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了解一下做那些派驻外企的外包工程师如何,收分
wujevons
2005-01-05 09:00:03
有家公司连续三个月找我了,让我去做驻微软外包,可是总感觉不是很好,
各位前辈刻有经验介绍一下
外包=廉价劳工?
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了解一下做那些派驻外企的外包工程师如何,收分
有家公司连续三个月找我了,让我去做驻微软外包,可是总感觉不是很好, 各位前辈刻有经验介绍一下 外包=廉价劳工?
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wujevons
2005-01-05
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主要是我简单看了一下他们给的待遇我现在只高900-1500。。劳动强度大的话觉得不值,现在的工作是干半年闲半年,这样还能额外搞灰色收入
chengkai168
2005-01-05
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jackie615
2005-01-05
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不就是被赚了工资的差价嘛
只要你觉得工资还可以接受
就去试试吧 也是个机会嘛
不过在外边工作也许学不到很深的东西....
在华为 (Huawei) 工作是怎样一番体验?
2012年7月入职华为
做
嵌入式开发,2014年4月离职华为,2014年7月找到一份创业公司的移动互联网产品经理的工作。 这是我离职时在心声论坛上写的【国际惯例】在你成为自己讨厌的人之前离开这个地方 ---------------------------------------------------------------------------------------------------
国企,私企与
外企
利弊通观--关键时刻给应届毕业生及时点拨(二)
三.
外企
并不适合所有人 1. 认识你自己 很多朋友都在提问:我也不知道自己最喜欢干什么?也不知道自己最擅长
做
什么?那还怎么
做
职业规划呢?的确,客观认识自己是人生的一大难题,最常见的途径就是在日常工作中,逐步发现自己的职业兴趣;在跟别人相处的磕磕碰碰中修正自己,所以孔子说“吾日三省吾身”,通过反省来发现自己的问题和优势。胡雪岩也曾经说过:上半夜想想自己,下半夜想想别人,也提到人要积极自我反省,
(转)国企,私企与
外企
利弊通观--关键时刻给应届毕业生及时点拨5
四. 神奇的“通达理论” 1.
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的推荐机制
外企
招聘员工,主要途径是通过内部推荐完成的,这是绝大多数局外人所不
了解
的秘密!其实,500强
外企
通过网络招聘的人员极其有限,通常不超过 10%!也就是说,如果一家500强
外企
一年招聘100人的话,通过网络招聘的人也就不到10个人。这就是为什么那么多人通过网络投简历而无法进入500 强
外企
的根本原因,他们根本连面试的机会都没有,甚至简历被HR看到的
国企,私企与
外企
利弊通观--关键时刻给应届毕业生及时点拨
各位朋友: 在我自己十几年的工作经历中,从国家事业单位开始,陆续在小的民营企业、国内很强的民营企业(华为公司)、网络公司、世界500强
外企
(IBM和 HP)工作,期间走了一些弯路,也留下了很多经验教训。在回首这些年的职业经历时,颇多感慨:要是在关键的一些时间点上,能有高人指点,或者自己再多知道 一些关于职场的道理,也许这一路会走得顺畅很多,也会轻快很多。可是人生不能假设,也无法重来,不管怎样,遗...
独家整理总结上岸技巧,答读者问华为OD 华为OD机试 C卷 + D卷 + B卷 +A卷备考攻略
华为OD员工并非华为公司员工,而是由
外包
公司德科
派驻
到华为工作。德科是OD员工的雇主,负责签订合同和管理劳务关系,并发放工资和福利。华为推行同工同酬,所以OD的薪资与正式员工差不多。TIPS:每年都有OD员工转为正式员工。华为OD的入职考核相当严格,特别是在信息安全和日常考核方面,行业内也有很多评论。试用期转正相对容易,主要看个人是否适应公司文化和业务能力是否达标。虽然公司提倡狼性文化,但试用期不通过的情况比较少。入职后还会进行背景调查,应该实事求是,不要犯傻。
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