已经过了系分、项目管理师、PMP,可。。。

培训认证 > 软件水平考试 [问题点数:20分,结帖人CSDN]
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本版专家分:0
结帖率 100%
等级
本版专家分:149
等级
本版专家分:0
勋章
Blank
签到新秀 累计签到获取,不积跬步,无以至千里,继续坚持!
Blank
红花 2013年6月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第一
2007年10月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第一
2007年6月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第一
2007年5月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第一
2007年4月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第一
2007年3月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第一
Blank
黄花 2013年4月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第二
2007年9月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第二
Blank
蓝花 2013年5月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第三
2012年9月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第三
2007年11月 硬件/嵌入开发大版内专家分月排行榜第三
等级
本版专家分:133
等级
本版专家分:143
等级
本版专家分:2733
等级
本版专家分:10
等级
本版专家分:0
勋章
Blank
黄花 2007年3月 VB大版内专家分月排行榜第二
2007年2月 VB大版内专家分月排行榜第二
2006年12月 VB大版内专家分月排行榜第二
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本版专家分:0
等级
本版专家分:32
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本版专家分:0
xurefu

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为什么考了PMP的人还要去考软考?

最近,许多考PMP的学员都来找小编报考软考中的信息系统项目管理师。小编感到非常纳闷,这两者有什么关系?为什么考了PMP还要去考软考?不都是项目管理相关的么?为什么还要多考一门呢? 小编后来与一个通过了...

偷偷告诉你,软考和PMP有关系

看着身边考过PMP的人,紧接着就考了软考中的信息系统项目管理师,我就纳闷了,这两者有什么关系,为什么他们考了PMP还要去考软考,不都是项目管理相关的么?考那么多干嘛?不要钱一样,哎! 后来还是通过一个考了...

我是如何一年考PMP、软件设计、信息系统项目管理师(高项)

**三更灯火五更鸡,** **正是男儿读书时。** **黑发不知勤学早,** **白首方悔读书迟。** 有的时候学习是一种非常...笔者从求学到工作这么多年,也没有什么建树,也没考什么证书。在2018年底的时候忽然意识到自...

5A成绩拿下PMP的备考经验

5A成绩拿下PMP的备考经验记于 2018年4月19日一、查询成绩时的内心戏: PMP的成绩是2018年4月16日早上开始陆续公布的,先从A卷开始到F卷的陆续发送邮件通知(有的小伙伴是从早上等到晚上,心情你们到时候就知道了)...

PMP与软考项目管理师的七大区别

但是我见的不少考过PMP证书的回头还会来考软考的系统集成或者信息系统项目管理。那么PMP和软考的项目管理师到底有什么区别呢, 今天来聊一聊PMP与软考项目管理师的七大区别 区别一:考试概念 PMP(Project ...

项目管理师、系统分析师和系统架构师的关系与区别

(1)项目管理师:掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行...

信息系统项目管理师教程第3版-详细目录

目 录第1章 信息化和信息系统 1 1.1 信息系统与信息化 2 1.1.1 信息的基本概念 2 1.1.2 信息系统的基本概念 5 1.1.3 信息化的基本概念 7 1.1.4 信息系统生命周期 10 1.2 信息系统开发方法 12 1.2.1 结构化方法...

PMBOK(第六版) PMP笔记——《九》第九章(项目资源管理

第九章 项目资源管理 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以完成项目的各个过程。 规划资源管理: 1、定义:定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源。 2、规划资源管理的工具:数据表现(层级...

PMP】一、项目管理框架

项目管理最终要达成 新核心的三重约束 项目目标各维度顺序 项目集合项目组合的区别 指南的关键组成部分 项目和开发生命周期 项目管理的5大过程组合49个过程 项目管理商业文件 文件间的关系 项目的定义 ...

软考高项信息系统项目管理师真题-2016年下半年

信息系统项目管理师真题-2016年下半年-指尖疯出品(超级打印附答案版) 页面布局使用“窄边距”,从此打印更省纸张、更加环保 上页边距“加高”处理,打印装订不再遮挡题目 全“微软雅黑”字体,浏览更加赏心悦目 ...

PMBOK(第六版) PMP笔记——《八》第八章(项目质量管理

第八章 项目质量管理 先来了解质量管理的各种名言警句 1、等级低不一定是个问题,质量未达到要求肯定是个问题; 2、PDCA 循环由休哈特定义, 戴明改进并完善 PDCA 环(14 条原则)即持续改进;预防胜于 检查 3、朱兰...

信息系统项目管理师学习计划

信息系统项目管理师学习计划,

项目管理资格认证PMP考前培训班

美国项目管理协会PMP认证培训 2008年9月份广州周末班 美国项目管理协会(PMI)的PMP项目管理国际认证是全球权威的项目管理资格认证。在世界大多数国家,PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内多家外资...

高项(信息系统项目管理师)考试很难?如何备考?

信息系统项目管理师由于考试向社会开放,不设学历资历条件,知识和能力各个科目都及格才能合格,因此合格率并不高。 考试内容也是范围很广,看出题老师的出题难度。如果只是通过粗略的看教材,没有对各方面知识的...

一、项目管理框架【PMP

项目管理最终要达成5. 新核心的三重约束6. 项目目标各维度顺序7. 项目集合项目组合的区别8. 指南的关键组成部分9. 项目和开发生命周期10. 项目管理的5大过程组合49个过程11. 项目管理商业文件12. 文件间的关系 1. ...

信息系统项目管理师2020年下半年上午试题解析(二)

21、在信息系统项目的经济可行性分析中,()属于非一次性支出。 A、差旅费 B、培训费 C、人员工资和福利 D、设备购置费 参考答案:C 参考解析: 2.经济可行性分析 (1) 支出分析 ●非一次性支出,包括软、硬件...

PMP项目管理专业人士资格认证)

项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management ...目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP(一):知识要点汇总

如果你想要的或者打算要参加PMP考试,可以参考这些知识要点,多读、多看、多做,一定能顺利的通过考试哈~~!

PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结

PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结 PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结 PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏 PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结...

项目管理经验总结系列之开篇-项目管理概述

所以它需要来自多方面的能力,但要求一个项目管理者需要同时具备这些能力,这类人才似乎不太好找,所以,项目管理更重要的任务是如何从团队或是外部资源中寻找可以弥补所欠缺能力的资源,为专案所用. 名词解释: 项目...

项目管理师基础背诵

还有一个月开始项目管理师考试,关于项目管理师基础,我做了些总结,以便背诵,可能知识不是很全,建议大家购买高级项目经理任铄的正版教程。 第一章 信息化和信息系统   1.1 信息系统与信息化   1.2 ...

套路之王 - 招投标软件项目管理

也许你刚考了项目管理证书,也许你刚转入项目管理,但是当面对真正的项目时,你想努力推进,却感觉无从下手,入行初期,我也曾迷茫,因为我是当时公司唯一一个项目经理,无人指点,想要突破却找不到方向。...

无门槛学项目管理系列视频教程之入门篇-赵胜-专题视频课程

本课程以浅显易懂的方式介绍项目管理的基础概念和知识,让学习者了解项目管理学科的价值、学习方法、以及几个基础概念:项目、项目管理项目管理5大过程、9大知识领域等。学完本门课程,学习者将对项目管理学科有...

信息系统项目管理师-九大知识域浅析

项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组...

项目管理】 PMBOK 基础概念 (引论 PMBOK 笔记)

PMP

PMBOK(第六版) PMP笔记——《第十章 项目沟通管理

第十章 项目沟通管理: PM 大多数时间都用在与干系人的沟通上。 第十章有三个过程: 规划沟通管理:根据干系人的需求,制定沟通管理计划 管理沟通:根据沟通管理计划发布、收集、处理信息 监督沟通:确保在正确时间...

项目管理成熟度模型与CMM

笔者在认真思考项目管理和软件开发的很多异同后结合实际工作经历,觉得如果能够将CMM和PM结合考虑、灵活运用,也许能够更好的进行有效的PM。网上查询发现也有一些关于项目管理成熟度模型的观点,只是相对较少,所以...

(3)教材目录---信息系统项目管理师考试系列

信息系统项目管理师教程第三版 目录 第一章,信息化和信息系统 1.1 信息系统与信息化 1.1.1 信息的基本概念 1.1.2 信息系统的基本概念 1.1.3 信息化的基本概念 1.1.4 信息系统生命周期 1.2 信息系统开发方法 ...

无门槛学项目管理系列视频教程之基础篇(上)-赵胜-专题视频课程

本课程是无门槛学项目管理之基础篇第一部分,重点介绍了项目启动前的论证、立项过程和方法,项目启动过程及项目规划阶段的范围、进度、成本、质量规划部分的过程和方法。为便于大家理解,课程中引入大量实际的例子...

软件项目风险管理(Project Risk Management)

风险管理引言 风险管理概述 项目风险的管理规划 项目风险识别 项目风险分析 项目风险应对 项目风险监控 引言 假如你是一个项目的负责人,有幸要在40天内为布朗先生建造一座坚固实用美观的别墅。你会发现哪些风险?...

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