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下个星期就开始正式的CMMI5评估了。
panq
2005-03-03 10:11:22
前一段时间都忙着对应预评估发现的问题。
现在最后的工作就是给参加评估的人做培训,统一思想和说法。
下个星期开始正式3个星期的评估。
总算轻松点了。呵呵。放分庆祝。
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下个星期就开始正式的CMMI5评估了。
前一段时间都忙着对应预评估发现的问题。 现在最后的工作就是给参加评估的人做培训,统一思想和说法。 下个星期开始正式3个星期的评估。 总算轻松点了。呵呵。放分庆祝。
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Gilardino
2005-03-31
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寒啊。感觉楼主和我是一个公司的....
shallyblue66
2005-03-29
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老大,能否提供点相关信息的资料啊?小妹刚开始接触CMMI,一头雾水阿?能否介绍介绍SQA经验阿?万分感谢!yipiaopiao@hotmail.com
MBSE建模与仿真
2005-03-26
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搂主厉害,被你猜到了!!!!!!!!!1
panq
2005-03-25
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已经通过了,谢谢大家。
ruby_cn
2005-03-25
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是不是下周开发部会?
panq
2005-03-22
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To aswallow0323(国产uml建模软件trufun plato)
呵呵,谢谢,您是湖南新宇的吧。
MBSE建模与仿真
2005-03-22
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接分接分,恭喜楼主和楼主公司!!
不过我们公司已经通过了cmm5和cmmi5,应该是国内第一家通过双5的!!
aznarble
2005-03-21
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不过感觉过后,执行力度又下降了。我想如果现在再评估的话,可能CMM3过不了了。
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所以说一定要强调自我发现问题、自我改善,而不是仅仅依赖某些咨询机构的判断。这样才能做到1准确、2持久。这两点是目前很多企业打着“已经通过X级评估”的最弱项。
制定具体规章制度流程的人,通常是CMM的SEPG或CMMI的EPG一定是来自开发企业内部,并且一定要事先具备丰富的经验和优秀的项目管理控制能力。由这些人来代表开发者全体,自己发现问题,自己来制定改进的对策、测量与分析的方法、以及评估推进的成果和不足。
同时过程改进应该是一个螺旋渐进的过程,每次改变决不是推倒重来,都是基于现状的问题检讨和措施的实行。每次改变程度不宜超过10%,从最容易看到成果的改进点着手,注意培养参与人员的过程改进兴趣。
如果CMM/CMMI只是拍脑袋工程,如果开发人员不能从过程改进中感受到好处和收益,他们怎么可能会自发地来支持CMM/CMMI?你当然不可能持久地维持执行力度了!什么叫全员参与、自我完善,做到了这一点,才能真正的将过程改进执行起来。
qpcegg
2005-03-19
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接分
flyxj
2005-03-16
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楼主是哪的公司,厉害啊!我们公司去年才过了CMM3。不过感觉过后,执行力度又下降了。我想如果现在再评估的话,可能CMM3过不了了。
大熊猫侯佩
2005-03-15
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顶一下~~~
aznarble
2005-03-15
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还有一点过程随着不同类型的项目进行剪裁也是非常重要的。
没有哪个过程能够适用于所有的项目。
小型项目的如果去做CMMI里面所有的工作是成本太高了。
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是啊,如果组织里面有很多中小项目,SEPG/EPG就需要制订很详细甚至是繁琐的裁剪指南。至于小型项目的如果去做CMMI里面所有的工作,你可以只推进不评估,对待它为Not Rated就可以了阿,赫赫。
panq
2005-03-15
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嗯,原来的CMM核心确实是过程。
但一个组织不断改进肯定不仅仅是靠制定过程和改进过程就行了,
人的因素也是非常大的,如果在组织的文化和氛围和目前制定的
过程定义有很大出入的时候,基本上推进是没有什么效果的。
还有一点过程随着不同类型的项目进行剪裁也是非常重要的。
没有哪个过程能够适用于所有的项目。
小型项目的如果去做CMMI里面所有的工作是成本太高了。
he123456
2005-03-15
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恭喜!!
sycnick
2005-03-14
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CMMI5???汗。。。。。纯支持
aznarble
2005-03-14
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呵呵,aznarble(MM=Man Month) 说的挺对的。
肯定是做过正式评估的。
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赫赫,我也只是一家之言。感觉CMM、CMMI也是从TQM糅合了软件开发、系统工程等等等等因素的一个大集合体。软件开发过程本身和制造业就有很多可以类比的地方,有时候跳出CMM/CMMI看CMM/CMMI就有了豁然贯通的感觉,所以CMM在历经了长时间之后加了一个I,添加了很多东西,想成为软件开发中过程改进的大一统啊(当然就CMMI本身内容来说已经不仅仅关注过程了,对人和技术这两个因素也有了很多侧重)。
panq
2005-03-14
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>国内好像只有motor中国公司通过了cmm5吧
早就不止moto了。
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截至到去年7月,有57个国家通过CMM,进行了3360次评估
CMMI有28个国家通过,进行了367次评估。
去年也是CMM评估的最后一年,2005都是只有CMMI评估。
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在CSPI会议上听说国内
CMM/CMMI4是48家。
CMM/CMMI5是8家。
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hedonister
2005-03-13
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我们是cmm5了
shww242
2005-03-12
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国内好像只有motor中国公司通过了cmm5吧
追求自由
2005-03-12
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唉,公司过了CMM5,可我们部门才cmm4
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IR2110中文文档-下载即用.zip
源码下载地址: https://pan.quark.cn/s/0d6e3002ba51 ### IR2110中文资料知识点详述 #### 一、概述 IR2110是一种专为脉冲宽度调制应用而设计的高性能驱动集成电路,在各类功率转换设备中具有广泛的应用,特别是在需要实现隔离驱动的场景下表现出色。该芯片融合了光电隔离与电磁隔离的优势,能够达成快速响应并保持较小的物理尺寸,尤其适合用于中小功率的变换装置。 #### 二、IR2110内部结构与特点 **1. 内部结构** - **封装形式**:采用DIP14引脚封装。 - **内部组成**:由逻辑输入单元、电平平移单元以及输出保护单元这三个主要部分构成。 - **悬浮电源**:借助自举电路实现,使得高端工作电压最高能够达到500V,支持±50V/ns的电压变化率。 - **工作电压范围**:逻辑电源电压范围为5~15V,输出电源端电压范围为10~20V,易于与其他逻辑电平进行匹配。 - **工作频率**:最高可达到500kHz。 - **功耗**:在15V条件下静态功耗仅为116mW。 - **延迟时间**:导通延迟120ns,关断延迟94ns。 - **峰值输出电流**:图腾柱输出峰值电流为2A。 **2. 特点** - **独立输入通道**:具备独立的低端和高端输入通道配置。 - **兼容性**:逻辑电源地与功率地之间允许±5V的偏移量,便于与TTL或CMOS电平进行匹配。 - **自举电源**:内置自举电源电路,有效减少驱动电源的数量,从而简化电路设计。 - **高dv/dt能力**:具有较强的dv/dt抑制能力,适合高频开关应用。 - **低功耗**:工作状态下功耗较低,有利于提升整体效率。 #### 三、高压侧...
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