毕业半年，无编程经验，如何做好项目经理？？（大结局）

[yuyifriends]

历经5个半月的试用，几次想过中途放弃，但我最终挺过来了，成功转换行业并获得了自己想要的职位，各位恭喜我把：）在此也谢谢各位曾经帮助我、关注我、鼓励我、打击我的各位XDJM们~~~~
下面是自己对这几个月工作的一个总结，希望能够对各位朋友有所帮助：
（一）无编程经验的项目管理人员威信来自哪里？如何完成项目管理工作？
（1） 以德服人。真心替他人着想，勇于承担责任和承认错误，真心和他人沟通。
（2） 发挥你所长。如果你在任何一方面都比别人差的话，那你也不用去管理了。我本人学项目管理的，所以项目管理是突破口，但程序员大都不觉得这有什么。
实际上，需求分析和交互设计才是我真正让我能和程序员平起平坐的原因所在。个人觉得，如果你程序方面比不过别人，至少需求分析这一块你应该尽全力做好。

（二） 这几个月学到的：
（1） 主动跟人沟通，这使我变得开朗。但沟通能力的缺乏是我成长的最大障碍！！！
（2） 管理理论与实践的结合，这给我带来自信，也是转正的关键所在。
（3） 需求分析和交互设计，C#编程，黑盒测试
（4） 对软件敏捷开发全过程的理解，包括原型法，迭代开发，结对编程等
（5） 项目管理：沟通/变更/进度/版本管理等

（三）这几个月犯下的错误：
（1） 不熟悉原型制作和结对编程
（2） 过于追求交互细节追求完美而未能把握重点
（3） 思维方式错误，赶进度
为了赶进度，只求大而全，够用就行，这实际是土木工程的思维，不符合软件。
软件必须做一部分精一部分，一个好用的功能顶得上十个不好用的功能
（4） 进度计划不够细无法验证，变相放弃了进度控制。
（5） 最大的错误：迷失了自己的发展方向，没有意识到需求分析和交互设计只是优秀项目经理必备的知识技能之一，并不是项目经理最重要最根本的职责。

以后会陆续在我的BLOG（http://blog.csdn.net/yuyifriends）上发表所学到东西的总结，欢迎大家指点。
我的MSN是[e-mail],，希望能和大家相互交流。
再次谢谢帮助过我的各位，祝你们开心快乐每一天：）

[vagrant1984]

这个实在有点强了，不过不知道你们多大的团队，哈哈！jf第一！！

[hugh0409]

努力在半年内 当上PM。。向LZ学习。。。

[bzhi268]

学习，比楼主晚一步，向楼主学习。
现在我们的团队还不成熟，我也刚毕业半年多，现在已经转做项目M三个多月了，感觉还是没什么很大的进步，向楼主求配方，先谢了

[loveisbug]

关注blog。

[王集鹄]

多沟通。多总结。
管理,无他惟手熟尔。

[clochase_frank]

我也是工作不到半年，在一家公司做PM，一般来说待的公司比较小，做的东西也比较小。而且，现在大多数的公司采用的还是传统的开发和管理方法。如果把Agile方法引进来并产生一定的效果还是很不错的。另外，建议最好开发一套针对本企业的核心库或者框架，这样可以在以后节约很多的成本。总之，要做的东西很多，需要自己好好去规划了。

[sungangsg]

在强了，什么公司，什么项目？有点速成的感觉啊