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个人小团队,接外包项目,价格便宜啦。。。。。。。
xiaye0908
2006-10-24 12:02:25
如题,,
有意向者可联系,进一步详谈,MSN:xiaye09080201@126.com
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个人小团队,接外包项目,价格便宜啦。。。。。。。
如题,, 有意向者可联系,进一步详谈,MSN:xiaye09080201@126.com
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ilove8
2006-11-03
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帮顶
hehaorome
2006-11-03
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帮顶
英有尽有
2006-11-03
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帮顶~~~f得要~~~~~
ldg_2
2006-11-01
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近期可能有一个小项目,我考虑考虑。。。。。。
175cm
2006-11-01
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帮顶+JF
呵呵!最近也在^-^
zghmu007
2006-10-30
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帮顶+JF
jlusdy
2006-10-30
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帮顶
simon0512
2006-10-30
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接分
xiaye0908
2006-10-30
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UP
hdhmail2000
2006-10-24
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ding
allright_flash
2006-10-24
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sf
xiaye0908
2006-10-24
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自己先顶一个,呵呵,本贴长期有效,可建立长久客户关系
xiaye0908
2006-10-24
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我说的便宜,是指相对于大多数的外包公司来讲的。
wwwtom
2006-10-24
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上来先说便宜,!鄙视!
zghmu007
2006-10-24
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jf....
dashi
2006-10-24
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谢谢,接分
程序员如何承
接
软件
外包
项目
现在
外包
的软件
项目
不断增长,但随之而来的,承
接
外包
的软件公司、软件
团队
也越来越多,包括很多
个人
SOHO一族也加入到承
接
软件的竞争行列中来 了,因此现在对于软件
项目
的争夺也很激烈。有很多人不知道上哪里去争取
项目
,总是抱怨没有
项目
做;也有的人虽然编程技术不错,但是对于与客户谈
项目
却是一 窍不通,结果应该拿到的
项目
也拿不到手;也有的虽然已经
接
到了
项目
,却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。...
对软件
外包
项目
中甲方
外包
管理的思考(一)——人员
外包
和
项目
外包
一、概述 在软件
外包
项目
中,甲方(发包商)通过资金或其它资源获取乙方(承包商)的开发服务,以达成其软件需求目标。为了让
外包
项目
按时按质按量完成,甲方需要做好
项目
的采购管理、
外包
管理,其中采购管理的核心是选择合适的供应商、签订合同,
外包
管理的核心是过程监控、
项目
验收。按照
外包
项目
采用的形式和管理方法的不同,可以将
外包
项目
分为
项目
外包
、人员
外包
[1]。
项目
外包
甲方将
项目
的需求和范围要求发给乙...
如何承
接
软件
外包
项目
现在
外包
的软件
项目
不断增长,但随之而来的,承
接
外包
的软件公司、软件
团队
也越来越多,包括很多
个人
SOHO一族也加入到承
接
软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件
项目
的争夺也很激烈。有很多人不知道上哪里去争取
项目
,总是抱怨没有
项目
做;也有的人虽然编程技术不错,但是对于与客户谈
项目
却是一窍不通,结果应该拿到的
项目
也拿不到手;也有的虽然已经
接
到了
项目
,却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。作为一个多年从事
外包
项目
接
单的软件开发人士,我想从以下几方面谈谈我的经验,希望对大家会有所帮助。
浅谈初次做
外包
项目
及背后的思考
谈起
外包
经历,我的第一次
外包
源自前两年某天陪着女友逛商场时,
接
到一个朋友的电话,朋友兴高采烈地跟我介绍一个大
项目
:需求不多、钱不少,难度不大、口气不小,我一听心动了,原以为要赚一笔 easy money,后面再看看,这次
外包
踩了大大小小不少的坑,遂想好好记录一下。
软件
项目
外包
给自由职业者或小型
团队
的注意事项(一个软件开发从业者的敬告和业内黑幕披露)
你应该是一个真正的“甲方” 你如果是个二道贩子, 或者你要做的
项目
是为了应付投资人, 那么这篇文章里谈的很多事情,你都大可不必在意, 甚至现在就离开这个页面,亦无不可。 你的
项目
应该是一个真正的“
项目
” 你如果想搞个互联网平台自己运营, 那么建议你还是找个技术合伙人, 或者招聘个技术主管, 因为这类
项目
是需要持续迭代的, 要有人盯着 很难保证
项目
验收后,你有新需求的时候,人家正好也有空,而且还愿...
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