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关于项目管理
我好久没有上csdn，在大学的时候编程很需要csdn，从csdn学到了很多东西。现在工作了，接触最多的是编程，但是感受最深刻的却是项目管理，现在抽空上来看了看。发现来这个板块的人不多，真的希望项目管理版能越办越好！！因为其实编程技术对于修炼几年的工程师都不是问题，但是项目管理却是一个大学问！这个才是软件开放的指引，做好这个比编好几行代码要重要的多!希望我们的软件管理版，多多出现好的文章！！
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关于项目管理 如果网站很大，分开为模块，有利于团队合作，每个人负责某个或者某几个模块 ...项目管理的九大模块： 核心：1、成本管理 2、质量管理 3、进度管理 其他：4、范围管理 5、风险管理 6、沟通管理 7、采购管理
关于项目管理分享 项目管理是一个强调共性技能的岗位，三七原则：使用通用技能解决70%的共性问题，再去细化研究解决30%的个性问题；项目管理理论知识是没有行业局限的，但是自己的项目有行业定位，所以想做好项目管理的，就要做好自己...
关于项目管理的思考 项目管理是个很大的课题所有的事物都有其规律项目管理的规律是什么？前几天看到一个理论让我眼睛一亮，陈述如下，希望对大家有点启发PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P...
关于项目管理软件-禅道的简单使用说明 项目管理软件禅道这个是我最开始做开发的时候接触到的。最开始做的是测试。感觉用起来 还比较方便。 禅道的下载地址：http://www.zentao.net/download.html 我下载的是：...
项目管理必看书籍推荐，15本全送给你 今天，再次为大家推荐一些优秀项目管理的书籍，不仅有项目管理内容，还包括敏捷、沟通和逻辑方面的知识。为你即将到来的国庆假期，添加点「压力」。 1.《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》 美国项目管理协会...
软件项目管理案例教程，完整扫描版，非课件 本书是国家示范性软件学院系列教材之一 是一部关于软件项目管理的实用教材 全书以案例的形式 讲述了软件项目管理的全过程 并辅以一个贯穿始终的案例 本书向软件项目管理人员传授项目管理的理论 方法以及技巧 通过...
项目管理英语词汇总结·二十一 关键词：项目管理，质量管理，风险管理，团队建设，配置管理 projects，项目 PMBOK， project management body of knowledge，项目管理知识体系 operations， 运作 process，过程 activity，活动 activity ...
强烈推荐：10本关于敏捷项目管理的书籍 敏捷软件开发宣言的宣言中使用后，在其标题中带有“Aglie”一词的书籍开始出现在IT专家和其他行业专业人士的书架上。Agile描述了一种软件开发方法，其特点是生命...你读过的关于敏捷方法或项目管理的最新书是什么...
关于项目管理——里程碑管理的重要性 业内流传着这样一句令人心酸的话：“规划规划全是鬼话，计划计划全是空话”。实际上，开发管理模式选择不当将极容易造成进度失控，也将会导致两个问题: 一是... 艰难的项目进度管理 软件开发管理一直有一个令人困惑
关于软件项目管理的一些问题 1. 项目管理计划书的制作过程 确定项目范围 可交付成果，wbs 项目资源 项目进度计划 角色、责任、项目组织结构 成本和预算 风险 2. 怎么确定项目范围 把客户的需求转变为对项目产品的定义 通过wbs，把项目...
PMP项目管理13个计划 所属过程:制定项目管理计划 含义:定义管理项目变更的过程，用来明确如何对变更进行监控。为管理变更控制过程提供指导，记录变更控制委员会的情况。 内容:当项目需要变更的时候，如何进行变更。 2、配置管理计划 ...
关于项目管理的一点体会——需求等级、任务分解、可视化、每日构建 项目管理是让项目活动中相互竞争的各类制约因素：质量、进度、资源、风险等取得平衡的艺术，同时也是平衡项目干系人的各种需要、关注和期望，带领不同的人朝着相同目标迈进的领导艺术。 成功的项目管理可以简单理解...
IT项目管理 IT项目管理 第一章 IT项目管理概述 1. 什么是项目？它有什么特点？ 项目：是一个特殊的将被执行的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称 三层含义： 项目是一项有待完成的任务...
项目管理过程标准及绩效考核 时间：2018/05/02 拟稿：杨胜灵 ...本制度参考软件工程相关流程规范、项目管理规范以及CMMI-Dev模型，根据企业的实际情况，从项目团队的成立、过程管理规范、项目达标规范到绩效考核均进行了基础定义；...
Microsoft Project项目管理实践 目录 前言 用户使用，从认识工作界面开始 Project软件常用的功能 一、人员管理（图略） 二、进度管理（图略） 三、日历管理（又称时间表管理） 四、成本管理（图略） ...为了配合项目管理工作的进...
项目管理之感想与反思 带项目已经一年了，在这期间无论从技术上还是管理经验上感觉自己成长了许多，在整个项目组中，我为项目经理，但同时我也是最辛苦的。但我更享受这种感觉。 现总结下这一年在项目中是如何进行管理的，希望大家看了能...
项目管理学习总结 项目管理总结：1、风险评估 2、成本预算 3、客户沟通的过程 4、需求分析 5、面向对象设计（编码过程） 6、开发管理 7、成品交付风险评估软件项目风险是指在整个项目周期中所涉及的成本预算、开发进度、技术...
关于禅道项目管理软件 关于禅道项目管理软件 2009-10-13 20:12:55王春生290692最后编辑：王春生 于 2014-07-11 15:40:46 简介：本篇文章对禅道做了基本介绍，您通过这篇文章可以了解禅道是什么，为什么开发禅道系统以及它的基本特点。 ...
一个失败的项目管理案例 文章目录1、背景介绍2、...在这接近四个月的过程中，几乎项目管理的全部坑都踩了个遍，特别是干系人管理、冲突管理以及变更管理与项目管理的基本要求几乎完成全部背离。这个项目为何会走到这个几乎失控的地步呢？ 2、原
关于钉钉与自己线上项目管理项目相结合 现在线上有一套项目管理的一个web项目。 在项目中可以给各个人员来分配任务。 分配的话是必须在web项目中可以接收到。可以看到。 这一套流程是必须的。 但是现在想接入钉钉。 需求就是， 在项目中的管理员给员工分配...
信息系统项目管理师通过率是多少？ 答：信息系统项目管理师考试每个地区的通过率都是不一样的，一般全国在10%-20%左右，这个20%的通过率是按参考人数作为统计，就是除去了那些报名了但是没去参加考试的考生，如果算上所有报名考生的通过率数据，那么...
项目管理习题大全 1以下哪一项最能表现项目的特征？（C） A.需要制订进度计划 B需要整合范围、进度和成本 C.有确定的期限 D需要由专门的团队来实施 2以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（D） ...
软考高级 真题 2016年上半年 信息系统项目管理师 综合知识 2016年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 （考试时间9 : 00～11 : 30 共 150 分钟） 1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规 2B 铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。 2. 本试卷的...
项目管理五大过程组及其详细解释 项目管理五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 3...
软件项目管理案例教程 第4版 课后习题答案 软件项目管理案例教程 第4版 课后习题答案 第一章 一、填空题 1.敏捷模型包括（4）个核心价值，对应（12）个敏捷原则。 2.项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾...
游戏开发项目管理那些事 为什么需要项目管理 项目管理可以理解为为了达到一个特定的目标，所实施的一系列对项目过程要素的管理，内容包括人员，资源，关系和技术等。项目管理的三个核心要素是：成本，时间，质量。通过平衡协调各方面的资源...
