成为一个合格的项目经理需要的武器！

mikej8888 2005-01-19 11:51:42

各位前辈好！
现在身为程序员的我，如何才能逐步成长为一个项目经理呢！？
需要学习那些知识呢！？希望各位能给小弟一个发展的方向，小弟现在很迷茫，不知道如何走！
各位大哥也可以讲讲自己的成长经历，给小弟一点启发！！

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kevinwang1203 2005-01-23

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能力+机遇,实践出真知!

futuredreams 2005-01-21

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成功管理需要做到：不耻下问，制定短期目标，长期计划跟评核制度。

chenlong9610 2005-01-21

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我想：
1、你需要具备一些能力：沟通，组织，控制，计划，战略。
2、协调三方面：上级领导，下属，客户。
3、执行力的提升。
4、规范化公司的管理制度。
5、执行力与制度结合->制度文档化。

changyanshuo 2005-01-21

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学习

up！！！

jackyu1210 2005-01-21

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观赏！

mikej8888 2005-01-20

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谢谢上面的大哥!!
希望有更多的前辈指点!!

panq 2005-01-19

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首先是在项目中不断表现，使自己成为这个项目不可或缺的人。
*对于目前项目的各个流程必须要去熟悉。
*不断的努力去做项目组的各种工作，了解项目组的方方面面。
*帮助组内的其他成员，使项目组的其他人员逐渐也能对你信服。
*不断提出各种改进的意见，并且有意识的去分担PM的工作。

其次是自己的提高
*不断的学习你的PM的做事。并且不断思考，你的PM作的好还是不好，
做的不好在什么地方，如果是你，碰到这种应该如何做才能做的更好。
做的好的在什么地方，如果是你，你以后自己带项目应该如何发挥。

对于项目管理来说，完全是一个实践性的内容。
可以去学PMBOOK的知识。或者去考一个PMP,都可以增加你的知识面。
而真正的能力只能是从自己在项目中成长的。

gzapu 2005-01-19