出乖露丑，数据库结构大讨论，帖子是某项目预计的结构，欢迎指正。

简要方案见：http://community.csdn.net/Expert/topic/4571/4571646.xml?temp=.7378809
本人qq：595909433。一直在线。
这个数据字典是打算拿给客户看的。

合同表
流水号（由系统自动定义的号码，保证唯一性）
合同号
客户
公司编号（考虑将来可能下设子公司，默认为马可尼）
意向日期
草签日期
签约日期
合同条款
履行日期
预警日期
付款方式
经手部门（哪个部门经手的？）
经手人（哪个员工经手的？）
经手人意见
经手人意见原因
经手人意见及原因记录（不可修改、存档）
审核部门（哪个部门审核的？）
审核人（哪个员工审核的？）
审核人意见
审核人意见原因
审核人意见及原因记录（不可修改、存档）

批准部门（哪个部门批准的）
批准人（哪个员工／经理批准的？）
批准人意见
批准人意见原因
批准人意见及原因记录（不可修改、存档）
******各种意见主要用于记录部门间的协调
合同级别（哪个级别的领导才能正式批准本合同？具体参见员工表）
合同流向（合同将要被哪个部门处理）
合同流向部门预期处理时间
合同子表
流水号（用来和主表进行关联）
款号
数量
报价
计量单位
单价及总价
供货日期
送货地点（比如沃尔玛的各个门店）
备注（譬如分批供货等等）
预警时间
预警内容（有默认值，比如某某号合同某某款号需要关注）
款号主表（样品管理也要用到它，实际上是物料清单和某款的照片）
款号代号
款号名称
设计部门
设计人员
审核部门
审核人员
批准部门
批准员工
主要客户
照片
源头（最初款号表，存储演化过程）
总价格
款号子表
款号代号
物料名称
物料数量
物料计量单位
单价
物料来源（客户供应或者自行采购）
颜色
规格
备注
颜色表
颜色编号
颜色名称
颜色图样
生产计划主表（针对各个款号）
合同号
款号
流水号（主表和子表的关联字段）
开始日期
完成日期
承担车间
责任人
生产计划子表
流水号
负责部门（默认为整个任务的车间）
开始日期
结束日期
具体任务
子计划序号
状态（是否正常进行）
碰到的问题问题记录
问题的目标单位（由哪个部门解决这个问题）
问题的解决状况
问题的解决记录（部门、人员、措施）

物料需求表（物料比如纽扣，同一个合同多个款号，如果用到同样的，是否分开统计？要的）
合同号
款号
物料名称
物料数量
计量单位
到货日期
来源（客供或自行采购）
预警日期
采购提前期
问题
问题记录
问题的目标单位（由哪个部门解决这个问题）
问题的解决状况
问题的解决记录（部门、人员、措施）
权限表
权限级别
权限（比如合同删除、合同审核、合同批准）
客户资料与编码
商品资料与编码
部门编码表
人名编码表
收汇方式编码表
国别地区编码表
开户行编码表
银行帐号编码表