转贴--IT蓝领编程员再就业的三条出路

CDEFGAB 2006-12-21 08:21:55
高薪的IT行业是众多年轻人的职业梦想,然而,一旦身入其中却发觉没有想像中那么美好。被称为IT蓝领的编程员,工作强度大,像个编码“机器”;技术更新换代快,饭碗不稳定。随着年龄的增长,IT编程员该何去何从。

  程序员的困惑:我该何去何从

  32岁的Smith(化名)已算是IT行业的元老了。大学时代的他,有2/3的时间是在校园微机房里度过的,当时,他疯狂地迷上了电脑。大学毕业后,Smith早早地被一家IT业著名的跨国公司录用,担任程序员。

  刚进IT行业时,Smith有股火一般的热情,参与了不少项目,而且都成功了。公司对他也很器重,付给他的薪水在当时的同学中可算是天价。在后来的IT泡沫中,Smith的公司也还算稳定。

  一晃8年过去了。期间,Smith曾换了两家公司,虽说薪水越来越高,但他却越来越困惑。今年他已经32岁了,以前不觉得,但现在,他感觉程序员的工作强度太大,自己一直在超负荷运转,工作状态就一个字:累。况且,由于这一行的特殊性,从业者必须不断地学习。32岁的程序员虽然技术老到,但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有了差距,Smith觉得后生可畏,感觉自己的竞争力在缩水。

  何况,现在IT业不比以往,面对大量“廉价”的职场新人,老板不仅可以挑肥拣瘦,还可以随时让薪水已涨到一定水平的老人“走人”。Smith的同事Tom(化名)就是这样被公司“请”走的。Smith担心:不知何时,这根裁员的大棒就要挥到自己的头上。目前,虽然自己薪水不低,但“天下没有白吃的午餐”,得到的多付出也就更多。而且业界还有这样的传统,过了35岁,IT编程员就有转岗的可能。未来该何去何从,Smith深感困惑。

  寻求职业发展的“第二春”

  Smith的处境代表了IT行业一个群体性的问题。有关职业规划师经过对Smith的处境分析指出,IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化,22岁以下的择业者占总体比例的71%,而35岁以上的只占10%,年轻的人才给市场注入了活力,也使得IT行业的竞争更加白热化——人才流动性很大,岗位相对不够稳定。

  程序员是个属于年轻人的职业,“Smith们”如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型,随着年龄的增长,在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实,需要重新定位和转型。“Smith们”与其咬着牙继续在编程队伍里打拼,还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格,立足核心竞争力,寻求职业发展的第二春。

  因此,职业顾问建议热爱IT行业的Smith,可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。

  三条出路可选择

  出路一:向IT培训师转型

  分析:IT企业在招聘新人后,一般都须经过培训才能上岗,这个培训有时是在岗位上进行的,由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业,必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大,利润空间可观,行业发展前景看好。根据国际数据公司(IDC)统计数据显示,2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元,相比2003年增长了22.1%,2005年市场前景发展更为可观。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作,还是到IT培训机构担任教师,都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力,且比较稳定,对年龄也没什么要求。更何况,这还没有脱离Smith所喜欢的IT行业。

  优势:在这个行业工作了8年,拥有丰富编程、项目经验,曾参与过许多成功案例,这都是Smith的优势。而8年积攒的行业人脉关系,还可以帮助他发展企业客户,顺便担任市场拓展工作。

  挑战:Smith在过去8年中一直埋头苦干,只是在公司培训新人时担任过培训工作,缺少培训工作经验。如果要向培训师转型,Smith需要接受一些专业训练,提高担任培训师的能力。

  出路二:向IT营销转型

  分析:IT与其它行业不同,由于技术性较强,营销人员一般也须有较强的技术背景,且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员;另外,电子商务的再度火爆,使得传统企业开始重视电子商务营销,也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低,加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水,同时也比较稳定。

  优势:深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力,在8年的从业经历中,Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具,对IT行业也有相对深入的了解,这些都为他转向营销提供了平台。

  挑战:Smith过去的工作主要是跟机器打交道,而营销工作恰恰需要跟人打交道,这对Smith来说是最大的挑战,要求他彻底改变工作方式,加强沟通能力与人际交往能力;此外,营销工作会面临销售指标的压力,这些问题都是Smith转型前必须深入考虑的。

  出路三:向项目管理努力

  分析:如果说前面两条出路转型的成分多,那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路。目前,软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才,有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽,供不应求,薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中,项目主管的薪水是同层次主管中最高的,年薪高位数达到211011元,平均年薪达109414元。最重要的是,一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去,并且有向高层进一步提升的可能。

  优势:对Smith这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人,项目管理无疑是Smith发展的一个很好的方向。

  挑战:Smith以往参与过不少项目的开发,但一直是项目团队里的一分子,没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时,都需要有带领团队进行项目开发的经验,这是Smith的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程,自学相关的知识,增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力,以便积累资本,逐步向项目管理岗位迈进。

...全文
10342 点赞 收藏 136
写回复
136 条回复
切换为时间正序
请发表友善的回复…
发表回复
isoftk 2006-12-30
BlueTrees(蜗牛) 你说的关于封建思想的问题我接受,不能一劳永逸的观点我也很认同,很受教育。我的思想确实阴暗扭曲(相对于某个标准来说),但我也得活着,没犯法之前谁也不能合法的把我枪毙了。就道德来说,我可能比你差远了,当然这也是环境因素和我自身两方面作用造成的,没什么好抱怨的,苦乐自知。
当大学老师确实是个好路,可惜我中学数学课基本全逃,导致考研数学过不了线,其他的高人家也不要我,能考上的人多感恩吧。
不过还有一个大家好像忽视了的问题啊,中国的第一代程序员大都还没到40多岁呢,第一代人当然喜欢趁行情乱开公司创业,导致好像转行成了习惯。
前途是我们这些人一起闯出来的,老程序员的价值,还要大家来体现。况且软件行业现在本身也是没成型,规范以后,情况比之今天,我想还是会大有不同的吧。说什么技术更新快,老了做框架写需求,变化能快到哪里去?
保持乐观,坚持编程,路在脚下,闯出个柳暗花明的新社会哦~
回复
unknowxy 2006-12-30
处在社会底层合法的三类人:乞丐,民工和程序员
回复
gunsand 2006-12-30
个人觉得如果你一个互联网公司,做到项目经理有个毛用,一样做不过35岁。
回复
vincentzhang888 2006-12-29

回复
delphi_compiler 2006-12-29
up
回复
peter9606 2006-12-29
写这帖子的人肯定是在推销产品
回复
BlueTrees 2006-12-29
玩物丧命?

人总有一天会死的,邱兴华虽然是个恶人,死的时候好像很坦然,由衷地佩服。

希腊人从不抱怨命运,只会享受命运,当幸福来临时就高歌,当厄运降临的时候就痛哭,这没什么,这就是生活,有欢乐也有痛苦,幻想长命百岁,永远幸福这就不是生活了。

回复
BlueTrees 2006-12-29
我对前呼后拥,高呼万岁的事情基本没什么兴趣的。

你如果不能走出年少轻狂就谈论人生问题,那也是白费。
=================================================

街上的小混混也可以用石头砸你的窗户来娱乐而你只能依靠保安

这没什么,我并不希望能够高人一等,那是龌龊的想法,我只想和我爱的人们一起和平的生活。是否高人一等我并不在乎。

有时候被人践踏也是生活的一部分。就如同下雨一样,你不能要求老天在你没带伞的时候永远不要下雨,这是不可能的,人外有人,天外有天。

当然,这不表明我不会反抗,但是我不会用谋求特权的办法来解决这些问题,那是丑陋的中国人的想法,我不屑于当一个丑陋的中国人。

===================================================

我在医院里见过孤独的老头陪着他的老伴打点滴,看着老伴的痛苦却不能做出什么实际的事情,我也见过老领导陪老伴打点滴,前呼后拥的人自然会哄他的老伴开心。
到那个时候我们会不会想,如果还给你一次机会,去做那些你不齿不愿做的事情,能换到尊严和自由,你难道还会象今天一样拒绝吗?

当然会拒绝,这有什么难的吗?很难吗?呵呵。尊严和自由?什么样的尊严?前呼后拥,大家对你高呼万岁就是尊严?这是什么样的教育产生的想法?这是什么啊?过去的人都白死了,反封建反了100多年了,还出这种遗少。无奈,

典型的中国式农民的尊严和自由,鲁迅说,哀其不幸,怒其不争。

===================================================

回复
BlueTrees 2006-12-29
我回答不了这样的问题。

我没法回答,每个行业都会有失败者。

就算是做公务员,也有一辈子当个科员的,老了还不是一样?

作技术,已经是相对公平的竞争了,不需要背景,不需要卖身,不需要干缺德的事情。

楼上的说老干部老了,怎么怎么,那么一个作技术的老头子也是一样的啊,你没见XXX教授老了不行的时候,XXX、XXX、XXX同志去看望?如果丐帮的头目生病,照样会有若干前呼后拥的。

你让我回答全部的技术人员的出路,我没法回答,你如果在这个行业觉得做不下去,你只能走开。

而事实上,其他行业可能更难做!

没背景,没钱,还不想给人当狗,觉得给人当牛马又吃亏,就想着不劳而获,那我还能有什么说的呢?

做你自己擅长的事情,不要想着一劳永逸的解决这些事情,世界上不存在任何一劳永逸就可以解决问题的办法。

从社会的角度来说也是如此,也不可能存在一劳永逸的办法。怎么办呢?只有面对现实,发挥你的所长,做你认为正确的事情。
回复
xtuzhxing 2006-12-28
mark
回复
isoftk 2006-12-28
都是一样的起点出来到外面混的,家里的枝叶再蔓延也到不了几千公里以外的南方城市。
后台当然大多靠继承,但也有机会靠自己创造吧。
几十年以后我们躺在病床上,拿着每个月儿子扔给你的一点小钱和养老保险过活,年轻时候的风光伴随年龄的增长逐渐消逝,街上的小混混也可以用石头砸你的窗户来娱乐而你只能依靠保安。
我在医院里见过孤独的老头陪着他的老伴打点滴,看着老伴的痛苦却不能做出什么实际的事情,我也见过老领导陪老伴打点滴,前呼后拥的人自然会哄他的老伴开心。
到那个时候我们会不会想,如果还给你一次机会,去做那些你不齿不愿做的事情,能换到尊严和自由,你难道还会象今天一样拒绝吗?
这论坛是要注册身份证的,道德问题就不多说了。
玩人丧德,玩物丧命啊。
回复
CDEFGAB 2006-12-28
isoftk() ( ) 信誉:100 Blog 2006-12-27 18:47:25 得分: 0


BlueTrees(蜗牛) ( ) 同志:
那以你的看法,如果一个程序员不具备高学历,他35岁+的路应该怎么走?
国内做IT的大公司少见35岁以上的开发人员,这难道不是事实吗?
再去上研上博,考不考的上是一回事,考上了拖家带口怎么上又是一回事。。。
上出来了,路当然好走,可是除了这个,有别的吗?
一把年纪了在企业做技术,拿的钱多干的事少,谁看你都不顺眼,中国嘛,做做浅表的技术就行了,高深的也不需要,需要也不太喜欢从底层培养,做了10多年,还不都是些没什么技术含量的活。。。
我看到中年了考个公务员开个火锅店比较容易实现,其他的路难啊,有本事有钱考研考博,还是最好啊。


============================

同意
回复
BlueTrees 2006-12-28
我看到一句话

玩物丧志,玩人丧德

从此我就决定丧志了。丧志总比丧德好。
回复
lighting_pig 2006-12-28
关于这个问题,某些高手最喜欢说的是,你自己怎么不努力,如果你技术真的好,怎么会混不下去?

我承认,如果1万个程序员,你是最强的那5%,当然吃香的喝辣的,可是这只能解决个体的问题,没说到群体的问题。

比如每年400万大学生毕业,社会只有200万个岗位,那么就算所有大学生都在苦读,还是会有200万找不到满意的工作。

某些意见可以解决个体的问题,但是解决不了群体的问题。

作项目经理?你觉得百分之多少能成为管理层?假设10%成为了项目经理,其他90%又怎么样?

为什么中国人总羡慕美国人?因为中国只有不到10%的人混得好,但是90%的人过得不好,而美国那90%的人过得比中国人好。

中国人一向都缺少对弱者的关怀,不单是体现在制度上,也包括在文化上。制度的根源是文化,没有中国的文化,也不会有中国的制度。

所以那些混得好的程序员不要一边骂其他程序员你怎么不好好努力,谁叫你技术不好,拿着高薪一边还大骂制度如何不好,gcd如何不好吵着要移民。精英永远是少数,普通的垃圾程序员总是多数。提高技术成为更好的程序员可以解决某些个体的问题,成为管理人员也可以解决某些个体的问题,但是对整个群体毫无意义。谢谢。

其实这个问题和如何让某个农民致富一样,你可以说某个农民努力学习文化,聪明,干什么什么发了财,可是中国10亿农民不可能都这样,也就是说如果讨论农民问题,不要特意说某几个聪明,能干,技术好的。同理,讨论程序员开口就是技术不行,项目经理也毫无意义。
回复
BlueTrees 2006-12-27
既然没办法,和不安心?
回复
isoftk 2006-12-27
写代码写到60岁,到也未尝不可,可公司会让你坐在那里写下去吗?给你钱少,觉得虐待你,给你钱多,亏本。
还是趁平时多复习一下高等数学概率论英语计算机组成原理,少加点班少把心思放在工作上好?
提个办法,否定掉容易的很,可再提个新办法出来啊?
前路生死未卜,谁会安心做事情?
回复
isoftk 2006-12-27
BlueTrees(蜗牛) ( ) 同志:
那以你的看法,如果一个程序员不具备高学历,他35岁+的路应该怎么走?
国内做IT的大公司少见35岁以上的开发人员,这难道不是事实吗?
再去上研上博,考不考的上是一回事,考上了拖家带口怎么上又是一回事。。。
上出来了,路当然好走,可是除了这个,有别的吗?
一把年纪了在企业做技术,拿的钱多干的事少,谁看你都不顺眼,中国嘛,做做浅表的技术就行了,高深的也不需要,需要也不太喜欢从底层培养,做了10多年,还不都是些没什么技术含量的活。。。
我看到中年了考个公务员开个火锅店比较容易实现,其他的路难啊,有本事有钱考研考博,还是最好啊。
回复
strawren 2006-12-27
程序员的出路啊,生存难啊
回复
BlueTrees 2006-12-27
后台硬,作为高层管理者,如果不需要负责具体的事务,做的事情就是处理人的关系的话。

那么,高层管理者,要做的最关键的事情就是说话、写文章、请客、吃饭,就是协调人际关系,鼓舞士气。

实际上就是协调你所属部门管理层的利益分配,这就是玩,就是玩人,懂了没?没那么多高深崇高的玩意。
回复
BlueTrees 2006-12-27
是的,做过底层管理人员。

实际上的底层管理工作的难度在于细节,事情很多,没,每件事情都要考虑周详,每个意外都要有所准备。

但是,如果你喜欢这些庞杂的事情的话,经过很短的时间训练就可以驾轻就熟,一旦成熟很少会发生变化,这和技术工作的差别很大。

另外一类管理是针对具体基层管理者实施的管理和考核,并且进行宏观指导,这就更成熟了,成熟的企业都会有它自己的一套办法,你要做的就是融入罢了。

针对人的工作,另外一个就是上不了台面的事情,无外乎人情,怎么处理人情,是需要技巧的,更需要的是背景!!!技巧再高,比不过后台足够硬。后台硬,很多事情都不成为事情。没有后台,芝麻大的事情都是天大的事情!

回复
发动态
发帖子
community_281
创建于2021-05-27

92

社区成员

申请成为版主
社区公告
暂无公告