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分享请教：关于技术开发的组织管理问题（您想当管理者吗？）
如果采用异地开发模式，将不同模块委托给不同地区的技术员，如何解决技术的验收和付现：由委托公司先验收程序效果及源码，不合格不付款，则技术员面临的道德风险很大——如果公司得到源码后说效果不好不支付怎么办？而委托公司也不愿在得到产品前付定金，这样公司同样有道德风险——开发者得到定金后程序的可维护性、稳定性、界面甚至功能不符合要求，那如何是好？如何解决开发时间和协调方面的管理？如何……
真诚希望得到您的指教。
e-mail:star1999_1999@163.net
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_xiaolifeidao 2001-04-07
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vcbear 2001-04-05
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嘿嘿，大题目呀，我也是这个意思。值得研究的。
star1999 2001-04-05
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哎！没人理我。
star1999 2001-04-05
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哎！没人理我。
