软件开发教父 Martin Fowler 将在月底来中国进行系列活动，欢迎大家踊跃参加

[Shimizu]

【5月31日下午】
活动名称：上海软件技术专家见面交流会
活动描述：Martin Fowler发表演讲，并与4~6名业界技术专家展开交流，主题"企业应用架构模式"，介绍企业应用开发中常见的架构性问题及其解决方案。现场听众200~300人，会后将有大师的签名售书活动。活动做网上同步报道。

【6月3日下午】
活动名称：北京敏捷技术专家圆桌会
活动描述：Martin Fowler与4~6名业界技术专家展开交流，主题"敏捷软件开发"，讨论敏捷开发方法在中国软件企业中的应用。现场听众20~30人。活动做网上在线直播。

【6月4日上午】
活动名称：北京书友会
活动描述：Martin Fowler与北京读者见面交流，主题"软件文化与程序人生"，畅谈IT技术人员的职业规划与软件文化等话题。会后有"金牌读者"演讲及颁奖仪式。现场听众100~150人。


如果有问题希望得到解答，或者有观点愿与Fowler进行讨论，欢迎跟帖，CSDN将整理后提交给Fowler先生。

[bzcyer]

不知道啊，现在不管那么多了，咬定一个目标做到底，相信会有所建树的

[yang_sir]

什么时候呀？我们能不能去呀

[zsl6658]

顶！！！！！

[shaokun305]

【6月3日下午】
活动名称：北京敏捷技术专家圆桌会
活动描述：Martin Fowler与4~6名业界技术专家展开交流，主题"敏捷软件开发"，讨论敏捷开发方法在中国软件企业中的应用。现场听众20~30人。活动做网上在线直播。

【6月4日上午】
活动名称：北京书友会
活动描述：Martin Fowler与北京读者见面交流，主题"软件文化与程序人生"，畅谈IT技术人员的职业规划与软件文化等话题。会后有"金牌读者"演讲及颁奖仪式。现场听众100~150人。


这两场要不要掏钱？门票多少？没有认来回答吗？

[xiao_yu]

报名知道了，如何入场？要门票吗？多少钱？
不要现在什么都不说，到时候去了又进不去喔！

[chx007]

有问题想问：敏捷软件开发方法是一种迭代式的开发方法，非常强调及时的用户反馈，这样做的好处是可以及时检验开发出来的软件是否正确的响应需求，但是这种做法会让用户以很短的周期经常的提意见，短周期可能会使用户在需求上缺乏深度的考虑，这是否会诱导用户的在需求上更加的反复无常，那么敏捷软件开发方法如何应对需求的多变与扩散，来达到成本的控制与进度的控制？？

[CodingPCPiG]

1、xp中讲究简单设计，那怎么叫简单呢？简单到什么程度？
2、xp中给程序员下达任务的时候，项目经理应该提交给这个程序员哪些文档和资料？给这个程序员下达的任务是经过简单设计的还是仅提供详细的需求分析和界面原型而让他自己去分析设计？
3、很多人都说xp中知识都在某些人的脑子中，那么请问在xp中如何做到知识共享？
4、xp中要求每个人都应该了解项目组中请他人的情况，可以随时交接工作。这点如何做到？因为程序员一般只对自己的这部分需求感兴趣，他们会极力反对看和自己无关的需求，因为他们仅对技术感兴趣。而且让所有人都熟悉所有的需求和其他人的进度状态感觉也不大可能啊？毕竟人的精力有限，而且感觉这样也很浪费人力成本。

[CodingPCPiG]

再加一点，跟上面提到的第四点类似
在讨论A程序员需求的时候，除了项目经理、测试以外，还需要哪些人参加？也就是其他的跟这个模块毫不相关的程序员也要参加吗？如果需要参加的话，比如同时启动的3个迭代（一人一个模块，毕竟在中国结对编程还是不大现实的），那么大家光讨论其他人的需求，一天的时间就过去了，有时候一个迭代才一周的时间啊，很浪费时间啊。

[WilliamFire]

授人以鱼，不如授人以渔，谈谈学习之道，时间安排之法，更好

[hunter_32]

未來XML的前景和應用領域如何？

[chesterwoo]

一方有产品交付日期的压力，一方面公司对产品的发展线路和所需技术有预先的规划，而且产品越大越复杂（如中间件系统），感觉就越难以实施敏捷开发。Martin先生如何看待敏捷开发在这个领域的应用？

[marsjin]

在那里直播，没有看到

[ne_laozhang]

how control the stakeholders in XP? haha

[ne_laozhang]

how apply the XP agile data in MIS projects?

[leida1983]

课程按照ACCP的教学 费用只有一半

地址长沙 6月将开一个班 后期课程大部分都是有ACCP教学经验的
我们不需要ACCP的许可费用 虽然是盗版 但是 质量和ACCP的一样
课时只有多没有少
价钱是长沙这边的ACCP的价钱的一半
学校安排食宿
在中南大学内
有兴趣可以联系 13319573067
QQ 199215186 注明 ACCP
学员来 我们会发ACCP教材最新版本 3。0 的复印件
为了 安全 不报校名 交钱 就发复印教材
教学 会按照市面上优秀教材（内容涵盖了ACCP的内容）来教授

再此写下 我的联系方式 13319573067 QQ 199215186

两万多的ACCP到底值不值 ACCP的证书到底有什么用
不如来我们这里看看吧 开班在即

[x97]

我去听了周五的那场。以前对Agile不了解，听了一下感觉还可以，没有什么难懂的。
那几个老外也提前十五分钟就到场了，很守时，很礼貌。
周六的书友会就没去了。

[howtoprogram]

真的很失望！！！
本次书友会的主题是“软件文化与程序人生”，Martin Fowler先生将介绍ThoughtWorks公司的企业文化和技术人员的职业规划。
不知道到有人去听过吗？怀着这个目标我去了，我想有关技术人员的职业规划。可听到的却是有关matin flower的写书经历。其中听到类似的话：“csdn让我谈谈我写书的事”“本次讲座只提有关书的话题”。主办者以后搞这种活动，直接说是签名售书算了，顺便给点讲座。
最后总结，太失望了！！！！！！！！！！！ (

[flyjiebing]

to 乱发吹风：
是不是一旦确定的本次迭代的素材和制定了计划，双方面就不能够更改了。允许更改，但是更改应该放到另外的迭代里面去。也就是说如果用户改来改去那么用户要为自己的多边付出代价。

to 会coding的猪：
1.简单是相对的。xp的简单是指没有迹象表明一个需求可能变化的时候，就不要在设计上面准备应对需求变化。
2.xp好像是给需求给程序员就可以了。应该有编程规范，架构好像xp不提倡。xp应该要求所有的成员至少是高级程序员。
3.结对编程，改变成员负责处理的模块，所有人了解需求。
4.初级程序员，不可能满足这样的要求。他们还需要花很多精力在技术细节上面。高级或以上的程序员更有能力和兴趣去了解所有的需求，这是作设计和需求工作，乃至管理的基础。项目很大的话应该也不行。xp本身就不是应用在大项目中的。

欢迎有反对的意见。

[YuLimin]

没有一个真正可以衡量到底不同的软件开发方法哪种好、哪种不好。这就是因为我们不能非常有效的，以一个非常公正的标准来衡量软件开发哪个更有效。包括我在内，从事敏捷开发的人员，会发现在软件开发过程中敏捷开发是非常有效的方法。 -- Martin Fowler

如果我一定要给一个建议，我会说软件开发是一个不断学习的过程，一定要不断的接触新技术和知识，不断的学习巩固自己，才能真正的在软件开发里真正的最后成功，或者说多看我的网页就好了。 -- Martin Fowler

后一句感觉很空。。。

[CodingPCPiG]

to:
flyjiebing(fly)

xp应该要求所有的成员至少是高级程序员。

对这样的说法不敢苟同，如果如你所说的话，这样的过程管理办法本身就是失败的，无意义的。