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分享转贴－－IT蓝领编程员再就业的三条出路
高薪的IT行业是众多年轻人的职业梦想，然而，一旦身入其中却发觉没有想像中那么美好。被称为IT蓝领的编程员，工作强度大，像个编码“机器”；技术更新换代快，饭碗不稳定。随着年龄的增长，IT编程员该何去何从。
程序员的困惑：我该何去何从
32岁的Smith（化名）已算是IT行业的元老了。大学时代的他，有2/3的时间是在校园微机房里度过的，当时，他疯狂地迷上了电脑。大学毕业后，Smith早早地被一家IT业著名的跨国公司录用，担任程序员。
刚进IT行业时，Smith有股火一般的热情，参与了不少项目，而且都成功了。公司对他也很器重，付给他的薪水在当时的同学中可算是天价。在后来的IT泡沫中，Smith的公司也还算稳定。
一晃8年过去了。期间，Smith曾换了两家公司，虽说薪水越来越高，但他却越来越困惑。今年他已经32岁了，以前不觉得，但现在，他感觉程序员的工作强度太大，自己一直在超负荷运转，工作状态就一个字：累。况且，由于这一行的特殊性，从业者必须不断地学习。32岁的程序员虽然技术老到，但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有了差距，Smith觉得后生可畏，感觉自己的竞争力在缩水。
何况，现在IT业不比以往，面对大量“廉价”的职场新人，老板不仅可以挑肥拣瘦，还可以随时让薪水已涨到一定水平的老人“走人”。Smith的同事Tom（化名）就是这样被公司“请”走的。Smith担心：不知何时，这根裁员的大棒就要挥到自己的头上。目前，虽然自己薪水不低，但“天下没有白吃的午餐”，得到的多付出也就更多。而且业界还有这样的传统，过了35岁，IT编程员就有转岗的可能。未来该何去何从，Smith深感困惑。
寻求职业发展的“第二春”
Smith的处境代表了IT行业一个群体性的问题。有关职业规划师经过对Smith的处境分析指出，IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，22岁以下的择业者占总体比例的71%，而35岁以上的只占10%，年轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争更加白热化——人才流动性很大，岗位相对不够稳定。
程序员是个属于年轻人的职业，“Smith们”如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。“Smith们”与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。
因此，职业顾问建议热爱IT行业的Smith，可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。
三条出路可选择
出路一：向IT培训师转型
分析：IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。根据国际数据公司（IDC）统计数据显示，2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元，相比2003年增长了22.1%，2005年市场前景发展更为可观。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这还没有脱离Smith所喜欢的IT行业。
优势：在这个行业工作了8年，拥有丰富编程、项目经验，曾参与过许多成功案例，这都是Smith的优势。而8年积攒的行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。
挑战：Smith在过去8年中一直埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。如果要向培训师转型，Smith需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。
出路二：向IT营销转型
分析：IT与其它行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。
优势：深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力，在8年的从业经历中，Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。
挑战：Smith过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对Smith来说是最大的挑战，要求他彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力；此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是Smith转型前必须深入考虑的。
出路三：向项目管理努力
分析：如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。
优势：对Smith这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人，项目管理无疑是Smith发展的一个很好的方向。
挑战：Smith以往参与过不少项目的开发，但一直是项目团队里的一分子，没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验，这是Smith的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关的知识，增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力，以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进。
程序员的困惑：我该何去何从
32岁的Smith（化名）已算是IT行业的元老了。大学时代的他，有2/3的时间是在校园微机房里度过的，当时，他疯狂地迷上了电脑。大学毕业后，Smith早早地被一家IT业著名的跨国公司录用，担任程序员。
刚进IT行业时，Smith有股火一般的热情，参与了不少项目，而且都成功了。公司对他也很器重，付给他的薪水在当时的同学中可算是天价。在后来的IT泡沫中，Smith的公司也还算稳定。
一晃8年过去了。期间，Smith曾换了两家公司，虽说薪水越来越高，但他却越来越困惑。今年他已经32岁了，以前不觉得，但现在，他感觉程序员的工作强度太大，自己一直在超负荷运转，工作状态就一个字：累。况且，由于这一行的特殊性，从业者必须不断地学习。32岁的程序员虽然技术老到，但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有了差距，Smith觉得后生可畏，感觉自己的竞争力在缩水。
何况，现在IT业不比以往，面对大量“廉价”的职场新人，老板不仅可以挑肥拣瘦，还可以随时让薪水已涨到一定水平的老人“走人”。Smith的同事Tom（化名）就是这样被公司“请”走的。Smith担心：不知何时，这根裁员的大棒就要挥到自己的头上。目前，虽然自己薪水不低，但“天下没有白吃的午餐”，得到的多付出也就更多。而且业界还有这样的传统，过了35岁，IT编程员就有转岗的可能。未来该何去何从，Smith深感困惑。
寻求职业发展的“第二春”
Smith的处境代表了IT行业一个群体性的问题。有关职业规划师经过对Smith的处境分析指出，IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，22岁以下的择业者占总体比例的71%，而35岁以上的只占10%，年轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争更加白热化——人才流动性很大，岗位相对不够稳定。
程序员是个属于年轻人的职业，“Smith们”如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。“Smith们”与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。
因此，职业顾问建议热爱IT行业的Smith，可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。
三条出路可选择
出路一：向IT培训师转型
分析：IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。根据国际数据公司（IDC）统计数据显示，2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元，相比2003年增长了22.1%，2005年市场前景发展更为可观。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这还没有脱离Smith所喜欢的IT行业。
优势：在这个行业工作了8年，拥有丰富编程、项目经验，曾参与过许多成功案例，这都是Smith的优势。而8年积攒的行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。
挑战：Smith在过去8年中一直埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。如果要向培训师转型，Smith需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。
出路二：向IT营销转型
分析：IT与其它行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。
优势：深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力，在8年的从业经历中，Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。
挑战：Smith过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对Smith来说是最大的挑战，要求他彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力；此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是Smith转型前必须深入考虑的。
出路三：向项目管理努力
分析：如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。
优势：对Smith这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人，项目管理无疑是Smith发展的一个很好的方向。
挑战：Smith以往参与过不少项目的开发，但一直是项目团队里的一分子，没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验，这是Smith的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关的知识，增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力，以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进。
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isoftk 2006-12-30
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BlueTrees(蜗牛) 你说的关于封建思想的问题我接受，不能一劳永逸的观点我也很认同，很受教育。我的思想确实阴暗扭曲（相对于某个标准来说），但我也得活着，没犯法之前谁也不能合法的把我枪毙了。就道德来说，我可能比你差远了，当然这也是环境因素和我自身两方面作用造成的，没什么好抱怨的，苦乐自知。
当大学老师确实是个好路，可惜我中学数学课基本全逃，导致考研数学过不了线，其他的高人家也不要我，能考上的人多感恩吧。
不过还有一个大家好像忽视了的问题啊，中国的第一代程序员大都还没到40多岁呢，第一代人当然喜欢趁行情乱开公司创业，导致好像转行成了习惯。
前途是我们这些人一起闯出来的，老程序员的价值，还要大家来体现。况且软件行业现在本身也是没成型，规范以后，情况比之今天，我想还是会大有不同的吧。说什么技术更新快，老了做框架写需求，变化能快到哪里去？
保持乐观，坚持编程，路在脚下，闯出个柳暗花明的新社会哦~
当大学老师确实是个好路，可惜我中学数学课基本全逃，导致考研数学过不了线，其他的高人家也不要我，能考上的人多感恩吧。
不过还有一个大家好像忽视了的问题啊，中国的第一代程序员大都还没到40多岁呢，第一代人当然喜欢趁行情乱开公司创业，导致好像转行成了习惯。
前途是我们这些人一起闯出来的，老程序员的价值，还要大家来体现。况且软件行业现在本身也是没成型，规范以后，情况比之今天，我想还是会大有不同的吧。说什么技术更新快，老了做框架写需求，变化能快到哪里去？
保持乐观，坚持编程，路在脚下，闯出个柳暗花明的新社会哦~
大圆镜智1222 2006-12-30
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处在社会底层合法的三类人：乞丐，民工和程序员
gunsand 2006-12-30
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个人觉得如果你一个互联网公司，做到项目经理有个毛用，一样做不过35岁。
vincentzhang888 2006-12-29
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delphi_compiler 2006-12-29
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up
peter9606 2006-12-29
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写这帖子的人肯定是在推销产品
BlueTrees 2006-12-29
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玩物丧命？
人总有一天会死的，邱兴华虽然是个恶人，死的时候好像很坦然，由衷地佩服。
希腊人从不抱怨命运，只会享受命运，当幸福来临时就高歌，当厄运降临的时候就痛哭，这没什么，这就是生活，有欢乐也有痛苦，幻想长命百岁，永远幸福这就不是生活了。
人总有一天会死的，邱兴华虽然是个恶人，死的时候好像很坦然，由衷地佩服。
希腊人从不抱怨命运，只会享受命运，当幸福来临时就高歌，当厄运降临的时候就痛哭，这没什么，这就是生活，有欢乐也有痛苦，幻想长命百岁，永远幸福这就不是生活了。
BlueTrees 2006-12-29
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我对前呼后拥，高呼万岁的事情基本没什么兴趣的。
你如果不能走出年少轻狂就谈论人生问题，那也是白费。
=================================================
街上的小混混也可以用石头砸你的窗户来娱乐而你只能依靠保安
这没什么，我并不希望能够高人一等，那是龌龊的想法，我只想和我爱的人们一起和平的生活。是否高人一等我并不在乎。
有时候被人践踏也是生活的一部分。就如同下雨一样，你不能要求老天在你没带伞的时候永远不要下雨，这是不可能的，人外有人，天外有天。
当然，这不表明我不会反抗，但是我不会用谋求特权的办法来解决这些问题，那是丑陋的中国人的想法，我不屑于当一个丑陋的中国人。
===================================================
我在医院里见过孤独的老头陪着他的老伴打点滴，看着老伴的痛苦却不能做出什么实际的事情，我也见过老领导陪老伴打点滴，前呼后拥的人自然会哄他的老伴开心。
到那个时候我们会不会想，如果还给你一次机会，去做那些你不齿不愿做的事情，能换到尊严和自由，你难道还会象今天一样拒绝吗？
当然会拒绝，这有什么难的吗？很难吗？呵呵。尊严和自由？什么样的尊严？前呼后拥，大家对你高呼万岁就是尊严？这是什么样的教育产生的想法？这是什么啊？过去的人都白死了，反封建反了100多年了，还出这种遗少。无奈，
典型的中国式农民的尊严和自由，鲁迅说，哀其不幸，怒其不争。
===================================================
你如果不能走出年少轻狂就谈论人生问题，那也是白费。
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街上的小混混也可以用石头砸你的窗户来娱乐而你只能依靠保安
这没什么，我并不希望能够高人一等，那是龌龊的想法，我只想和我爱的人们一起和平的生活。是否高人一等我并不在乎。
有时候被人践踏也是生活的一部分。就如同下雨一样，你不能要求老天在你没带伞的时候永远不要下雨，这是不可能的，人外有人，天外有天。
当然，这不表明我不会反抗，但是我不会用谋求特权的办法来解决这些问题，那是丑陋的中国人的想法，我不屑于当一个丑陋的中国人。
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我在医院里见过孤独的老头陪着他的老伴打点滴，看着老伴的痛苦却不能做出什么实际的事情，我也见过老领导陪老伴打点滴，前呼后拥的人自然会哄他的老伴开心。
到那个时候我们会不会想，如果还给你一次机会，去做那些你不齿不愿做的事情，能换到尊严和自由，你难道还会象今天一样拒绝吗？
当然会拒绝，这有什么难的吗？很难吗？呵呵。尊严和自由？什么样的尊严？前呼后拥，大家对你高呼万岁就是尊严？这是什么样的教育产生的想法？这是什么啊？过去的人都白死了，反封建反了100多年了，还出这种遗少。无奈，
典型的中国式农民的尊严和自由，鲁迅说，哀其不幸，怒其不争。
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BlueTrees 2006-12-29
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我回答不了这样的问题。
我没法回答，每个行业都会有失败者。
就算是做公务员，也有一辈子当个科员的，老了还不是一样？
作技术，已经是相对公平的竞争了，不需要背景，不需要卖身，不需要干缺德的事情。
楼上的说老干部老了，怎么怎么，那么一个作技术的老头子也是一样的啊，你没见XXX教授老了不行的时候，XXX、XXX、XXX同志去看望？如果丐帮的头目生病，照样会有若干前呼后拥的。
你让我回答全部的技术人员的出路，我没法回答，你如果在这个行业觉得做不下去，你只能走开。
而事实上，其他行业可能更难做！
没背景，没钱，还不想给人当狗，觉得给人当牛马又吃亏，就想着不劳而获，那我还能有什么说的呢？
做你自己擅长的事情，不要想着一劳永逸的解决这些事情，世界上不存在任何一劳永逸就可以解决问题的办法。
从社会的角度来说也是如此，也不可能存在一劳永逸的办法。怎么办呢？只有面对现实，发挥你的所长，做你认为正确的事情。
我没法回答，每个行业都会有失败者。
就算是做公务员，也有一辈子当个科员的，老了还不是一样？
作技术，已经是相对公平的竞争了，不需要背景，不需要卖身，不需要干缺德的事情。
楼上的说老干部老了，怎么怎么，那么一个作技术的老头子也是一样的啊，你没见XXX教授老了不行的时候，XXX、XXX、XXX同志去看望？如果丐帮的头目生病，照样会有若干前呼后拥的。
你让我回答全部的技术人员的出路，我没法回答，你如果在这个行业觉得做不下去，你只能走开。
而事实上，其他行业可能更难做！
没背景，没钱，还不想给人当狗，觉得给人当牛马又吃亏，就想着不劳而获，那我还能有什么说的呢？
做你自己擅长的事情，不要想着一劳永逸的解决这些事情，世界上不存在任何一劳永逸就可以解决问题的办法。
从社会的角度来说也是如此，也不可能存在一劳永逸的办法。怎么办呢？只有面对现实，发挥你的所长，做你认为正确的事情。
xtuzhxing 2006-12-28
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mark
isoftk 2006-12-28
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都是一样的起点出来到外面混的，家里的枝叶再蔓延也到不了几千公里以外的南方城市。
后台当然大多靠继承，但也有机会靠自己创造吧。
几十年以后我们躺在病床上，拿着每个月儿子扔给你的一点小钱和养老保险过活，年轻时候的风光伴随年龄的增长逐渐消逝，街上的小混混也可以用石头砸你的窗户来娱乐而你只能依靠保安。
我在医院里见过孤独的老头陪着他的老伴打点滴，看着老伴的痛苦却不能做出什么实际的事情，我也见过老领导陪老伴打点滴，前呼后拥的人自然会哄他的老伴开心。
到那个时候我们会不会想，如果还给你一次机会，去做那些你不齿不愿做的事情，能换到尊严和自由，你难道还会象今天一样拒绝吗？
这论坛是要注册身份证的，道德问题就不多说了。
玩人丧德，玩物丧命啊。
后台当然大多靠继承，但也有机会靠自己创造吧。
几十年以后我们躺在病床上，拿着每个月儿子扔给你的一点小钱和养老保险过活，年轻时候的风光伴随年龄的增长逐渐消逝，街上的小混混也可以用石头砸你的窗户来娱乐而你只能依靠保安。
我在医院里见过孤独的老头陪着他的老伴打点滴，看着老伴的痛苦却不能做出什么实际的事情，我也见过老领导陪老伴打点滴，前呼后拥的人自然会哄他的老伴开心。
到那个时候我们会不会想，如果还给你一次机会，去做那些你不齿不愿做的事情，能换到尊严和自由，你难道还会象今天一样拒绝吗？
这论坛是要注册身份证的，道德问题就不多说了。
玩人丧德，玩物丧命啊。
CDEFGAB 2006-12-28
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isoftk() ( ) 信誉：100 Blog 2006-12-27 18:47:25 得分: 0
BlueTrees(蜗牛) ( ) 同志：
那以你的看法，如果一个程序员不具备高学历，他35岁+的路应该怎么走？
国内做IT的大公司少见35岁以上的开发人员，这难道不是事实吗？
再去上研上博，考不考的上是一回事，考上了拖家带口怎么上又是一回事。。。
上出来了，路当然好走，可是除了这个，有别的吗？
一把年纪了在企业做技术，拿的钱多干的事少，谁看你都不顺眼，中国嘛，做做浅表的技术就行了，高深的也不需要，需要也不太喜欢从底层培养，做了10多年，还不都是些没什么技术含量的活。。。
我看到中年了考个公务员开个火锅店比较容易实现，其他的路难啊，有本事有钱考研考博，还是最好啊。
============================
同意
BlueTrees(蜗牛) ( ) 同志：
那以你的看法，如果一个程序员不具备高学历，他35岁+的路应该怎么走？
国内做IT的大公司少见35岁以上的开发人员，这难道不是事实吗？
再去上研上博，考不考的上是一回事，考上了拖家带口怎么上又是一回事。。。
上出来了，路当然好走，可是除了这个，有别的吗？
一把年纪了在企业做技术，拿的钱多干的事少，谁看你都不顺眼，中国嘛，做做浅表的技术就行了，高深的也不需要，需要也不太喜欢从底层培养，做了10多年，还不都是些没什么技术含量的活。。。
我看到中年了考个公务员开个火锅店比较容易实现，其他的路难啊，有本事有钱考研考博，还是最好啊。
============================
同意
BlueTrees 2006-12-28
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我看到一句话
玩物丧志，玩人丧德
从此我就决定丧志了。丧志总比丧德好。
玩物丧志，玩人丧德
从此我就决定丧志了。丧志总比丧德好。
lighting_pig 2006-12-28
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关于这个问题,某些高手最喜欢说的是，你自己怎么不努力，如果你技术真的好，怎么会混不下去？
我承认，如果1万个程序员，你是最强的那5%，当然吃香的喝辣的，可是这只能解决个体的问题，没说到群体的问题。
比如每年400万大学生毕业，社会只有200万个岗位，那么就算所有大学生都在苦读，还是会有200万找不到满意的工作。
某些意见可以解决个体的问题，但是解决不了群体的问题。
作项目经理？你觉得百分之多少能成为管理层？假设10%成为了项目经理，其他90%又怎么样？
为什么中国人总羡慕美国人？因为中国只有不到10%的人混得好，但是90%的人过得不好，而美国那90%的人过得比中国人好。
中国人一向都缺少对弱者的关怀，不单是体现在制度上，也包括在文化上。制度的根源是文化，没有中国的文化，也不会有中国的制度。
所以那些混得好的程序员不要一边骂其他程序员你怎么不好好努力，谁叫你技术不好，拿着高薪一边还大骂制度如何不好，gcd如何不好吵着要移民。精英永远是少数，普通的垃圾程序员总是多数。提高技术成为更好的程序员可以解决某些个体的问题，成为管理人员也可以解决某些个体的问题，但是对整个群体毫无意义。谢谢。
其实这个问题和如何让某个农民致富一样，你可以说某个农民努力学习文化，聪明，干什么什么发了财，可是中国10亿农民不可能都这样，也就是说如果讨论农民问题，不要特意说某几个聪明，能干，技术好的。同理，讨论程序员开口就是技术不行，项目经理也毫无意义。
我承认，如果1万个程序员，你是最强的那5%，当然吃香的喝辣的，可是这只能解决个体的问题，没说到群体的问题。
比如每年400万大学生毕业，社会只有200万个岗位，那么就算所有大学生都在苦读，还是会有200万找不到满意的工作。
某些意见可以解决个体的问题，但是解决不了群体的问题。
作项目经理？你觉得百分之多少能成为管理层？假设10%成为了项目经理，其他90%又怎么样？
为什么中国人总羡慕美国人？因为中国只有不到10%的人混得好，但是90%的人过得不好，而美国那90%的人过得比中国人好。
中国人一向都缺少对弱者的关怀，不单是体现在制度上，也包括在文化上。制度的根源是文化，没有中国的文化，也不会有中国的制度。
所以那些混得好的程序员不要一边骂其他程序员你怎么不好好努力，谁叫你技术不好，拿着高薪一边还大骂制度如何不好，gcd如何不好吵着要移民。精英永远是少数，普通的垃圾程序员总是多数。提高技术成为更好的程序员可以解决某些个体的问题，成为管理人员也可以解决某些个体的问题，但是对整个群体毫无意义。谢谢。
其实这个问题和如何让某个农民致富一样，你可以说某个农民努力学习文化，聪明，干什么什么发了财，可是中国10亿农民不可能都这样，也就是说如果讨论农民问题，不要特意说某几个聪明，能干，技术好的。同理，讨论程序员开口就是技术不行，项目经理也毫无意义。
BlueTrees 2006-12-27
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既然没办法，和不安心？
isoftk 2006-12-27
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写代码写到60岁，到也未尝不可，可公司会让你坐在那里写下去吗？给你钱少，觉得虐待你，给你钱多，亏本。
还是趁平时多复习一下高等数学概率论英语计算机组成原理，少加点班少把心思放在工作上好？
提个办法，否定掉容易的很，可再提个新办法出来啊？
前路生死未卜，谁会安心做事情？
还是趁平时多复习一下高等数学概率论英语计算机组成原理，少加点班少把心思放在工作上好？
提个办法，否定掉容易的很，可再提个新办法出来啊？
前路生死未卜，谁会安心做事情？
isoftk 2006-12-27
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BlueTrees(蜗牛) ( ) 同志：
那以你的看法，如果一个程序员不具备高学历，他35岁+的路应该怎么走？
国内做IT的大公司少见35岁以上的开发人员，这难道不是事实吗？
再去上研上博，考不考的上是一回事，考上了拖家带口怎么上又是一回事。。。
上出来了，路当然好走，可是除了这个，有别的吗？
一把年纪了在企业做技术，拿的钱多干的事少，谁看你都不顺眼，中国嘛，做做浅表的技术就行了，高深的也不需要，需要也不太喜欢从底层培养，做了10多年，还不都是些没什么技术含量的活。。。
我看到中年了考个公务员开个火锅店比较容易实现，其他的路难啊，有本事有钱考研考博，还是最好啊。
那以你的看法，如果一个程序员不具备高学历，他35岁+的路应该怎么走？
国内做IT的大公司少见35岁以上的开发人员，这难道不是事实吗？
再去上研上博，考不考的上是一回事，考上了拖家带口怎么上又是一回事。。。
上出来了，路当然好走，可是除了这个，有别的吗？
一把年纪了在企业做技术，拿的钱多干的事少，谁看你都不顺眼，中国嘛，做做浅表的技术就行了，高深的也不需要，需要也不太喜欢从底层培养，做了10多年，还不都是些没什么技术含量的活。。。
我看到中年了考个公务员开个火锅店比较容易实现，其他的路难啊，有本事有钱考研考博，还是最好啊。
strawren 2006-12-27
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程序员的出路啊，生存难啊
BlueTrees 2006-12-27
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后台硬，作为高层管理者，如果不需要负责具体的事务，做的事情就是处理人的关系的话。
那么，高层管理者，要做的最关键的事情就是说话、写文章、请客、吃饭，就是协调人际关系，鼓舞士气。
实际上就是协调你所属部门管理层的利益分配，这就是玩，就是玩人，懂了没？没那么多高深崇高的玩意。
那么，高层管理者，要做的最关键的事情就是说话、写文章、请客、吃饭，就是协调人际关系，鼓舞士气。
实际上就是协调你所属部门管理层的利益分配，这就是玩，就是玩人，懂了没？没那么多高深崇高的玩意。
BlueTrees 2006-12-27
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是的，做过底层管理人员。
实际上的底层管理工作的难度在于细节，事情很多，没，每件事情都要考虑周详，每个意外都要有所准备。
但是，如果你喜欢这些庞杂的事情的话，经过很短的时间训练就可以驾轻就熟，一旦成熟很少会发生变化，这和技术工作的差别很大。
另外一类管理是针对具体基层管理者实施的管理和考核，并且进行宏观指导，这就更成熟了，成熟的企业都会有它自己的一套办法，你要做的就是融入罢了。
针对人的工作，另外一个就是上不了台面的事情，无外乎人情，怎么处理人情，是需要技巧的，更需要的是背景！！！技巧再高，比不过后台足够硬。后台硬，很多事情都不成为事情。没有后台，芝麻大的事情都是天大的事情！
实际上的底层管理工作的难度在于细节，事情很多，没，每件事情都要考虑周详，每个意外都要有所准备。
但是，如果你喜欢这些庞杂的事情的话，经过很短的时间训练就可以驾轻就熟，一旦成熟很少会发生变化，这和技术工作的差别很大。
另外一类管理是针对具体基层管理者实施的管理和考核，并且进行宏观指导，这就更成熟了，成熟的企业都会有它自己的一套办法，你要做的就是融入罢了。
针对人的工作，另外一个就是上不了台面的事情，无外乎人情，怎么处理人情，是需要技巧的，更需要的是背景！！！技巧再高，比不过后台足够硬。后台硬，很多事情都不成为事情。没有后台，芝麻大的事情都是天大的事情！
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