耍起最队——α 冲刺 Day6

2026-10-28 23:37:49 79 阅读 AI 写同款 · GEO 优化AI 选题数据监测一键分发 ›

耍起最队｜StudyDay Alpha 冲刺 Day 6

参考稿说明： 本文依据团队第六天开发计划拟写，暂未引入正式开发数据。下文的进展、问题、心得及AI辅助内容供成员对照实际情况修改，不代表已经完成开发或通过测试。会议时间、参会名单、实际结果与燃尽数据待后续核实；发布前请替换为真实记录。

项目	内容
这个作业属于哪个课程	202601福大—软件工程实践—W班
团队名称	耍起最队
这个作业要求在哪里	软件工程实践团队作业：站立式会议＋α冲刺
这个作业的目标	围绕Alpha阶段两条核心流程开展回归检查、缺陷复测与展示彩排，整理阶段成果、剩余问题及交付材料
其他参考文献	《构建之法》、本组需求规格说明书、系统设计说明书、数据库设计说明书及7天开发计划

一、站立式会议

会议时间：2026.10.28 10：30 。
会议方式：腾讯会议 。
参会成员：柯镇海杨伟烨赵子龙范敬翔黄思杨黄思哲 。

会议照片：

本次站会的讨论主线安排为“先确认展示版本，再检查关键流程，最后分配剩余问题”。第五天计划以修复前期联调问题、整理运行环境并争取华为云测试部署为主，第六天在这一基础上检查修复是否有效，以及不同模块连起来以后能否连续操作。若测试部署仍受环境限制，应把具体阻塞写清，继续在确定的本地候选版本上回归，避免全员等待环境。

每位成员按“本轮处理了什么、当前哪里受阻、到明天还要交付什么”进行简短同步。讨论时优先处理影响登录、数据保存、任务专注和AI转笔记的阻塞；页面修饰和选做功能放在后面。需要跨模块配合的问题登记到工作项，写清负责人、复现条件和复测方式，防止会后只记得“有人在处理”，却没有明确交接。

彩排前还要统一候选版本、启动步骤、演示账号和数据来源。环境有变化时，先通知相关前后端和测试成员，再继续验证。涉及外部AI服务的问题应区分模型调用失败、业务数据保存失败与前端提示错误，不用一句“接口报错”概括。

二、项目燃尽图

本图暂时只展示计划理想线。计划基线为7天、8名成员对应的56个日任务包，按每日减少8个任务包绘制：D0至D7依次为56、48、40、32、24、16、8、0。第六天理想剩余量为8个任务包，这是计划参考值，不能理解为实际已经完成48个任务包。

由于本稿没有正式剩余工作量，图中不绘制实际线，也不把缺失数据补成0。日任务包的复杂度可能不同，这条线用于说明计划节奏，不代表精确工时或功能完成比例。后续收到统一口径的实际剩余估算后，再补实际线；新增任务、任务拆分或估算变化应同时记录原因。

图片文件位于本稿同目录的 assets/StudyDay_Alpha燃尽图_Day6_计划线.png。本地图片路径无法直接在CSDN预览中显示，发布时需要上传到CSDN，再替换为平台生成的图片地址。会议照片之外，本篇暂不增加其他截图位置。

三、今日进展总览

第六天的计划主题是回归与展示彩排。与第五天侧重修复和环境准备相比，本轮更关注三件事：修复有没有引入新的问题，关键规则在异常情况下是否仍成立，以及团队能否用同一个候选版本把阶段成果讲清楚。先暂停新增页面和较大的结构调整，把时间留给复测与交付准备。

第一条检查路径为“登录→课表或任务入口→创建学习/生活任务→开始专注→刷新恢复→结束专注→查询历史”。学习任务可以选择课程，生活任务不绑定课程；两类差异需要在创建和后续展示中保持一致。专注必须关联本人有效待办任务，同一用户最多存在一个运行中的专注。刷新后应恢复原记录，重复结束不能多算时长；结束专注和完成任务仍是两个独立操作。

第二条检查路径为“真实AI问答→成功回答保存→预览转笔记→编辑或取消→明确确认→笔记列表与详情刷新”。成功回答的保存状态与正式笔记的保存状态需要分别展示。未保存成功或仍在生成的内容不能直接转存正式笔记；取消不产生笔记，重复确认不能重复写入。预览中的内容调整仅服务于本轮转存流程，不等同于已经实现完整笔记编辑器。

本轮还安排两个账号交叉检查，核对课程、任务、专注、会话和笔记的归属。测试记录应能对应版本、环境、操作步骤和实际结果；发现错误后，先保留复现条件，再修复并由测试成员复测。没有执行的场景应保留“未执行”，不能因为相似路径正常就推定全部通过。

华为云测试部署、简单统计卡片和SSE仍按实际余量安排：已经启用的部分纳入回归，尚未接入的部分如实列入阶段限制，不挤占核心流程修复时间。长期记忆、自动计划、复杂课表、子任务和完整笔记搜索/版本操作等内容留到后续迭代。

四、成员进展

下表按照第四天随笔的栏目组织，内容为第六天计划对应的参考叙述。“存在的问题”列列出需要重点排查的风险，并非认定已经出现；实际发布时由成员确认本人的进展、困难和心得。

成员	从昨天站立式会议到现在的进展（参考）	存在的问题／遇到的困难（待核实）	从现在到明天站立式会议的安排	心得体会（参考）
柯镇海（项目负责人）	以第五天修复清单和候选版本为基础，安排一次完整彩排；核对模块交接、演示账号与未完成项，按“工作项→提交→联调→测试→演示”整理阶段过程。	多人同时修改会导致材料与运行版本不一致；若主流程还有阻塞，过早制作展示材料容易反复返工。	优先协调彩排阻塞的复测，确认最终包和演示顺序；收齐运行说明、工作痕迹及剩余风险，安排第七天展示与归档。	阶段展示既要说明做出了什么，也要讲清任务怎样推进、问题由谁解决。先把流程走顺，再整理材料，更容易发现真正影响交付的缺口。
胡加乘（后端基础、课表与笔记）	围绕认证、课程和笔记接口开展回归，检查错误口令、未登录或过期状态、本人资源校验及笔记事务；配合前端定位彩排中的接口问题。	单账号自测容易漏掉数据串用；保存失败与网络响应丢失也可能表现相似，需要结合服务端记录判断。	复测最终关键修复，整理后端启动、环境配置与接口使用说明；将需要测试独立确认的结果交给郑宇澄核对。	接口能返回正常数据只是基础。权限、事务和失败反馈应与正常路径一起检查，才能让前端可靠地判断当前操作状态。
杨伟烨（任务与专注前端）	从第五天任务专注页面修复继续推进，检查创建与手动完成、学习/生活差异、刷新恢复及结束重试；按“待办→专注→历史”准备演示步骤。	刷新或等待响应时，页面可能误建新的专注；只看倒计时无法判断服务端是否已结算，小屏布局也可能影响关键操作。	做最终冒烟和必要录屏，整理任务专注模块说明；编辑、撤销和软删只核对已经开放的入口，暂不扩大页面范围。	页面应把服务端记录表达清楚。专注结束不自动代表任务完成，恢复原记录也比重新开始一个看起来相同的计时更重要。
范敬翔（数据库、任务与专注后端）	对任务专注数据规则做专项检查：双请求开始、重复结束、运行中记录恢复及历史快照；在MySQL目标库核对单运行保护和一次结算。	并发问题可能只在特定请求顺序出现；模拟数据无法充分说明真实数据库约束有效，实体零值与字段映射也需留意。	冻结本轮SQL与实体，复测剩余关键问题；整理初始化、演示数据和快照/结算验证说明，交付可复现的操作步骤。	数据正确不能只看页面结果。请求、业务判断与数据库约束需要一起核对，历史展示也应保留当时必要信息，不能跟着当前任务变化。
黄思哲（AI与会话后端）	检查模型失败、超时、数据保存失败和响应丢失的处理；核对成功回答恢复、会话历史与原请求去重，配合处理AI流程彩排阻塞。	模型调用失败和保存失败不能混为一谈；响应丢失后直接重发，可能造成重复成功消息或让前端误判已保存。	进行最终真实AI调用冒烟，整理失败处理、配置方法和已知限制；需要重试时先查原请求结果，再按约定进行有限重试。	AI接入不仅是拿到一段回答，还要说明这段回答是否成功、是否保存、是否能继续使用。不同失败节点应有对应状态，便于定位和恢复。
赵子龙（AI与笔记前端）	沿发送、失败提示、历史恢复、预览编辑、取消、重复确认及笔记刷新逐步走测；检查长文本可读性，整理演示操作顺序。	两条会话切换时容易残留页面状态；取消后是否写入、重复点击是否多存，单看弹窗关闭还不能判断，需要对照接口和列表结果。	完成最终AI到笔记的冒烟和演示说明，录制与候选版本一致的操作过程；优先修必经页面问题，不临时增加完整编辑器。	交互反馈应与真实保存结果一致。预览、确认和取消的边界表达清楚，用户才知道哪些内容已经成为正式笔记。
黄思扬（公共前端、登录与课表）	回归注册登录、课表、课程入口和退出；检查展示电脑及常用手机宽度，核对进入任务和AI流程的导航，排查表单与按钮阻塞。	开发机正常不等于展示设备正常；构建配置、请求入口或页面返回路径变化，可能使用户在主流程中走到断点。	做最终前端冒烟，整理启动与构建说明；核对演示页面范围及关键入口，必要截图注意遮挡口令、token等敏感信息。	公共入口是各模块连续演示的基础。先保证登录、导航和返回路径稳定，再处理视觉细节，比最后一天全局换样式更稳妥。
郑宇澄（测试与质量记录）	在阶段范围内执行正常与异常回归，独立走完整展示；集中核对用户隔离、重复提交、专注恢复、AI失败和转笔记，汇总剩余问题。	修复版本不断变化可能导致用例结果失效；只保存成功结果容易漏掉未执行场景，测试环境不同也不能直接共用结论。	复测最终阻塞，执行核心冒烟；冻结阶段测试报告，核对包、链接及成员产出，明确通过范围、未完成项和残余风险。	测试报告应帮助团队判断能否交付。把失败、阻塞和未执行写清，比笼统给出一个“全部正常”的结论更有价值。

五、明日计划（Day7）

对第六天彩排发现的阻塞进行最终修复与独立复测，按影响程度处理登录失败、数据丢失、越权、重复结算等问题；避免临时加入新的大功能。
针对两条核心路径执行最终冒烟，确认运行包、接口、数据库和展示材料使用同一版本。现场演示前准备账号与隔离的演示数据，保留真实运行的备用录屏。
整理运行与配置说明、DDL初始化方法、接口说明及阶段测试报告，让另一位成员能够按照说明启动并操作项目。
打包展示版本，检查材料链接及文件可用性，整理成员实际工作项、提交、测试和协作过程，再据实补齐随笔。
明确列出完成、部分完成、未实现及未覆盖的范围，说明残余风险与下一阶段优先级。选做项是否接入单独交代，不把整个需求说明书的内容都写成Alpha成果。
完成阶段展示与归档，保留本轮问题及决策记录，为后续完善课程规则、长期记忆、笔记能力等工作提供依据。

六、AI技术员工作情况

本节列出第六天适合采用的AI辅助方式，暂不记为实际贡献。后续按真实使用补充工具、任务、采用内容、人工修改和验证结果；没有使用的角色可直接写“未使用”。AI辅助输出由对应成员负责复核，不替代代码审查、实际运行和独立测试。

AI角色	人工负责人	本轮拟采用的辅助方式	人工复核与实际验证要求
AI程序员	胡加乘、范敬翔、黄思哲；柯镇海协作	根据接口和状态规则整理重复请求、事务及错误处理检查清单；辅助解释日志、比较代码差异并提出最小修复建议，减少重复排查。	先复现问题再判断建议是否适用，核对Go/Gin/GORM现有实现；密钥与口令不放入提问内容。采用后进行代码审查和对应场景复测。
AI测试员	郑宇澄；相关开发成员配合	把已明确的业务约束拆成正常、非法参数、越权、刷新及重复提交用例；辅助归类缺陷、整理复现步骤和报告结构。	对照本轮实际开放功能删去超范围用例，真实执行并记录结果；AI生成的预期结果不能直接充当测试结果。
AI设计师	杨伟烨、赵子龙、黄思扬	辅助检查长文本、小屏、加载与失败提示的遗漏，给出页面文案和布局调整建议，统一展示路径中的反馈方式。	在实际设备或对应宽度下验证，不为统一样式重写已稳定页面；优先修遮挡、误导和无法操作的问题。
AI记录助理	柯镇海；成员确认本人内容	协助把零散工作项、提交说明和测试记录归入演示顺序，检查材料版本、术语和范围是否一致，减少重复整理。	每位成员确认本人进展与心得；缺少记录的内容保持待核实，不让AI补造完成情况、会议结论或效率提升比例。