对"团队管理模式之团队搅拌机"的疑问

yyw84 2006-06-29 09:17:56

《程序员》2005 4月刊中

团队管理模式之团队搅拌机

别名
拆散成熟团队

问题
项目结束后形成了胶凝团队。团队凝聚力和工作效率大幅上升。

解决办法
每个项目结束后将团队拆散。

为了让软件开发的效率降低，为了让那些无数人犯过无数次的低级错误重复出现，首先必须解决的就是“胶凝团队”的问题。而解决这个问题最直接的手段就是每个项目结束之后，立即将核心人员全部拆散。…………力求让所有员工都在自己不熟悉的团队中工作，从而降低所有团队的工作效率。
只要坚持把每个成熟团队都拆散，你的软件公司就可以保证始终在低水平循环往复，因为知识和经验无法有效地保留和传递，团队士气也始终无法高昂。这就是“团队搅拌机”模式的真谛。

注：以上内容摘自《程序员》2005 4月刊中的“团队管理模式之团队搅拌机”

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难道让一个团队成为一个成熟默契效率高的团队有什么不好吗？作者到底是鼓励公司推行这样的管理模式还是以此敲起警钟，从文中的每一字每一句都可以看出作者是赞成而不是批判这种模式，那么这样的“团队搅拌机”究竟可以给公司企业带来怎样的效益呢？

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飓风2000 2006-06-30

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可不可以这样理解，现在的好多软件公司为了不给员工高薪水，又想防止员工跳槽，所以他们使用的方法就是不停的让员工从事一个没有质变的工作！呵呵

yyw84 2006-06-29

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不太可能是反语吧,如果是反语至少也应该让人可以看得出来,我相信我的理解能力还不会差到那种地步

Yellow198267 2006-06-29

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应该是反语吧~~~~~~~~~

yyw84 2006-06-29

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可是这样子做直正的意义何在呢?难道目的就是为了让软件开发的效率降低，为了让那些无数人犯过无数次的低级错误重复出现?

seaonce 2006-06-29

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靠,现在有些文章和书籍很恶心.动不动就把人家<<敏捷软件开发>>的东西拿来变通一下就成自己的创作了.前些日子见了一个自己写书的人,听他一讲他书的内容,八成以上是照搬<<敏捷>>.
楼主贴出来的,给它总结一下就一句话"结队编程,互换岗位"

yyw84 2006-06-29

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还是没看到想要的答案,自己顶一下

zahuifan 2006-06-29

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我已经好久不看程序员了，管理团队真的很难。人员流动性这么大，不用搅拌也不会凝胶。

ilove8 2006-06-29

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团队搅拌机??

飓风2000 2006-06-29

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关注，这个文章是有正话反说的味道么？

juge001 2006-06-29

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yyw84 2006-06-29

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我的语文确实不好,不过看懂一般的文章应该还算难题.

在google中搜索这种管理模式(包括英文名称),所能搜到的几乎只有CSDN的这篇文章的记录.所以这至少说明了这种模式并没有被广泛的应用,而且并不为太多人所知.但它既然能够被前人总结成为一种管理模式总会有它存在的道理,至少在某些方面是积极的.

问了一下我们的组长,说是为了让组员都去接触它最弱的方面以求得发展,这有助于培养人才.这是一个理由,不过作者为什么没有提到,而是一味地去说明这种模式怎么去削弱一个团队的力量,降低生产效率.