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公司倒闭了,好失落!散分!
tiandike
2006-09-13 10:57:29
公司快倒闭了,散分!
公司真的是不稳定。
再混几年30岁了,怎么办!
就算是混成个项目经理,部门经理,技术总监,到了公司倒闭了,一样也是要面临再就业阿!
搞it ,真辛苦,而且钱也不多。
it门槛越来越低!
it前景总感觉是美丽的,但现实总是惨淡的!
在it这条路上 是既有激情又感迷茫!!
it出路何在!
真的不如考公务员,进事业单位????
稳定意味着什么??
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公司倒闭了,好失落!散分!
公司快倒闭了,散分! 公司真的是不稳定。 再混几年30岁了,怎么办! 就算是混成个项目经理,部门经理,技术总监,到了公司倒闭了,一样也是要面临再就业阿! 搞it ,真辛苦,而且钱也不多。 it门槛越来越低! it前景总感觉是美丽的,但现实总是惨淡的! 在it这条路上 是既有激情又感迷茫!! it出路何在! 真的不如考公务员,进事业单位???? 稳定意味着什么??
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tiandike
2006-09-29
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ok
柳暗花明又一村!!
wswfly
2006-09-21
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别灰心···
此处不留爷,自有留爷处
楼上有人都说了
别灰心还是有戏的!!
还是那句,
别灰心!
simon0512
2006-09-20
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接分
huliangyu
2006-09-20
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我来了,公务员好考吗?
baiyunyuan2
2006-09-20
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UP
wzd268
2006-09-20
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jf
wtjd
2006-09-20
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天生我材必要用,
grapepaul
2006-09-20
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小心点,倒闭就变危房了
xq_zhang
2006-09-20
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同情楼主!顶了!
strawbingo
2006-09-20
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能领失业保险了,爽啊
bluestar81
2006-09-20
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放下你大学生的架子,找碗饭吃先!
zhouzidane
2006-09-19
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雄起,JF
boailian
2006-09-19
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看开点
samcarmen
2006-09-19
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积极点嘛,做人就要有个方向
graybaby
2006-09-19
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楼主 该揭帖了
老是郁闷不好的^^
zwrtv
2006-09-18
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恭喜呀,可以找到更好的了
cpsing
2006-09-18
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看开点拉,正所谓“柳暗花明又一村",一定会找到更好的,呵呵
gpx2046
2006-09-17
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加油,有经验很好找的
hmj
2006-09-17
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楼主加油!
coziness
2006-09-17
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blessing~~~
加载更多回复(39)
一个小
公司
老板的日常管理
1. 小
公司
如何留住骨干: 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.
公司
里的亲戚 8.当老板和开车 9.按时发工资 10.学会说“不” 11.不要在
公司
内部奢望交朋友 12.避免当场做决定 13.政策的制定 14.矬子里拔将军 15.有些事情越透明越好 16.发劳保用品 17.财务制度之签字与凭证 18.关于股份制,分红与年终奖 19
小
公司
的管理方法
1. 小
公司
如何留住骨干:2.关于授权3.有的钱不能省5.关于招聘6.老板尽量唱红脸7.
公司
里的亲戚8.当老板和开车9.按时发工资10.学会说“不”11.不要在
公司
内部奢望交朋友12.避免当场做决定13.政策的制定14.矬子里拔将军15.有些事情越透明越好16.发劳保用品17.财务制度之签字与凭证18.关于股份制,分红与年终奖19.关于涨工资20.充分运用科技手段进行管理21.从结果管理到过程管理...
一个小
公司
老板的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西
1. 小
公司
如何留住骨干: 这些年物价上涨,费用上涨,
公司
利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小
公司
无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将
公司
门一关,自己拿着资金炒股或炒房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于
公司
的支出与己无关。 既然无法让所有人都满意,我就只满足
公司
20%的骨
小
公司
的管理方法(转)
1. 小
公司
如何留住骨干:
2.关于授权
3.有的钱不能省
5.关于招聘
6.老板尽量唱红脸
7.
公司
里的亲戚
8.当老板和开车
9.按时发工资
10.学会说“不”
11.不要在
公司
内部奢望交朋友
12.避免当场做决定
13.政策的制定
14.矬子里拔将军
15.有些事情越透明越好
16.发劳保用品
一篇
公司
管理的文章,很好:一个小
公司
老板的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西(引用)
1. 小
公司
如何留住骨干:
2.关于授权
3.有的钱不能省
5.关于招聘
6.老板尽量唱红脸
7.
公司
里的亲戚
8.当老板和开车
9.按时发工资
10.学会说“不”
11.不要在
公司
内部奢望交朋友
12.避免当场做决定
13.政策的制定
14.矬子里拔将军
15.有些事情越透明越好
16.发劳保用品
17.财务制度之签字与凭证
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