工作中合作分工问题?

[milatime]

当页面没有做好,具体功能没有决定,请问如何与部门部门之间合作?技术部两人(一人技术比较精,一人技术一般),造作部三人(美工, flash,协作)

[超级大笨狼]

注意版本控制器，VSS,SouceGear之类的工具。

[苍白之月]

你是技术总监或者项目经理嘛？不是的话，这些不是你的问题；是的话，我就不说别的了。

1、客户经理联系客户尽快确定需求
2、技术部leader 制定实施方案：
(1)数据库底层设计、语言、控件、硬件运行环境 即可行性分析
(2)控件开始编写 至少设计出界面
(3)将全部展示界面、功能点 交于造作部美工 设计原始界面 大致风格
3、客户经理再次联系客户 把需求确定 并生成项目协议书 即签合同 如果客户不满意界面风格 一个字 改
4、开发阶段 如果FLASH那人很强的话 一定要参与开发 有些编程在FLASH里面更加合理 美工此阶段基本工作量不大 就是将原始界面继续加工 没必要定版 因为还是要改的
5、需求变更 不说了 家常便饭
6、生成内部版本 测试 交客户试运行
7、实际环境压力测试
8、正式运行
9、维护

上面的全是废话
但是我要问一句了“当页面没有做好,具体功能没有决定”你需求还没搞清楚 就开始写软件 不是胡闹的嘛！如果说部门合作交流的话 就是在美工(应该是flash那个 至少会点代码 不会的话那这个flash就很垃圾了)里面找一个技术好的 和技术部leader谈想法 因为我至少相信WEB程序员都应该能做图 就是好看不好看的问题了

[milatime]

多谢楼上两位兄台指点．