项目管理人员和想做项目管理的人,快出招!!!!

lukezheng 2005-03-29 05:45:29
这两天郁闷死了,我负责的一个项目产品开发完了,用户感觉功能使用起来还算不错,就是嫌我们的操作界面太难看,产品一直推不出去,为此我建议老板招一专职美工,老板说招美工成本太高一年少则3-4万,多则5-6万,而且做完一个项目美工就没事干了白养着。我靠,这事一拖就是半月,昨天老板带一个客户来公司给演示,还是因为界面问题....哎,挨脸子的滋味真TM不爽。弟兄们说说你们公司这种情况是怎么做的?????
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xiaoto 2005-04-26
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我觉得找一个外包的美工人员是比较好的选择,现在很多美工也都不是说专业做软件开发这一行。
childbaby 2005-04-05
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这种问题不应该问项目管理人员,因为项目管理不允许团队进行这样运作的。只有问你们老板了,让他花些钱,做外包或者其他的。不用花钱的主,谁愿意为他卖命。做梦呢。
cvinx 2005-03-30
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把界面外包给一美工,不就的了
zengzhengliang 2005-03-30
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真是没良心呀!!不过自己学到了东西,也不怕萨.哈哈.
zgmiao 2005-03-30
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要是在我以前的公司,他们会用高薪招来一美工,告诉他试用期三个月,这样他也会很卖力把项目完成。完成之后告诉他试用期表现不是很好,让他换个单位再发展。
现在的老板都不愿意养闲人的
呵呵,我就是单位接了一Dotnet项目进去,项目完事出来的,项目用了半年多,试用期三个月过了他迟迟不和我们签协议,最后项目完成了就把我们这些只会C#的人全解放了

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