终于过高程了,差点成的范进,大散分。

扩充话题 > 程序人生 [问题点数:100分,结帖人1980xls]
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软考高项-10管理记忆口诀

软考高项,信管10管理记忆口诀! 轻松理解管理过程,不用死记硬背。

范进后传

范进后传[@more@]范进中举,先任学道,后当县令,一晃就是几年。终日里“早上轮子转,中午盘子转,晚上裙子转”,自然免不了营养过剩,吃得脑满肠肥,大腹便便。他的岳丈胡屠户见人就吹牛:我的爱婿一脸福相,分明...

技术人员谈管理之九项目管理记忆口诀

管理: 狗子整范进,成人风采 沟通,质量,整体,范围,进度,成本,人力资源,风险,采购 整体管理: 成书计划,指管执行,监控整变,项目收尾 1.项目启动(项目章程) 2.编制项目范围说明书 3.制定项目管理...

PMP考试宝典-速记手册

为了便于记忆,给出速记口诀,祝大家金榜题名。 10领域: 整范进成、质资沟风、采相关方 5过程组: 启规执监收 10领域内容:

信息系统项目管理师9项目管理记忆口诀

信息系统项目管理师中9项目管理记忆口诀:狗子整范进,成人风采 也就是沟通,质量,整体,范围,进度,成本,人力资源,风险,采购这9过程的谐音 按一般项目管理书籍,9管理过程顺序是:整体、范围、进度、...

项目管理提纲挈领至尊图

范进成质,资沟风采干 十五矩阵图(至尊图) 所谓的十五矩阵图,就是融合了五过程组与管理十大知识领域的总结。这就是 pmp 伟大的地方,一张图包含了项目管理过程全部提纲挈领的内容,实际的

孔乙己和范进踢球

公元200年8月10日晚,孔乙己和范进所在的足球队0:2不敌比利时队,继而在8月13日晚又0:3完败巴西队,终梦丧“奥八”。过后,孔乙己和范进很是伤感,俩人禁不住抱头痛哭。  “男儿有泪不轻弹,只因未到伤心处”。想...

软考高级信息系统项目管理师必备知识点(记忆敲出)

1)横向——九管理体系记忆方法:狗子整范进,成人风采。 狗=沟通; 子=质量; 整=整体; 范=范围; =成本; =成本; 人=人力资源; 风=风险; 采=采购。2)纵向——5过程管理启动过程组、计划过程...

信息系统项目管理师快速记忆口诀

一、九管理:范进整狗子,成人风采,干  范围管理 —— 范 进度管理 —— 进  整体管理 —— 整 沟通管理 —— 狗  质量管理 —— 子 成本管理 ——  人力管理 —— 人 风险管理 —— 风  采购...

【PMP】PMBOK第六版项目管理5过程组10知识领域知识点汇总

前后准备考试,历时一个月时间,最终完美pass 第一章 项目管理框架 第二章、项目运行环境 第三章 项目经理的角色 第四章、项目整合管理 第五章 项目范围管理 第六章 项目进度管理 ...规划...

PMP10管理44个过程口诀背诵版.docx

PMP10管理44个过程口诀背诵版 8控制1确认输入都有项目管理计划、工作绩效数据和组织过程资产(风采干没组产) 8控制的输出都是5大件:变更请求、工作绩效信息、项目文件更新、组织过程资产更新、项目管理...

PMP10管理44个过程口诀背诵版

8控制1确认输入都有项目管理计划、工作绩效数据和组织过程资产(风采干没组产) 8控制的输出都是5大件:变更请求、工作绩效信息、项目文件更新、组织过程资产更新、项目管理计划更新。范围确认输出:验收的可...

PMBOK泛读(开篇) - 整体思维导图

项目管理知识体系思维导图 树状图: 鱼骨图: 项目管理标准

信息系统管理工程师记忆口诀

9管理 范围管理——范 进度管理——进 整体管理——整 沟通管理——狗 质量管理——子 成本管理—— 人力管理——人 风险管理——风 采购管理——采 总结:狗子整范进,成人风采IOS7层 物理层————巫 数据链...

(九五至尊)九管理体系,五过程组:软考高级信息系统项目管理师必备知识点

所谓的“九五至尊”:横向是九管理体系,纵向是五过程管理。

【转让】【PMP】PMBOK第六版项目管理5过程组10知识领域知识点汇总

第一章 项目管理框架 第二章、项目运行环境 第三章 项目经理的角色 第四章、项目整合管理 第五章 项目范围管理 第六章 项目进度管理 第七章 项目成本管理 第八章、项目质量管理 ... 估算成本的输入:经验教...

项目管理核心知识之十五至尊

项目管理主要解决一个企业在做项目中以下存在的问题:1.目标不明确,2.进度失控,3.成本超支,4.规章制度不全,5.责任不清,6.范围不明,7.质量不符合,8.重复低效,9.计划不当,10....激励不足等等项目管理...

PMP 项目管理

PMP 考前辅导 课程介绍 本课程是针对 PMP 资格认证考试而设计的, 以辅助学员通过这个严格的考试。辅导课完全以考试内容为主,具体讲解项目管理知识体系(PMBOK 第五版)中所设计的十大项目管理知识体系: 项目整体管理...

PMP 答题策略

1、掌握 PMBOK 编制的逻辑(整范进质资,沟风采,相) 2、事实求是,项目经理该怎么做就怎么做,不能违背职业道德。 3、PM 做事流程(5 步法):①收集信息;②分析信息;③走系统(流程);④更新相关...

整理下2015-2016年在搭乘交通工具所读的一些书

1、《一个人的朝圣》作者剧作家蕾秋·乔伊斯 此书讲述了一个从酿酒厂退休的老人哈罗德·弗莱千里跋涉凭着信念千里跋涉看望罹患癌症的旧识奎妮的自我发现之旅。 2、《Tomcat源码解析》很久前买的一本纸质书,又扫了...

PMBOK项目管理相关知识梳理

3、范进本质是风资(范围、进度、成本、质量、风险、资源)4、PMO类型(支持型、控制性、指令型);5、项目经理的责任和能力(知识能力、实践能力、个人能力)6、项目经理的个人技能(领导力、团队建设、激励、沟通...

高项十大管理输入输出工具

信息系统项目管理师十大管理47个过程输入输出以及工具

【转载】儒林外史人物——荀玫

说完周进,本应顺着说范进,但我觉得荀玫他们村的事情过于喜感,想先说荀玫。 荀玫简直是儒林中的某类标杆人物,他出身平凡,聪明能干,少年及第,一路贵人相帮,仕途一帆风顺,身居高位,手握重权,然后就没有然后...

错过

人的一生,要有无数错过,错过机遇,错过姻缘,错过年华,或阴差阳错,或忙中出错,或无意铸成大错。有的过错,可以一笑了之;有的过错,会遗憾终生。有的过错,可以再来;有的过错,则无法补救。有的过错,可以...

项目管理的本质什么? 项目经理的价值在哪 ?

文章目录前言基层管理人员的基本价值基本方法论(持续更新...)布置工作五步法3R 结果汇报 前言 这两天上了案例分析课程,老师讲的一些观念对我触动很深,从技术走向管理,需要不断的学习。 基层管理人员的基本价值 ...

系统集成项目管理工程师考试-项目管理口诀

狗子整范进成人风采(9管理) 沟通 质量 整体 范围 进度 成本 人力 风险 采购 2裸购不用进(5视图) 逻辑视图 构件视图 部署视图 用例视图 进程视图 3寂静风阻才投射(可行性研究) 技术 经济 风险因素及对策 组织...

PMP九管理快捷记忆

管理: 狗子整范进,成人风采  沟通、质量、整体、范围、进度,成本、人资、风险、采购  整体管理:程书计划,指管执行,监控整变,项目收尾  【成熟计划,只管执行,监控正变,最后收尾】  1. 项目启动...

以讹传讹的小故事道理

昨天在公司内网看到同事贴出下面的这个小故事,终于是忍不住要反驳一下,就写了下次的回帖,顺带贴到这里来,与大家共勉~再试一次以下是一个人的经历 1832年,他失业了,同年,他竞选议员落败 1833年,经商失败 1834年,...

十大管理47个过程说明:含义,输入,输出,工具,解释

序号 过程 含义 输入 工具 输出 输入和输出解释: 工具解释: 1 1 制定项目章程 ... 制定一份正式批准项目或阶段的文件,并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程 ...

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