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我做开发已经有6年多了,随着岁月的流逝,除了人苍老了一些,技术知识也了解的更多了,
我是一个典型的技术类型,言语不多,在电脑面前一座就是十几小时,平均一天说话的句数数都数的出来,
我每天都为了把一个问题用一种更好的方式解决而忙碌和苦恼,为了找到一个问题的解决方案,我甚至可
以动用整月的时间来查资料,当然我这种执着也给我带来很多问题,公司的不理解,很多时候我写工作报
告的时候都必须撒谎说我做了大量其它工作,因为老总总是认为我们开发产品不需要新技术,悲哀! 同时
和公司其它喜欢夸夸其谈的技术人员的隔阂越来越严重,为了一个系统如何开发我们总是争论不休,他们
总是只看到当前如何如何,而不看重以后会带来什么样后果,有时候我真想转行,可是这种性格能做什么了?
各位可以给我提提意见,人员我该如何面对未来?
我是一个典型的技术类型,言语不多,在电脑面前一座就是十几小时,平均一天说话的句数数都数的出来,
我每天都为了把一个问题用一种更好的方式解决而忙碌和苦恼,为了找到一个问题的解决方案,我甚至可
以动用整月的时间来查资料,当然我这种执着也给我带来很多问题,公司的不理解,很多时候我写工作报
告的时候都必须撒谎说我做了大量其它工作,因为老总总是认为我们开发产品不需要新技术,悲哀! 同时
和公司其它喜欢夸夸其谈的技术人员的隔阂越来越严重,为了一个系统如何开发我们总是争论不休,他们
总是只看到当前如何如何,而不看重以后会带来什么样后果,有时候我真想转行,可是这种性格能做什么了?
各位可以给我提提意见,人员我该如何面对未来?
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dfsong 2006-10-29
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学会与人相处，学会管理人，才是比技术更重要的方面
mextb1860 2006-10-27
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路过
flowersea312 2006-10-27
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这种人多适合当老公阿，人踏实，专一，呵呵，不要别社会的表面所伤害，世界一直是前进的，前进的力量就来自于你们这些中流砥柱
chinacmj 2006-10-27
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程序要专心写，但交流也很重要，更好的交流往往可以让你提高写程序效率~！
BigTerryLee 2006-10-27
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路过......
sfar 2006-10-27
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表达自己的想法，有时候大家的想法差不多，说出来可以拉近距离
test33 2006-10-27
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真的累了，， 不知道说啥`好呢。
500公里之外 2006-10-27
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还是学着适应吧，社会就是这样，如果改变不了别人，就改变自己
shanshuiboy 2006-10-27
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与其不高兴而接受，不如高兴而不接受，多沟通，多思索技术之外的东西，有时候不是只凭技术，技术永远是工具，如果你连自己驾驭自己技术的能力都没有，不会为自己寻找解脱，那只有被累死，会干工作不是技术好！
xieyun9958 2006-10-27
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开始有压力了。。放轻松。。任何事情都笑着去看待。也不要把自己和别人逼得太紧！！
myhuser 2006-10-27
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不赞同。
等LZ既能干又能说时，才可以自己干！
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hbqc_zh() 你适合自己干
等LZ既能干又能说时，才可以自己干！
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hbqc_zh() 你适合自己干
hbqc_zh 2006-10-27
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再说一句,我比较喜欢你这种人在我手下干
hbqc_zh 2006-10-27
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你适合自己干
zhangxunyxq 2006-10-27
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LZ可不可以留下联系方式,我也属于你那种人.整天只知道做程序,公司叫我去见客户,我就说我不行.我也想和你多学点技术,我认为技术是第一.我的QQ 362190192
everbeyond 2006-10-27
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注意交流！！！
int64 2006-10-27
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老兄，你做了6年开发，这个时候还在和人家争论如果做程序？？？
而是应该你命令他们如何做程序。
6年啊！！！我现在也5年半了
而是应该你命令他们如何做程序。
6年啊！！！我现在也5年半了
coldpanth 2006-10-27
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如果想一步步的向上走，交流和人际关系是必须的，技术再深奥，解决的方式再先进，老板只会看结果，过程如何并不是他们关心的。
我觉得老板审核一个程序员的好坏，主要还是通过其它同事来进行了解，因为他们并不懂得代码。所以，好的沟通，比好的技术，更为重要
我觉得老板审核一个程序员的好坏，主要还是通过其它同事来进行了解，因为他们并不懂得代码。所以，好的沟通，比好的技术，更为重要
Edwingu 2006-10-27
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做程序,我始终坚持是交流第一,技术其次.
特别是做程序的,很少机会和人闲聊,一味往技术里钻,不理解你的,会认为你清高.孤僻
不是原则性问题,用幽默的方式处理一下,或许能成功,最近在看<幽默的艺术>,同样的表达内容,用幽默处理一下,就使大家都舒服多了.
技术是我们的资本,但同时也要注意沟通.
至于老总不理解新技术,也有他自己的道理,他会想:同样实现一个功能,能1天完成的就不要3天.你尝试搬出一些例子,告诉他新技术的优点,和利益挂钩..他就会慢慢接受你的意见.
说错了别见怪~~
特别是做程序的,很少机会和人闲聊,一味往技术里钻,不理解你的,会认为你清高.孤僻
不是原则性问题,用幽默的方式处理一下,或许能成功,最近在看<幽默的艺术>,同样的表达内容,用幽默处理一下,就使大家都舒服多了.
技术是我们的资本,但同时也要注意沟通.
至于老总不理解新技术,也有他自己的道理,他会想:同样实现一个功能,能1天完成的就不要3天.你尝试搬出一些例子,告诉他新技术的优点,和利益挂钩..他就会慢慢接受你的意见.
说错了别见怪~~
myhuser 2006-10-27
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1、搞技术是最光荣的，呵呵，不能改行；
2、坚持你的探究风格，我觉得是对的，搞技术的人需要这样的钻研精神；
3、要拿事实说话，你的研究多少要出些成果，才能堵住别人的嘴，才能让弱智的领导看到你的价值，再引导领导和同事们办正事；
4、早先“茶壶里煮饺子”的人，我们认为是内秀，但时代变了，内秀会被淘汰，现在技术人员也需要“能讲”，当然不是夸夸其谈；总结自己的优势和弱点，摆正心态；
5、如果这家公司只顾眼前到了不可救药的状态，就跳槽，“树挪死，人挪活”；
6、我没在外企干过，觉得外企或许也是你的一个出路，还有帖子提到培训，似乎也不错。
2、坚持你的探究风格，我觉得是对的，搞技术的人需要这样的钻研精神；
3、要拿事实说话，你的研究多少要出些成果，才能堵住别人的嘴，才能让弱智的领导看到你的价值，再引导领导和同事们办正事；
4、早先“茶壶里煮饺子”的人，我们认为是内秀，但时代变了，内秀会被淘汰，现在技术人员也需要“能讲”，当然不是夸夸其谈；总结自己的优势和弱点，摆正心态；
5、如果这家公司只顾眼前到了不可救药的状态，就跳槽，“树挪死，人挪活”；
6、我没在外企干过，觉得外企或许也是你的一个出路，还有帖子提到培训，似乎也不错。
nyf1220 2006-10-27
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去microsoft，或者google吧。也许能发挥出来点。
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