2601_FZU_SE
知食份子团队——凡事预则立博客
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我也要 关注 + 加入社区凡事预则立：大福食刻 Beta 冲刺计划随笔（知食份子）
作业基本信息表
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 这个作业属于哪个课程 | 2601_FZU_SE 软件工程实践 |
| 这个作业要求在哪里 | 团队作业—Beta 冲刺 + 事后诸葛亮 |
| 这个作业的目标 | 按课程要求发布“凡事预则立”随笔，说明下一阶段计划改进与新增的功能、团队分工与工具流程的调整方案，以及全部博客和冲刺七天的时间安排 |
| 其他参考文献 | 大福食刻 · GitHub 仓库、大福食刻 · 华为云 CodeHub 仓库、邹欣《构建之法》 |
目录
- 凡事预则立：大福食刻 Beta 冲刺计划随笔（知食份子）
- 作业基本信息表
- 一、作业背景与本篇内容
- 二、下一阶段功能计划：改进、完善与新增
- 2.1 范围界定：总差距 109 点，Alpha 结算 64 点，Beta 承接 45 点
- 2.2 P0 收尾清单（D1–D3）
- 2.3 P1 改进与完善（D4–D6 与收尾期）
- 2.4 P2 新增功能（视 P0/P1 完成情况取舍，D5 后决策）
- 三、团队分工改进
- 3.1 Alpha 分工回顾（8 人岗位制）
- 3.2 Alpha 阶段暴露的问题
- 3.3 Beta 改进措施
- 四、工具流程改进
- 4.1 版本控制
- 4.2 测试工具与质量把关
- 4.3 部署与交付
- 4.4 项目管理与文档
- 五、所有博客的计划安排
- 六、冲刺七天时间计划安排
- 6.1 总体安排（2026 年 11 月 15 日至 21 日）
- 6.2 每日固定工作（冲刺随笔必备材料）
- 6.3 冲刺后收尾（11 月 22 日至 27 日）
- 6.4 风险与应对
一、作业背景与本篇内容
大福食刻（DAFU MOMENT）是“知食份子”8 人团队开发的项目。Alpha 冲刺期间完成 45 个页面与 127 个后端接口，使用 Docker Compose 部署六个容器，公网地址为 dafu-moment.zviolin.online。验收方面，十轮全量测试共 106 条用例，全部通过；38 个走查脚本归并为 23 套用例集，累计 507 项断言全部通过。D7 终判记录显示，25 条验收标准（AC）中有 5 条部分达成、2 条未达成，这部分内容转入 Beta 阶段收尾。
Beta 冲刺安排在 11 月 15 日至 11 月 21 日，共 7 天。工作重点有三项：完成 Alpha 遗留的验收项，修正协作与工具流程中暴露的问题，通过真实用户验证产品体验。按作业要求，本篇给出四部分计划：功能计划见第二节，团队分工改进见第三节，工具流程改进见第四节，博客与七天排期见第五、六节。
二、下一阶段功能计划：改进、完善与新增
2.1 范围界定：总差距 109 点，Alpha 结算 64 点，Beta 承接 45 点
Beta 的工作范围沿用《Alpha 冲刺总结》的统计结果。与设计文档相比仍差 109 点，其中 P0 的 64 点已在 Alpha 内结算，对应 39 项 WBS，D1 至 D6 按计划完成，D7 进行终判。P1 与 P2 共 45 点自启动会起登记在 Beta 名下，构成 18 项任务池（T-09 至 T-31，编号不连续）。此外还有 12 条工程债和 7 项明确不做的事项，用于界定工作边界。
| 统计项 | 数值 | 说明 |
|---|---|---|
| 整体（距设计文档差距） | 109 点 | P0 64 点与 P1/P2 45 点之和 |
| Alpha 内结算（P0） | 64 点 | WBS 39 项，D1 至 D6 按计划完成；AC 层面留 5 条部分达成、2 条未达成，转入 Beta 收尾（见 2.2 P0-1） |
| Beta 任务池（P1/P2） | 45 点 / 18 项 | T-09 至 T-31，覆盖五条工作流：W1 记饮食、W2 AI 助手、W3 社区、W4 找吃的、W5 个人中心与治理 |
| 工程债 | 12 条 | 优先处理 4 条：二期表接入、自动化 lint、14 条挂起外键、admin 权限审计 |
任务池 18 项明细：点数与优先级采用团队登记口径，与下文 P0/P1/P2 的操作分层属于两套编号，对账以 T 编号为准。
| T 编号 | 任务 | 点 | 优先级 | 对应 AC |
|---|---|---|---|---|
| T-09 | 收藏分组（想吃、常吃、自定义） | 4 | P1 | AC06 |
| T-10 | 外卖第五类点位 | 3 | P1 | — |
| T-11 | 评价维度排序 | 3 | P1 | — |
| T-12 | 口味画像（五维，与 MBTI 分离） | 5 | P1 | AC17 |
| T-13 | 点赞通知合并 | 3 | P1 | AC19 |
| T-14 | 关注关系 | 3 | P2 | — |
| T-15 | 设置页接口化 | 2 | P1 | — |
| T-16 | 数据导出与删除 | 2 | P2 | — |
| T-17 | 草稿箱 | 2 | P2 | — |
| T-18 | 社区评论（单层） | 4 | P1 | AC20 |
| T-19 | MBTI 口径修正 | 1 | P2 | — |
| T-20 | 成长任务 | 2 | P2 | — |
| T-21 | 头衔进度 | 2 | P1 | — |
| T-22 | 营业状态筛选 | 2 | P1 | — |
| T-23 | 推荐理由 | 1 | P1 | AC16 |
| T-24b | 外卖点位数据 | 2 | P1 | — |
| T-30 | 共建与举报记录回写 | 2 | P2 | AC09 |
| T-31 | 档口级导览标记 | 2 | P2 | — |
AC13（成就分享）没有独立 T 编号，随 W1 工作流补充。团队内部将 Beta 分为三段：β-1 为接口补齐与工程债清理，β-2 为“找吃的”与社区功能，β-3 为口味画像与治理，三段分别以 B-K1、B-K2、B-K3 作为检查点。课程冲刺的七天按点数排期，任务池中的 P1 共 31 点优先安排；T 编号任务在 D1 启动会上分配到看板，并标注所属冲刺日。
仓库方面另有一处情况：两仓比对后发现，GitHub 仓库在 v1.0-alpha 冻结后已合入 T-09 至 T-31 的一批后端实现（PR #2/#3）。因此 D1 的仓库整备包含两个动作，先合入 PR #2/#3，再确定主仓并重新盘点 18 项任务的实际剩余量。燃尽图以重盘结果为起点。
2.2 P0 收尾清单（D1–D3）
| 编号 | 事项 | 现状与依据 | Beta 验收标准 | 负责 |
|---|---|---|---|---|
| P0-1 | AC 终判收尾 | D7 终判：25 条 AC 中 18 条达成，5 条部分达成，2 条未达成 | 7 条逐项补齐，每项附端点、页面、断言与截图四类证据：AC06 收藏分组、AC09 审核回写、AC13 成就分享、AC16 推荐理由、AC19 点赞通知（部分达成 5 条），以及 AC17 口味画像、AC20 社区长帖（未达成 2 条） | 林青妍、方韵希 |
| P0-2 | 无菜单点位数据补全 | 18 个点位缺少菜单，其中校内食堂 12 个、门店 6 家；Alpha 阶段按数据真实原则留空 | 组织食堂菜单众包采集与门店实拍核对，目标补全 12 个及以上点位；仍无法核实的点位保留空态并登记原因 | 邱语堂、郭洁颖 |
| P0-3 | 校内食堂坐标补录 | 60 个点位中有 4 个校内食堂缺少坐标，Alpha 阶段按数据真实原则留空 | 以实测或权威来源补录，使地图坐标覆盖达到 60/60 | 邱语堂 |
| P0-4 | 移动端全站走查修复 | 390×844 护栏用例仅覆盖部分页面，瀑布流、表单与地图尚未系统检查 | 全部路由在 390×844 与 1280×900 两种尺寸下逐项检查，横向溢出不超过 2px，走查脚本纳入回归 | 郑春天、郭洁颖 |
| P0-5 | 发布检查单落地 | r88 版本的经验：种子封面未随镜像打包，新部署站点的图片出现 404，后由后端启动自愈补齐 | 落地发布检查单 8 项（镜像内容、种子数据、MinIO 桶、DEBUG=false、离线包 docker load 回验等），由两人复核签字 | 张伟林（备份：方韵希） |
2.3 P1 改进与完善（D4–D6 与收尾期）
| 编号 | 事项 | 现状与依据 | Beta 验收标准 | 负责 |
|---|---|---|---|---|
| P1-1 | AI 助手稳定性与配置引导 | r89 修复了“配置 API 后仍返回默认推荐”的四类原因：前端 15 秒超时早于后端判断、自定义端点允许为空、平台引用行占用额度、降级缺少原因说明 | 降级原因逐条显示在前端提示条；配置页提供“测试连接”引导并形成闭环；通过 AI 问答留痕表统计成功率 | 方韵希 |
| P1-2 | 搜索命中率 | 菜名存在口语化、括号后缀与曾用名三种情况，例如“临榆炸鸡腿（学生街店）”与“临榆炸鸡腿”、“便宜坊（原光阴的故事）”，精确匹配的命中率偏低 | 采用归一化匹配，去除括号并维护别名表；结果按三个分组排序；以调查问卷中的真实搜索词做回归 | 郭洁颖 |
| P1-3 | 管理端数据看板增强 | 已有日评价量、举报日量、评分分布与审核吞吐四项数据 | 增加 7 天与 30 天趋势，并支持 CSV 导出，为用户使用调查报告提供数据引用 | 邱语堂 |
| P1-4 | 通知与消息体验 | 审核、举报、申诉与禁言通知的闭环已经具备 | 增加未读角标、一键已读与通知类型筛选 | 郑春天 |
2.4 P2 新增功能（视 P0/P1 完成情况取舍，D5 后决策）
| 编号 | 事项 | 立项理由 | 交付范围 | 负责 |
|---|---|---|---|---|
| P2-1 | 菜品纠错与补录众包通道 | 菜品价格均为估算价，158 条记录全部带“估算”角标，真实价格依赖用户反馈；点位众包提交已有 4 类，扩展成本较低 | 新增“纠错”提交类型，覆盖价格、图片与菜名，管理端审核后回写，并与用户调查形成闭环 | 方韵希、邱语堂 |
| P2-2 | 推荐理由透明化 | 口味画像与推荐理由字段已经存在，用户难以判断推荐依据 | 每条推荐展示依据，包括维度分、忌口过滤结果与高分评价摘录 | 郭洁颖 |
| P2-3 | 个人饮食周报分享卡 | 成就与统计功能已经具备，缺少便于传播的分享物 | 生成周报卡，包含本周打卡、口味足迹与收藏变化，支持图片分享 | 郑春天 |
取舍原则为：P0 全部完成；P1 至少完成 P1-1 与 P1-4；P2 逐项做必要性评估。Beta 阶段以完成度与真实性为评分核心。
三、团队分工改进
3.1 Alpha 分工回顾（8 人岗位制）
| 岗 | 姓名 | 学号 | Alpha 职责 |
|---|---|---|---|
| A | 林青妍 | 102400104 | 项目统筹、文档、公共文件、答辩主讲、博客审核 |
| B | 张伟林 | 102400232 | 部署与集成、环境、系统架构文档 |
| C | 方韵希 | 102400102 | 后端接口、博客主笔、任务看板 |
| D | 邱语堂 | 102400124 | 数据库设计、统稿校对 |
| E | 郭洁颖 | 102400301 | 前端页面 |
| F | 郑春天 | 102400209 | 界面组件与样式 |
| G | 杨雨薇 | 102400208 | 接口测试、仓库搭建与 commit 核查 |
| H | 王一帆 | 102400207 | 验收与演示、评审表 |
3.2 Alpha 阶段暴露的问题
| 序号 | 问题 | 证据 |
|---|---|---|
| 1 | 提交归属需规范，贡献度统计需人工归并 | CodeHub 的 62 次提交出现 12 种作者署名，其中 2 种为 hid_ 开头的机器生成名；同一同学的“学号姓名”与纯姓名混用，例如 杨雨薇 与 102400208杨雨薇 |
| 2 | 双仓库并行推进，同步责任待明确 | GitHub 仓库停留在 2026-10-30，包含 PR #1–#3 与 r80–r90 验收报告；CodeHub 仓库推进到 2026-11-08，包含冲刺 D1–D7 记录、答辩材料与 150 张菜品图。两者相隔 9 天，且各自包含对方没有的内容 |
| 3 | 测试介入偏晚，验收关口前集中返工 | r80 至 r90 的连续修复，涉及文档与实现不一致、占位数据与伪数据（1207 条假数据、伪坐标、简称匹配导致评分丢失）、部署图片 404、AI 配置四类原因，问题集中在冲刺尾声出现 |
| 4 | 部署与集成集中于单人 | 六容器编排、离线包、cloudflared 公网链路与服务器运维由 1 人负责，出现问题时全队等待 |
| 5 | 交接依赖口头约定 | 换组与新成员上手缺少标准路径，环境问题占用较多排查时间 |
3.3 Beta 改进措施
| 改进 | 具体机制 | 验收标准 |
|---|---|---|
| 提交身份统一 | 全员 git 身份统一为“学号姓名”，与社区昵称采用同一口径；每天 22:00 前执行一次作者署名核查，发现异常当天修正 | 冲刺随笔中的签入记录可按人直接归档 |
| 单主仓与只读镜像 | CodeHub 的 dafu-shike（master）为唯一主仓；D1 先将 GitHub 的 PR #2/#3 合入 CodeHub 并打 v1.0-beta-start 标签，再将 GitHub 仓库转为只读镜像，README 顶部注明镜像同步日期；Beta 期间的提交统一进入 CodeHub | 任一时刻两仓差异仅为镜像同步日期 |
| 测试前置与双人互测 | 测试岗从 D2 起随功能编写走查用例，一个功能对应一个用例文件；D4 与 D6 安排固定交叉互测，前后端互换，延续“测试不写代码”的原则 | 每个 P0/P1 功能合并时均附带对应走查脚本 |
| 部署双人复核 | 张伟林与方韵希结对发布；发布检查单 8 项逐项打勾并双签；部署步骤形成文档，内容包括一键脚本与注意事项 | 每次发布均留存检查单 |
| 交接文档与半天上手路径 | 《换组交接博客》同步产出“半天上手”清单：使用 docker compose 启动环境，完整执行一遍十轮验收，修改一行前端代码并观察效果 | 新成员在半天内提交第一个 PR |
四、工具流程改进
4.1 版本控制
| 现状 | Beta 规则（写入《代码规范》，D1 起执行） |
|---|---|
| 两仓并行，分支相隔 9 天 | 主仓唯一：CodeHub 的 dafu-shike master；D1 先合入 GitHub PR #2/#3 并打标签，随后将 GitHub 转为只读镜像 |
| CodeHub 存在直接推送 master 的情况 | 启用 master 保护：功能在 feat/*、fix/* 分支开发，PR 经至少 1 人评审后合并；冲刺期间当天分支当天合并 |
| 12 种作者署名 | git config user.name 统一设置为“学号姓名”，推送前自查最近 3 条提交的作者名 |
| 提交信息格式不统一 | 沿用现有惯例并加以规范：type 取 feat、fix、test、docs 之一，格式为 type(模块): 一句话，正文列出改动要点 |
| 签入记录与任务对应关系弱 | 每个提交关联任务编号（W-xx 或看板卡片），冲刺随笔中“签入记录”与“Issue”两列保持一致；缺少对应记录当天扣 2 分 |
4.2 测试工具与质量把关
| 环节 | 已有资产（Alpha 实测） | Beta 规则 |
|---|---|---|
| 全量验收 | 十轮共 106 条用例，从 R1 静态一致性到 R10 浏览器运行时，全部通过 | D6 封版前完整执行一遍，测试报告随 D6 冲刺随笔发布 |
| 走查回归 | 38 个走查脚本，归并为 23 套用例集，累计 507 项断言全部通过 | 新功能必须附带对应走查；回归全部通过后方可合入 master |
| 浏览器测试 | Playwright，覆盖桌面 1280×900 与移动端 390×844 | 移动端护栏用例纳入每日冒烟测试，15 分钟内完成 |
| 测试环境卫生 | 临时账号清理清单、DEBUG 开关口令 | 每次走查结束复核测试残留为 0；DEBUG 使用后立即关闭，发布环境保持 DEBUG=false |
| 接口数据约定 | 互测中发现的问题已固化：无数据时返回 0 或空数组，禁止返回 null | 写入《代码规范》的接口约定，走查中增加断言 |
4.3 部署与交付
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 容器编排 | 六容器 Docker Compose（mysql、redis、minio、matting、backend、frontend）支持一键起停；离线包经 docker save 导出后，必须以 docker load 回验 |
| 公网链路 | 以固定域名 dafu-moment.zviolin.online 为主，cloudflared 临时隧道备用，本地 localhost:8095 作为兜底方案 |
| 发布检查单 | 共 8 项：镜像内容完整性（种子封面与贴纸随包）、MinIO 桶就位、迁移脚本幂等、DEBUG=false、健康检查返回 200、真实数据口径抽查（60/70/158）、演示账号可登录、回滚方案就位 |
4.4 项目管理与文档
| 项目 | 规则 |
|---|---|
| 工作量计点 | 延续 Alpha 的 W-xx 计点制，每人每日 2 至 4 点；燃尽图按点数绘制；任务总量变化单独列出，新发现的任务统一登记到“任务总量变化”表 |
| 过程记录 | docs/sprint/ 目录每日记录入库，沿用 Alpha 惯例，这些记录同时作为冲刺随笔的素材 |
| 口径管理 | 沿用 Alpha 的口径对照表机制。“计点 27 / 交付 78”两列与 78、27、22 三个数的换算关系见《Alpha 冲刺总结》，本篇的 109、64、45 为冲刺总账口径。多口径并存时须提供对照表，并在同一页面对齐 |
| 接口契约 | 契约先行，这是 Alpha 三道验收关的第一道：新增字段先修改契约文档，再编写代码 |
五、所有博客的计划安排
| 序号 | 博客或交付 | 内容要点 | 执笔与负责 | 计划时间 | 说明 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Beta 阶段置顶集合随笔 | 汇总本清单全部链接与进度状态 | 林青妍 | 11-14 | 总入口，逐日更新 |
| 2 | 换组交接博客 | 交接事项、环境说明与半天上手路径 | 换组成员主笔，林青妍审核 | 11-14 前 | 固定期限 |
| 3 | Alpha 阶段问题总结随笔 | 设计与实现、测试与发布；变更管理与角色分工；设想目标和计划 | 林青妍主笔，全组补充 | 11-14 前 | 参照事后诸葛亮会议提纲 |
| 4 | 凡事预则立随笔（本篇） | 功能计划、分工改进、工具流程、博客与七天计划 | 张伟林主笔，全组评审 | 11-14 前 | 冲刺开始前发布 |
| 5 | 代码规范 | git 提交与分支、命名、接口约定、测试与发布规范 | 杨雨薇主笔，张伟林技术审 | 11-15（D1） | D1 起强制执行 |
| 6–12 | 7 篇冲刺随笔 | SCRUM 部分含成员表、签入或测试证据、会议照片；PM 报告含工作量对账、燃尽图、任务总量变化、运行图 | 全员供稿，方韵希执笔；PM 报告由林青妍负责 | 11-15 至 11-21 每日 23:59 前 | 三项必备材料见 6.2 |
| 13 | 用户使用调查报告 | 问卷、访谈、看板导出数据与改进项 | 王一帆主笔，杨雨薇提供数据 | 11-25 前 | 11-19 起发放问卷 |
| 14 | Beta 冲刺总结随笔 | 预期计划与完成度对账表、过程体会与分工协作、运行链接与截图 | 林青妍主笔，全组参与 | 11-26 前 | 逐项回应本篇 P0/P1/P2 |
| 15 | 答辩 PPT | 成果、数据、演示链路与反思 | 郑春天制作，林青妍主讲 | 11-25 前 | 11-26 全员预演一轮 |
| 16 | 自行设计评审表 | 评审维度与打分口径 | 王一帆 | 11-25 前 | 课堂互评使用 |
以上各篇统一以 4 行基本信息表开头，依次说明所属课程、作业要求、作业目标与其他参考文献。全部博客发布后，将链接加入第 1 项集合随笔；Markdown 原件统一归档到仓库的 docs/blog/ 目录。
六、冲刺七天时间计划安排
6.1 总体安排（2026 年 11 月 15 日至 21 日）
| 天 | 日期 | 主题 | 当日交付 | 验收标准 |
|---|---|---|---|---|
| D1 | 11-15（日） | 启动与整备 | 启动会，明确目标、分工与任务拆解并完成 W 计点；仓库整备，确定主仓并统一 git 身份；发布《代码规范》；完成环境一键拉起 | 六容器本地启动，十轮验收可执行 |
| D2 | 11-16（一） | AC 收尾① | 补齐 P0-1 前 3 条部分达成项；上线 P0-2 众包采集表单；同步编写走查用例 | 对应 AC 证据进入 D2 冲刺随笔 |
| D3 | 11-17（二） | AC 收尾② | 完成 P0-1 剩余 4 条；补录 P0-3 食堂坐标；完成 P0-4 移动端走查修复 | 地图坐标覆盖 60/60，移动端走查通过 |
| D4 | 11-18（三） | 联调与强化 | 完成 P1-1 AI 配置引导与降级透出、P1-4 通知体验；开展前后端全量联调；进行第一轮交叉互测 | 互测记录完整，Bug 清单当日清零 |
| D5 | 11-19（四） | 用户灰度 | 向班级、社团与朋友圈发放问卷；执行 P1-2 搜索回归；完成 P1-3 看板趋势与 CSV 导出，为调查报告取数；视情况开启 P2-1 纠错通道；处理用户反馈 | 当日回收问卷不少于 30 份，反馈在 24 小时内响应 |
| D6 | 11-20（五） | 回归封版 | 执行十轮 106 条用例与 38 个走查脚本的全量回归；核对发布检查单 8 项；回验离线包；冻结代码 | 全部通过，检查单完成双签 |
| D7 | 11-21（六） | 验收收尾 | 完成公网链路全流程演示预演；统计贡献度；形成冲刺总结初稿；归档截图与 gif 素材 | 演示一次走通，素材齐备 |
三段工作与课程七天的对应关系如下：
| 段 | 主题 | 对应天 | 检查点 |
|---|---|---|---|
| β-1 接口补齐与工程债清理 | P0 收尾与仓库整备 | D1–D3 | B-K1 |
| β-2 找吃的与社区功能 | P1 功能开发与用户灰度 | D4–D5 | B-K2 |
| β-3 口味画像与治理 | 回归封版与验收收尾 | D6–D7 | B-K3 |
6.2 每日固定工作（冲刺随笔必备材料）
| 工作 | 要求 | 负责 |
|---|---|---|
| 站立会 | 每天固定时段召开，提交真实会议照片 1 张，可对人物面部做遮挡；照片重复使用则当天不计分 | 全员，方韵希记录 |
| 代码签入 | 开发工作当天完成签入，签入记录与任务编号对应；缺失当天扣 2 分 | 开发岗 |
| 结果证据 | 测试等非开发工作提交截图或测试报告；缺失当天扣 2 分 | 测试与验收岗 |
| PM 报告 | 包含预期、已完成与剩余工作量，燃尽图，任务总量变化，以及最新运行图或视频；缺少运行图当天扣 2 分 | 林青妍 |
| 冲刺随笔 | 当日 23:59 前发布，并加入集合随笔 | 方韵希 |
6.3 冲刺后收尾（11 月 22 日至 27 日）
| 日期 | 事项 |
|---|---|
| 11-22（日） | 问卷回收截止，数据清洗 |
| 11-23（一） | 用户使用调查报告成稿 |
| 11-24（二） | Beta 冲刺总结随笔成稿，完成 P0/P1/P2 对账表 |
| 11-25（三） | 答辩 PPT 与评审表定稿 |
| 11-26（四） | 作业截止：提交全部博客与材料；完成答辩预演一轮；核对群内表单填写情况，漏填扣 50% |
| 11-27（五） | 课堂演示与答辩 |
6.4 风险与应对
| 风险 | 应对 |
|---|---|
| 期末课程冲突 | 每人每日任务上限 2 至 4 计点；P2 项目可整体取舍；D6 与 D7 仅安排回归与收尾 |
| 数据无法补齐（18 个点位菜单） | 以数据真实为优先，保留空态并在调查报告中说明原因，验收口径保持不变 |
| 服务器或网络故障 | 公网双链路与本地演示互为兜底；离线包提前一天回验 |
| 换组衔接 | 准备交接文档与半天上手路径（见 3.3），新成员的首个任务固定为完整执行一遍十轮验收 |
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