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要去面试,散点分
miss999
2006-05-12 11:28:47
就像烧柱香一样的,阿米托付~
不行就回来继续……
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要去面试,散点分
就像烧柱香一样的,阿米托付~ 不行就回来继续……
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programmerzhang
2006-05-15
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祝楼主成功!!!
zhengqinghe
2006-05-15
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Wish for YOU !
miss999
2006-05-15
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HW北研所
还要再等通知啊
forgetconch
2006-05-15
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应娉的什么公司工作,祝贺你,看来你过了
ouyh12345
2006-05-15
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jf
miss999
2006-05-15
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为啥大家都说米事情滴啊。米是不能少,可是我怎么谈这个事哦,担心自己心太软,容易中招。
dch4890164
2006-05-15
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呵呵
什么时候这里都改成信佛的人了
楼主不错
kwokwinglau
2006-05-15
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阿米托付,米不能少。
铖邑
2006-05-15
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回复人:miss999(camel) ( 一级(初级)) 信誉:100 2006-05-14 18:26:00 得分:0
?
呵呵,xpdavis(咕嘟)好像每天都在亚。
大家谁在如何谈薪水问题这个方面有心得的,可以分享一下经验啊, 感谢!
晕,被人盯上了。以后得小心潜水啊。
iamcaicainiao
2006-05-15
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,阿米托付~
ibook0731
2006-05-15
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祝 成功!
wangzai117
2006-05-14
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应该米事情滴!
应该米事情滴!
yuanchuang
2006-05-14
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应该米事情滴!
wumingchenchao
2006-05-14
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应该米事情滴!
空心兜兜
2006-05-14
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应该米事情滴!
miss999
2006-05-14
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呵呵,xpdavis(咕嘟)好像每天都在亚。
大家谁在如何谈薪水问题这个方面有心得的,可以分享一下经验啊, 感谢!
铖邑
2006-05-14
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佛祖保佑啊
miss999
2006-05-14
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面试归来,给大家汇报下情况。
先是做笔试,题目很简单,可是我还是有很多不会的,羞愧!完了坐在那儿等,排在我前面的人开始面试,我就坐着等等等……,着急啊,心里在想负责招聘的那个助理mm不要找我(看前面的过程,找谁肯定就是P掉了)。
然后一面,1GG,姑且叫AGG,很认真的跟我讨论面向对象、虚函数、重载等等问题,后来搞的我有点晕,都开始胡乱说了,汗……大概半个小时,过了。
接着,AGG找了另外1GG,姑且叫BGG,不知道说了些什么(有点远听不见),然后BGG开始过来进行二面,主要是工作经历、项目管理等等我都不记得说了些啥了。后来说我薪水可能高了,晕死我还是写的税前呢啊,不行不能再少了!大概半个小时多,结束。
然后就是填表,等通知了,如果正常的话,应该还有一次人力部门的综合面试,估计还要谈薪酬方面的事,希望不要砍我的薪水了,本来就不多,不能再砍了,拜托。
阿米托付,再祈祷一下。
chenhu_doc
2006-05-12
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哈哈,不行的话俺回来也赶个潮流,开始拜师学艺。
------------------------------------------------
汗!!
miss999
2006-05-12
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哈哈,不行的话俺回来也赶个潮流,开始拜师学艺。
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A guide to using data for health care quality improvement(全英文版)又叫《利用数据改进医疗质量指南》
A guide to using data for health care quality improvement(全英文版),中文叫《利用数据改进医疗质量指南》;内容是全英文版的,英文基础不好的同学可以找翻译软件配着看。 项目定义阶段 - 问题是什么?:确定感兴趣的区域或潜在的问题区域。 诊断阶段 - 我们能改善什么?:评估各区域内的现有流程,以及找出潜在的质量问题和/或改善机会。 干预阶段 - 如何实施?:为需要改进的问题拟定干预措施;定义绩效指标;实施干预措施;监测改善进度。 测量效果阶段 - 我们的赶紧措施生效了吗?:评估干预措施对预定绩效指标的影响。 可持续发展阶段 - 我们是否在持续地得到改善?:监测和改善干预措施,不仅提供反馈意见,以持续不断地改善服务,并确保将改进过程纳入卫生保健服务。 目录: 1.引言 1.1数据和质量改进 1.2指导目的和范围 1.3关于维多利亚州质量委员会 2.健康护理质量的提高和改善 2.1什么是质量? 2.2数据在质量改进中的作用是什么? 2.3使用数据帮助确定您的质量改进项目 2.4使用数据评估现有流程并确定改进的机会 2.5利用数据制定和优先处理干预措施 2.6使用数据衡量影响 2.7使用数据指导持续改进 3.开始规划您的数据相关活动 3.1采取系统的方法 3.2获得正确的建议 3.3保持在轨道 4.收集和存储数据 4.1您可以在哪里访问所需的数据? 4.1.1现有内部数据 4.1.2现有外部数据 4.2数据收集技术和工具 4.2.1过程映射 4.2.2头脑风暴 如何头脑风暴 如何创建亲属图 4.2.3因果技术 如何创建一个事业和影响图 如何使用“为什么选择技术” 4.2.4审核(包括临床记录审查和观察) 4.2.5调查问卷 4.2.6焦点小组和关键线人
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