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有一个仓库，每当某产品库存量不足时它会自动生成一份采购需求，采购部确认后就把东西买了回来。
后续操作全部是在企业内部，没有问题。
假如库存中的某些原材料需要进行对外的带料加工，再返回到企业仓库。
怎么处理更合理一些？大家类似问题是如何处理的，大侠支招。
后续操作全部是在企业内部，没有问题。
假如库存中的某些原材料需要进行对外的带料加工，再返回到企业仓库。
怎么处理更合理一些？大家类似问题是如何处理的，大侠支招。
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hbqc_zh 2006-09-29
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你的问题其实是一外协加工管理问题，这个问题是很多程序解决不好的，原因是企业对这一块的管理本身就管理不好，造成管理流程时刻在变，所以与软件的管理理想不相符，我认为应从以下三个方面进行考虑
1、计划，计划包括（外协加工前自制件称为白坯）白坯的生产计划及外协加工计划，这里面有一个重要的问题是交货期和产品合格率。很多生产制造企业的外协合格率很低及不稳定造成生产停工的确很多。
2、采购结算:(我以前的做法，不过得企业管理配合）应付帐款=外协件*（外协加工费+白坯成本价）-白坯*白坯成本价,但这样后来也出现了白坏的合格率极低，造成外协厂反而欠了我们的钱，造成合作双方关系紧张。
3、成本核算:按会计的核算方法
关于你问的问题问得不是很清楚，我猜想你可能是想问，在软件中设计都是在企业内部处理很好办，但一部分在内一部分在外就不好办是吧，这个问题很好办，首先你和考虑到白坯和外协件是两种不同的物料，编制物料编码时就应该考虑这个问题，在数据表中增加一个物料外协加工对应表就比较好解决了，还得考虑不同的外协厂同时供应这一种物料的问题，同种物料不同外协厂不能编制不同的物料编码。
1、计划，计划包括（外协加工前自制件称为白坯）白坯的生产计划及外协加工计划，这里面有一个重要的问题是交货期和产品合格率。很多生产制造企业的外协合格率很低及不稳定造成生产停工的确很多。
2、采购结算:(我以前的做法，不过得企业管理配合）应付帐款=外协件*（外协加工费+白坯成本价）-白坯*白坯成本价,但这样后来也出现了白坏的合格率极低，造成外协厂反而欠了我们的钱，造成合作双方关系紧张。
3、成本核算:按会计的核算方法
关于你问的问题问得不是很清楚，我猜想你可能是想问，在软件中设计都是在企业内部处理很好办，但一部分在内一部分在外就不好办是吧，这个问题很好办，首先你和考虑到白坯和外协件是两种不同的物料，编制物料编码时就应该考虑这个问题，在数据表中增加一个物料外协加工对应表就比较好解决了，还得考虑不同的外协厂同时供应这一种物料的问题，同种物料不同外协厂不能编制不同的物料编码。
suntonycomm 2006-09-29
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楼上能否说的具体一些呢。
faretel 2006-09-28
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那为什么不做个单独的 对外带料加工 模块来处理这种情况?
suntonycomm 2006-09-26
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有经验的大侠请说说啊。
G66606495 2006-09-22
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假如库存中的某些原材料需要进行对外的带料加工，这话怎么理解？
suntonycomm 2006-09-22
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谢谢了，顶也不能解决问题啊。
继续
继续
dashi 2006-09-22
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帮顶.
日总是我哥 2006-09-22
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顶
suntonycomm 2006-09-22
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假如库存中的某些原材料需要进行对外的带料加工，这话怎么理解？
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举个例子，库中有10块正方形塑料板产品编号123-456，需要拿到外面去加工成圆形的编号123-789。
加工完再入到企业仓库中。期间还要产品对应产品数量的加工费。
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举个例子，库中有10块正方形塑料板产品编号123-456，需要拿到外面去加工成圆形的编号123-789。
加工完再入到企业仓库中。期间还要产品对应产品数量的加工费。
