2 项目背景

(1)校园临时组队需求高频但分散

大学生日常生活中存在大量“临时起意”的组队需求,例如:

  • 中午想拼饭,但室友已经吃过了;
  • 晚上想去跑步,一个人又容易放弃;
  • 想去图书馆学习,希望有人互相监督;
  • 想打羽毛球、乒乓球,但缺一个搭子;
  • 想参加某个活动,但身边同学没空。

这些需求的特点是:即时性强、场景碎片化、持续时间短、对陌生人接受度较高。但目前解决方式主要依赖微信群、QQ群、朋友圈、表白墙、校园论坛等,信息分散、时效性差、筛选困难,且缺乏报名管理和信用约束。

(2)现有渠道的问题

现有方式主要问题
微信群/QQ群消息刷屏快,活动信息容易被淹没
朋友圈/表白墙依赖社交关系,触达范围有限
校园论坛发帖门槛高,缺少结构化字段
私聊约人效率低,临时找不到人
二手群/闲置群非专门场景,信息不匹配

(3)项目机会

如果有一个专门的校园即时搭子组队平台,把“活动发布—浏览筛选—报名退出—历史记录—信用评价”流程结构化,就能显著降低组队成本,提高匹配效率。同时,加入兴趣标签、时间地点筛选和“放鸽子”扣分机制后,还能提升组队的可靠性和体验。

(4)项目定位

本项目定位为:轻量级、校园内、即时性、以临时活动为核心的搭子组队平台。 它不替代熟人社交,而是补充“熟人没空时”的组队空白。

2.3 核心功能

(1)基础功能

模块功能点具体说明
① 用户模块注册/登录支持用户注册与登录
个人基本信息昵称、头像、年级、专业、兴趣标签
个人历史记录发布过的活动、参加过的活动
② 活动发布模块发布组队需求用户可发布拼饭、跑步、学习、运动等活动
活动类型拼饭、跑步、学习、运动等
标题与描述活动标题与详细说明
时间开始时间、结束时间
地点校内地点或自定义地点
人数上限限制活动参与人数
兴趣标签为活动打上兴趣标签
报名截止时间设置报名截止时间
③ 活动浏览与筛选模块活动列表展示展示所有活动
按时间筛选今天、明天、本周、自定义
按地点筛选食堂、操场、图书馆、体育馆等
按标签筛选拼饭、跑步、学习、运动等
按关键词搜索支持关键词搜索活动
④ 报名/退出模块报名参加活动用户可报名参加活动
退出活动用户可退出已报名活动
查看报名列表发起人可查看报名名单
人数控制人数满员后自动截止或提示
⑤ 用户信息与历史记录模块我发布的活动查看自己发布的活动
我参加的活动查看自己参加的活动
活动状态进行中、已结束、已取消

(2)进阶功能

模块功能点具体说明
① 基于地点和标签的匹配推荐相似活动推荐根据用户兴趣标签、常用地点、历史参与记录推荐相似活动
② 信用评价机制活动结束后互相评价活动结束后用户之间可互相评价
评价维度是否准时、是否友好、是否靠谱
③ “放鸽子”扣分机制无故不参加扣分报名后无故不参加,扣信用分
多次放鸽子限制多次放鸽子限制报名或发布
信用分展示信用分展示在个人主页
④ 消息通知报名成功通知报名成功后发送通知
活动即将开始提醒活动开始前发送提醒
活动取消通知活动取消后发送通知

2.4 NABCD

N — Need(需求)

目标用户: 在校大学生。

核心需求:

  • 快速找到临时活动搭子;
  • 活动信息结构化,方便筛选;
  • 报名流程简单,不用反复私聊;
  • 对“放鸽子”有一定约束;
  • 能查看对方基本信息和历史信用。

需求强度: 中高频、轻决策、即时性强。
痛点: 信息分散、匹配效率低、缺乏信用约束。

结论: 校园临时组队需求高频但分散,缺少一个专门、轻量、结构化的即时搭子平台。


A — Approach(方法)

产品方法:

以“活动”为中心组织信息,而不是以“人”为中心。
用户发布活动 → 其他人浏览筛选 → 报名/退出 → 活动结束 → 信用评价。

技术方法:

  • 前端:Web 或小程序;
  • 后端:提供用户、活动、报名、信用等接口;
  • 数据库:用户表、活动表、报名表、标签表、评价表;
  • 推荐:基于标签和地点的简单规则推荐或协同过滤。

B — Benefit(好处/价值)

对学生用户的好处:

  • 更快找到搭子:不用在群里反复刷消息,直接按时间、地点、标签筛选;
  • 降低组队门槛:临时想拼饭、跑步、学习,发一条活动就能等人报名;
  • 减少放鸽子:信用分和扣分机制让报名更靠谱;
  • 信息更集中:活动信息结构化,不会像群聊一样被淹没;
  • 扩大社交圈:可以认识同兴趣、同地点、同时间的同学。

对校园社区的好处:

  • 促进同学之间的交流与互助;
  • 提高校园资源利用率,如食堂拼饭、球场组队、图书馆学习;
  • 形成更靠谱、更友好的校园组队氛围。

C — Competition(竞争)

竞品/替代方式优势不足
微信群/QQ群使用门槛低,用户基数大信息刷屏,无结构化筛选
表白墙/校园论坛传播广非专门组队场景,流程不闭环
熟人私聊信任度高依赖关系,临时组队效率低
通用社交平台功能多不聚焦校园临时组队
运动/学习类 App垂直功能强场景单一,不覆盖拼饭等

本项目差异化:

  • 专注校园临时组队;
  • 覆盖多场景:拼饭、跑步、学习、运动;
  • 强调即时性、结构化筛选和信用机制;
  • 轻量、低成本、易推广。

D — Delivery(交付)

交付形式:

  • 可运行的 Web 应用或小程序;
  • 项目文档:需求文档、设计文档、测试文档;
  • 演示视频或现场答辩 Demo;
  • 源代码与数据库脚本。

交付标准:

  • 核心流程可完整跑通:注册登录 → 发布活动 → 浏览筛选 → 报名/退出 → 查看历史;
  • 至少完成基础功能;
  • 进阶功能根据时间选做;
  • 界面简洁,适合校园用户使用。

2.5 项目文档 PDF 文件

选题 PDF 文档链接:

不鸽工程队 选题pdf文档.pdf 144.73K

三、团队愿景

我们希望「不鸽工程队」做的不只是一个课程作业,而是一个真正能在校园里用起来的小工具。它的初衷很简单:让临时想拼饭、想跑步、想学习却找不到人的同学,能更快、更靠谱地找到搭子。我们打算把基础功能做扎实,让发布、筛选、报名、退出、历史记录这条流程顺畅跑通;如果时间允许,再加入标签和地点推荐、信用评价和“放鸽子”扣分机制,让组队不只是方便,也更可靠。我们希望它能在食堂、操场、图书馆、体育馆这些真实场景里被使用,成为校园里一个轻量、友好、不鸽的组队入口,让“找个搭子”不再靠群里刷屏和碰运气。

四、绩效考核方案

4.1 考核原则

为了公平、公开、可追踪地评价每位成员的投入程度和实际贡献,避免“搭便车”“失联”“拖延”等情况影响整体进度,同时鼓励主动补位、技术互助和高质量交付,本团队依据《构建之法》中关于团队绩效考核与成员投入程度的相关内容,制定本方案:

  • 结果导向: 以实际交付物和任务完成情况为主要依据。
  • 过程可见: 任务进度、会议参与、文档记录、代码提交都要可追踪。
  • 分工明确: 每人有主责模块,避免“人人有责等于人人无责”。
  • 避免搭便车: 对长期不参与、不交付、不沟通的成员进行扣分。
  • 鼓励补位: 主动帮助他人、承担额外任务的成员可加分。

4.2 考核维度与权重

考核维度权重说明
任务完成度50%是否按时、按质完成自己负责的任务
代码/文档贡献25%代码提交量、文档撰写量、原型设计等实际产出
团队协作15%会议参与、沟通响应、配合联调、帮助队友
阶段汇报与答辩10%是否积极参与汇报、PPT、演示、答辩准备
合计100%

总分 = 100分。

4.3 具体评分标准

(1)任务完成度(50 分)

表现得分
全部任务按时高质量完成,主动推进,提前或按节点交付,几乎不需要催促45-50
基本按时完成,质量合格,偶尔需要提醒38-44
有延迟但最终完成,对整体进度有一定影响25-37
多次延迟,明显影响整体进度12-24
未完成或严重拖累进度0-11

(2)代码/文档贡献(25 分)

表现得分
核心模块主要完成者,代码/文档质量高,提交记录清晰22-25
稳定完成分配任务,产出合格18-21
有少量产出,但未覆盖主责模块10-17
贡献较少,需要他人补位1-9
几乎没有实际产出0

(3)团队协作(15 分)

表现得分
积极参与会议,响应及时,主动帮助队友,联调配合好14-15
正常参与,能配合完成协作任务11-13
偶尔缺席或响应较慢,但未严重影响进度6-10
经常失联,影响协作1-5
几乎不参与团队协作0

(4)阶段汇报与答辩(10 分)

表现得分
主导汇报或答辩,表达清晰,材料完整9-10
积极参与准备,承担部分汇报7-8
参与较少,但配合完成4-6
几乎不参与0-3

4.4 加分项与扣分项

加分项(每项 1-3 分,累计不超过 10 分):

  1. 主动承担额外模块;
  2. 帮助队友解决技术难题;
  3. 提出被团队采纳的关键改进建议;
  4. 在项目完成、答辩、文档整理中有突出贡献;
  5. 提前完成关键任务,为联调留出时间。

扣分项(每项 2-5 分,累计不超过 20 分):

  1. 无故缺席团队会议;
  2. 长期不回复群消息,影响协作;
  3. 任务多次延期且不提前沟通;
  4. 提交内容敷衍、抄袭或明显不合格;
  5. 在团队中制造矛盾,影响合作氛围。

4.5 阶段考核机制

阶段考核重点处理方式
阶段一需求分析、原型、数据库设计检查文档与设计产出
阶段二核心功能开发检查代码提交与模块进度
阶段三进阶功能与优化检查功能完成度与联调情况
阶段四测试、答辩、交付综合评分,确定个人贡献度

预警机制: 连续两次阶段考核低于60分者,由队长约谈并调整任务。

4.6 考核结果使用

  • 作为学期末个人贡献度排序依据;
  • 作为后续作业分工和任务调整参考;
  • 对严重不参与者,按实际贡献如实记录。

4.7 申诉机制

成员对评分有异议,可在24小时内向队长提出,由全队讨论复议。复议时以任务记录、代码提交、文档产出、会议记录为依据,不凭主观印象。

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