如何规划信息化部的发展，比如成为独立软件公司，该如何做呢?困惑。。。

ice_frank 2005-05-12 06:42:15

本人现在一家公司(中型民营的服务型企业)的企业信息化部工作,老总的意思是首先给本公司实施企业信息化，然后做其它中小企业的信息化项目，也就是先对内做，然后对外做。
这个部门现在的状况是成立只有一个月，人都还没招齐（初期4人左右），给本公司做的企业信息化项目大致有网站、OA、MIS、报表查询等系统，做完这些系统我想最少需要半年，不知大家有何意见？
但是还要考虑半年后还对外做，给公司带来经济效益，现在公司可以说是从零开始，要实现这样的目标，我个人认为难度颇大！我本人从事企业信息化（开发与实施）有两年左右。
希望CSDN上有经验的朋友，给点建议！！！

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longgui 2005-06-16

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首先清楚信息化的目标，然后规划阶段，一步一步来！
其实信息化得先了解公司现在的运作情况，比如有哪些人、做哪些事、用哪些方法等，从实际出发

furgus 2005-06-10

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如果你们就几个人，就不要做了。
现在做网站、OA、MIS、报表查询的人很多，技术上几个人很难做到最优秀的。
IT行业只有前三名

XACZ 2005-06-09

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做这些东西一定要高层参与，首先决策层要对信息化有一定认识
一般来说，需要收集很多企业各个方面的资料，在分析整理成战略目标，组织模型，现有的系统模型等等，根据这些东西通过调查分析等手段得到最初的需求，再由需求得出功能，数据，经过矩阵分析等手段转化成企业的信息模型和软件结构，如此完成规划报告，开发计划等，下来才谈的上具体开发和实施系统

ice_frank 2005-06-08

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csdn上应该有很多有经验的朋友,能否给点建议呢?

SaSBYa 2005-06-08

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你们老总的思路是正确地.

但是,要做到通用的话,难度就大了些.

general2000 2005-06-07

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才两年，有点浅，不适合做规划

mwsssxu 2005-06-06

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关注。你们是哪儿的？

kirinwolf 2005-06-06

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板凳....

diekiss 2005-06-05

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我觉得半年要做得比较完善，时间应该不够。

chendi0301 2005-05-26

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是啊，这个得从长记忆

lisir010 2005-05-26

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支持qingrun(青润) (
这个不是一般的人能解决的,这与老总的思路有关
具体项目,你们可以再对内做的时候,抽象出来做城标准产品,没有两年估计很难,
因为你们的需求不一定是标准需求呀

青润 2005-05-15

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不是没人回应，而是你的这个问题太大了，实际上涉及到你公司的组织结构和长远发展规划的问题。
这方面的问题不是一般的人能够给你帮助的。
给你一个比较合理的建议：你去找技术咨询公司，帮助你们制定一下你们的开发管理过程和组织架构以及发展方向方面的整体规划。
因为看到你的经验也是很浅的，两年左右，其实最多仅仅是刚刚入门而已。所以，要想做好这个规划就比较困难了。