请大家对《OLAP解决方案:创建多维信息系统(第2版)》评价一下

doo_fu 2005-03-19 01:00:40
刚刚接触数据仓库领域,看完inmon的《数据仓库》,很有收获。想在数据集市及OLAP方面在多了解些。
请各位前辈评价一下《OLAP解决方案:创建多维信息系统(第2版)》内容怎么样?翻译的如何?
在这个领域,最经典的书是哪一本(中文的)。

另外:谢绝乱评
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sunnyqhd 2005-04-04
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我也正想看看数据仓库方面的东西,尤其是维度建模的,如有关心者,
QQ:275367159
doofu 2005-03-28
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大家评一下,难道没有人看过?
guxiaobo1982 2005-03-22
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绝对经典,看一下简介或者前言什么就知道是本什么书了。
solidpanther 2005-03-19
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完整清晰 PDF ,有目录。共 200MB,分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典 原价:88.00元 作者:(美)马默 著,安晓梅,范书义 译 出社:人民邮电出社 出日期:2008-1-1 ISBN:9787115167699 字数:1046000 页码:587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目,还是监督一个数百人的协作分配项目,Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息,能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源,再到跟踪结果,本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素,您可以从中找到所需的内容。   识别项目的目标和范围;   在企业内和多个位置管理项目;   从甘特图和视图中获得大量信息;   分配任务、检查进度并进行调整;   发布临时报表并查看大图;   使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面;   导入和导出项目信息。 内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件,在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手,然后建立具体的项目,介绍如何改进项目,如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后,就要和团队成员一起协作,处理更复杂的项目,所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息,并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。   本书内容丰富,融合了作者大量的实践经验,适用于各类项目管理人员使用。 目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分 项目管理基础  第1章 项目的本质    1.1 理解项目     1.1.1 熟悉项目管理     1.1.2 使用项目管理软件管理项目    1.2 项目的生命周期     1.2.1 确定目标和项目的范围     1.2.2 规划     1.2.3 修订     1.2.4 跟踪     1.2.5 从错误中吸取教训    1.3 小结   第2章 熟悉Microsoft Project环境    2.1 初识Project     2.1.1 启动项目     2.1.2 输入信息     2.1.3 更改视图    2.2 Project 2007中的新增功能    2.3 小结  第2部分 推进项目  第3章 创建新项目    3.1 收集信息     3.1.1 确定详细任务     3.1.2 设置时间限制     3.1.3 准备好资源     3.1.4 检查相关性    3.2 打开项目文件     3.2.1 打开项目文件的常规方法     3.2.2 打开或启动项目的其他方法    3.3 建立项目的基本信息    3.4 查看项目日历     3.4.1 设置日历选项     3.4.2 设置日程选项     3.4.3 创建新日历     3.4.4 调整日历    3.5 输入任务    3.6 添加子任务    3.7 保存项目文件     3.7.1 保存文件     3.7.2 将文件保存为模板     3.7.3 保护文件     3.7.4 关闭Project    3.8 在工作中使用项目大纲     3.8.1 在大纲中调整任务     3.8.2 复制任务     3.8.3 显示和隐藏任务    3.9 获取帮助     3.9.1 使用帮助系统     3.9.2 查找联机帮助    3.10 小结   第4章 建立任务    4.1 为任务建立时间安排     4.1.1 固定单位任务     4.1.2 固定工期任务     4.1.3 固定工时任务     4.1.4 投入比导向任务    4.2 为任务分配时间     4.2.1 使用甘特表     4.2.2 使用任务信息对话框     4.2.3 使用鼠标和任务条形图     4.2.4 设置日程选项     4.2.5 为任务分配日历     4
cognos 安全性 管理 权限 bao简介 23 第 1 章: 有哪些新增功能? 27 本 8.4 中的新增功能 27 其它语言支持 27 支持将 IBM Metadata Workbench 用作 Lineage 解决方案 27 访问 IBM WebSphere Business Glossary 28 使用 Cognos Viewer 管理注释 28 向动态 SQL 添加应用程序上下文 28 对新数据源的支持 28 对新门户本的支持 28 隐藏条目 28 更新已发布的 PowerCube 28 对象功能 28 计划表凭证 29 保存作业步骤的历史记录明细 29 查看 Lineage 信息 29 增强的追溯功能 29 门户页面中的 Metric Studio 内容 29 本 8.4 中的已更改功能 29 IBM Cognos 8 Virtual View Manager 替换 Composite Information Server 29 IBM Cognos 8 Portal Services 30 本 8.4 中的已过时功能 30 IBM Cognos 8 PowerCube Connection 实用程序和 cubeswap 30 本 8.3 中的新增功能 30 改进的管理员用户界面 30 访问更多文档 30 更分散的管理功能 30 访问系统统计数据 30 系统运行状况的快照 31 管理队列 31 减少部署详情 31 设置计划表上的优先级 31 报表中交互功能的更好控制 31 新建示样审核报表 31 发布和管理非根文件夹中的数据包 31 启用 Report Studio 创建模式 32 服务器管理 32 集成到 IBM Cognos 8 中的 Transformer 32 我的活动和计划表 32 我的监视项目 32 报表提示 33 监视规则 33 对多个值进行追溯 33 仅存在一个目标报表时直接转到该目标报表 33 对 Microsoft Excel 2007 的支持 33 将报表输出保存到文件系统 34 重新提交失败的作业和报表 34 重新提交失败的代理任务 34 代理项目的默认操作 34 选项卡分级的门户页面 34 全局过滤器和增强的门户交互性 34 门户页面中的 Metric Studio 内容 35 支持 Microsoft SharePoint Portal 2003 和 2007 35 本 8.3 中的已更改功能 35 已更新的 IBM Cognos Connection 外观 35 “转到”页面中的详细信息 35 Cognos 监视列表 Portlet 36 已替换功能 36 第 1 部分: IBM Cognos 8 管理 第 2 章: IBM Cognos 8 管理 37 IBM Cognos Administration 37 自动化任务 38 设置多语言报表环境 39 配置数据库以用于多语言报表 40 安装字体 40 IBM Cognos 8 默认字体 41 Report Studio 字体 41 设置打印机 41 配置 Web 浏览器 42 允许用户从 IBM Cognos Connection 访问 Series 7 报表 44 限制对 IBM Cognos 8 的访问 45 第 3 章: 构建 IBM Cognos 8 应用程序 47 第 4 章: 示样 49 Great Outdoors 公司示样 49 Great Outdoors 的公司组 49 员工 51 销售和市场营销 51 Great Outdoors 数据库、模型和数据包 52 设置示样 54 恢复示样数据库的备份文件 55 创建到示样数据库的数据源连接 57 设置 Microsoft Analysis Services 多维数据集示样 58 设置 Essbase 多维数据集示样 59 创建OLAP 数据源的数据源连接 60 设置 Metric Studio 示样 62 导入示样 63 示样数据库模型 65 示例 - 对更改的数据运行示样 ELM 返还代理 65 从 IBM Cognos 8 中删除示样数据库 67 第 5 章: 设置日志 69 日志消息 69 日志级别 70 设置日志级别 71 审核报表 72 设置审核报表 72 示样审核模型和审核报表 72 查看安全错误消息的部详情 76 禁用核心转储文件的创建 77 第 2 部分: 系统管理 第 6 章: 系统性能度量标准 79 如何收集度量标准数据 79 系统度量标准 80 状态系统页面上的窗格 84 评估系统性能 86 查看度量标准得分的属性 86 设置度量标准阈值 87 重置度量标准 88 重置系统的度量标准 88 第 7 章: 服务器管理 89
完整清晰 PDF ,有目录。共 200MB,分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典 原价:88.00元 作者:(美)马默 著,安晓梅,范书义 译 出社:人民邮电出社 出日期:2008-1-1 ISBN:9787115167699 字数:1046000 页码:587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目,还是监督一个数百人的协作分配项目,Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息,能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源,再到跟踪结果,本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素,您可以从中找到所需的内容。   识别项目的目标和范围;   在企业内和多个位置管理项目;   从甘特图和视图中获得大量信息;   分配任务、检查进度并进行调整;   发布临时报表并查看大图;   使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面;   导入和导出项目信息。 内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件,在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手,然后建立具体的项目,介绍如何改进项目,如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后,就要和团队成员一起协作,处理更复杂的项目,所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息,并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。   本书内容丰富,融合了作者大量的实践经验,适用于各类项目管理人员使用。 目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分 项目管理基础  第1章 项目的本质    1.1 理解项目     1.1.1 熟悉项目管理     1.1.2 使用项目管理软件管理项目    1.2 项目的生命周期     1.2.1 确定目标和项目的范围     1.2.2 规划     1.2.3 修订     1.2.4 跟踪     1.2.5 从错误中吸取教训    1.3 小结   第2章 熟悉Microsoft Project环境    2.1 初识Project     2.1.1 启动项目     2.1.2 输入信息     2.1.3 更改视图    2.2 Project 2007中的新增功能    2.3 小结  第2部分 推进项目  第3章 创建新项目    3.1 收集信息     3.1.1 确定详细任务     3.1.2 设置时间限制     3.1.3 准备好资源     3.1.4 检查相关性    3.2 打开项目文件     3.2.1 打开项目文件的常规方法     3.2.2 打开或启动项目的其他方法    3.3 建立项目的基本信息    3.4 查看项目日历     3.4.1 设置日历选项     3.4.2 设置日程选项     3.4.3 创建新日历     3.4.4 调整日历    3.5 输入任务    3.6 添加子任务    3.7 保存项目文件     3.7.1 保存文件     3.7.2 将文件保存为模板     3.7.3 保护文件     3.7.4 关闭Project    3.8 在工作中使用项目大纲     3.8.1 在大纲中调整任务     3.8.2 复制任务     3.8.3 显示和隐藏任务    3.9 获取帮助     3.9.1 使用帮助系统     3.9.2 查找联机帮助    3.10 小结   第4章 建立任务    4.1 为任务建立时间安排     4.1.1 固定单位任务     4.1.2 固定工期任务     4.1.3 固定工时任务     4.1.4 投入比导向任务    4.2 为任务分配时间     4.2.1 使用甘特表     4.2.2 使用任务信息对话框     4.2.3 使用鼠标和任务条形图     4.2.4 设置日程选项     4.2.5 为任务分配日历     4
完整清晰 PDF ,有目录。共 200MB,分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典 原价:88.00元 作者:(美)马默 著,安晓梅,范书义 译 出社:人民邮电出社 出日期:2008-1-1 ISBN:9787115167699 字数:1046000 页码:587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目,还是监督一个数百人的协作分配项目,Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息,能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源,再到跟踪结果,本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素,您可以从中找到所需的内容。   识别项目的目标和范围;   在企业内和多个位置管理项目;   从甘特图和视图中获得大量信息;   分配任务、检查进度并进行调整;   发布临时报表并查看大图;   使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面;   导入和导出项目信息。 内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件,在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手,然后建立具体的项目,介绍如何改进项目,如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后,就要和团队成员一起协作,处理更复杂的项目,所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息,并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。   本书内容丰富,融合了作者大量的实践经验,适用于各类项目管理人员使用。 目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分 项目管理基础  第1章 项目的本质    1.1 理解项目     1.1.1 熟悉项目管理     1.1.2 使用项目管理软件管理项目    1.2 项目的生命周期     1.2.1 确定目标和项目的范围     1.2.2 规划     1.2.3 修订     1.2.4 跟踪     1.2.5 从错误中吸取教训    1.3 小结   第2章 熟悉Microsoft Project环境    2.1 初识Project     2.1.1 启动项目     2.1.2 输入信息     2.1.3 更改视图    2.2 Project 2007中的新增功能    2.3 小结  第2部分 推进项目  第3章 创建新项目    3.1 收集信息     3.1.1 确定详细任务     3.1.2 设置时间限制     3.1.3 准备好资源     3.1.4 检查相关性    3.2 打开项目文件     3.2.1 打开项目文件的常规方法     3.2.2 打开或启动项目的其他方法    3.3 建立项目的基本信息    3.4 查看项目日历     3.4.1 设置日历选项     3.4.2 设置日程选项     3.4.3 创建新日历     3.4.4 调整日历    3.5 输入任务    3.6 添加子任务    3.7 保存项目文件     3.7.1 保存文件     3.7.2 将文件保存为模板     3.7.3 保护文件     3.7.4 关闭Project    3.8 在工作中使用项目大纲     3.8.1 在大纲中调整任务     3.8.2 复制任务     3.8.3 显示和隐藏任务    3.9 获取帮助     3.9.1 使用帮助系统     3.9.2 查找联机帮助    3.10 小结   第4章 建立任务    4.1 为任务建立时间安排     4.1.1 固定单位任务     4.1.2 固定工期任务     4.1.3 固定工时任务     4.1.4 投入比导向任务    4.2 为任务分配时间     4.2.1 使用甘特表     4.2.2 使用任务信息对话框     4.2.3 使用鼠标和任务条形图     4.2.4 设置日程选项     4.2.5 为任务分配日历     4

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