如何消除团队间隔?偶第一次当技术主管!
托所有人的福,来到新地方,新的工作环境了。
老总来接我,安排好住宿。
我是随和的人,所以很快我和新同事们打一片。
晕,但是他们全是应届生,来这之前老总已经跟我说主要任务是找个人来带他们。
所以我昨天把方案写好,开了一次会后。就开始发现气氛有点不对了。所有人好像对我比较敬而远之。
现在我才明白为什么当主管难了,而且我还是第一次管人!-_-!!我其实喜欢接受别人的意见,但发现他们跟我说话属于礼貌上的说话。
但我知道一个好的团队是需要像一根绳子一样的,如何消除团队间隔?