【软战记】--一个对日软件开发项目的战斗历程(二)

daydayup20040412 2006-12-25 10:00:42
上一个帖子回复超过三十,不能写了,再开一个

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deadheartman 2007-02-02
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等待...lz貌似东北人呀,老乡?
tanconglove 2007-02-02
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jc
daydayup20040412 2007-02-01
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有点写不下去的感觉,赫赫,看来码字也不太舒服

恐怖食堂:
  说起食堂,虽然对大学期间和工作之后的各种快餐式的食堂也没什么好感,但毕竟还是人民的食堂,毕竟可以活命;尤其到了日本之后,简直是想念啊。虽然工作之后,上学的时候一定要吃上半斤六两米饭的雄风已经不再,可毕竟也要来个沟满濠平。但在日本公司的食堂最主要的问题是:我就没吃饱过。菜难吃就不说了,量还贼少;米饭通常还分为大小碗,所谓普通的和大盛。但据我比较严格的比较之后,所谓的大小碗真的只是碗的大小,里面的米饭量的变化用肉眼是很难看出来的。其他的拉面之类也是少的可怜,基本上还没有一袋方便面的量大。由于菜难吃,于是不管什么菜我都放上很多辣椒面,每次都让老头儿和山口用近似崇拜的目光来看着我。总之在这样的食堂里忍了一周之后,我毅然决绝的要求到外面去吃,而且发现了一家能吃七成饱的中华料理之后,就再也没换过,以至于后来老头儿吃得受不了了,好几次跟我要求是不是去尝试另外几家据说比较好吃的日本料理,当然我都拒绝了。由于日本人一般不会直接表达自己的意见,总是拐弯抹角的说,我也就没不好意思,直接拒绝后,一直吃到我回国。可能是我在日本吃过的食堂也不多,不知道日本有没有不错的食堂,碰到过的兄弟可以说说改变一下我的惨痛的记忆。
djfu 2007-02-01
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mark
deadheartman 2007-02-01
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等待中...........................
xiaoyaowp 2007-01-29
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好长
daydayup20040412 2007-01-28
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继续交作业阿,这阵子有点瞎忙,耽误了,有点对不住大家了。
  
  由于还不知道干什么,坐在座位上,Yahoo!JP上看完天气,又把各个新闻的标题看了一遍,(连接是不能随便点的,不然就是一个大的警告页面),其他排的座位上陆陆续续来了些人,老头儿和山口都还没有踪影。又打开一个在线的日文词典,在网页上拼命找不认识的单词来查,这在以后也经常用来打发时间或者太累的时候当作休息,以至于这个词典的几屏的页面上一个都没有了。不知又过了多长时间,老头儿拎着一个绿色的旧包晃晃当当的站在了我身后,而并没有直接到他的座位上。笑呵呵的说:“干什么呢?”“等你呢”,我当时也没干什么令他有所收获的事,不过老头儿倒是很执着,经常偷偷的摸上来,以期有所获,我倒没给他什么机会:开始是不敢,后来是真的没什么时间了。
  
  我问老头儿我今天干什么,老头儿又看了看山口同学的座位,由于没有找到帮助,又用牛眼在桌子上找,撞到昨天扔给我的上千页的文档说,“山口没告诉你今天干什么吗?”“没有,要是没有别的安排,我看这个文档吧。”老头儿作解脱状,然后又说他们下午要去客户那边开会。我心里骂之,下午开会昨天折磨老子到那么晚。
  
  我翻了两页文档,看老头儿在直勾勾的看着自己厚厚的笔记本的屏幕,决定出击。
  “昨天您不是告诉我早上8:50上班嘛?”
  老头儿假装没听见,但我很执着继续问了一遍,老头儿没办法装下去了,只好抬起头,“是啊,8:50!”
  丫竟然还很理直气壮。正好我也比较喜欢斗争,跟进:“那您今天怎么来这么晚啊?”
  老头儿把黑眼仁下面的眼白都转了出来,然后竟然傻笑了一下。靠!搞得我也没脾气了,没想到他这么快就没招了,是老家伙没想到我这么快就出招打蒙了?还是真的这么不禁打?不管了,让你知道老师也不是素食者就行了。就像莱克星顿的枪声一样,我跟老头儿的斗争也拉开了序幕,只不过到最后也不知道我和老头儿到底谁解放了谁。
  
  快到中午的时候山口才乐呵呵的来了,山口好像永远都是一副乐呵呵的样子,包括弄出了很大漏子的时候。虽然老头儿把他搞得没什么脾气,好些时候老头儿拿他也没办法。就这样的项目,那是相当的恐怖了。由于已经到中午了,山口来了不久我们就去食堂吃饭了。
daydayup20040412 2007-01-26
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继续继续:
  
  第二天
  感觉刚睡就被闹表叫醒了。用酸溜溜的眼睛看看闹表,不是闹表的问题,真的已经早上8点了。又睡了一会儿,爬了起来,洗漱完毕,8点40了。想想老头儿昨天说不用穿正装,把西装挂起来,拿出了夹克。想想还是把领带放到了包里面,需要的话把领带戴上,穿着衬衣也能对付了。当然,老头儿还说8:50上班,已经来不及了,索性到楼下美美的饱餐了一顿新烤出来的面包和咖啡然后才去上班了。
  
  买了月票不用再每次去买票了。来之前据说报销交通费要把每天的票带回去,日本的电车票在自动检票口会被吞掉,因此要留票只能每次走站员旁的人工出口,岂不郁闷致死。还好时间长可以买月票,一张收据解决问题。
  
  电车只有一站,也没什么美女可看,无话。说时迟,其实也不快,9:20多晃晃荡荡来到Office,准备跟老头儿继续对对眼神,作困兽之斗。到了座位发现,四周空空如也硕大的Office除了几个业务助理的女孩或女人之外,根本没什么人!。被涮了。
deadheartman 2007-01-26
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哈哈!等待.............
deadheartman 2007-01-25
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什么时候写新的呀?
等待中.......................
alanjue 2007-01-24
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没找到一个接火的,每一个人的眼睛都没有焦点一般,也许是被心头或者身体疲惫把眼睛拉向了地面。即使我自爆了估计炸不到任何人...
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楼主真搞,哈哈哈
daydayup20040412 2007-01-24
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我恶狠狠地看了老头儿一眼,又看了一眼表。怎一个操字了得!想了一堆劝解自己的咚咚之后,BS自己了一下,又从心底问候了老头儿老娘N遍之后还是坐了下来。一看要打印的那个文件夹,NND几十个文档,看来是没希望了,一篇儿一篇儿的打印,装订。一个半小时之后,我把弄好的一摞资料放到桌子上,对老头儿说:“完事了,我得走了。”我当时的眼神一定是比较恶毒的,没办法,还是学不会掩饰自己,这样会吃亏我也知道但没办法,不然什么都是按道理来过每一天还有什么意思。此外我还发现这样还有一个好处:你的表情会准确的传达你的意见,交流比较畅通。不知道是时间确实不早了还是我的眼神帮了我,老头儿很正式的说了一句:辛苦了,然后我撤了。
  
  23:40我走出大楼,外面的街上依然热闹。街边的一家2楼的居酒屋传出女人暧昧兼敬业的淫笑。心情很沮丧,第一天的工作也让我认识到了革命工作的残酷。一下就想到水浒中的武松和林冲被发配之后的阵势,武松同学好像是有施恩还是谁的信来着,反正没挨打。林冲怎么着了不记得了。在通往电车站的路上,我用依然恶毒的眼睛扫视每一个旁边或对面走过走来的人,却没找到一个接火的,每一个人的眼睛都没有焦点一般,也许是被心头或者身体疲惫把眼睛拉向了地面。即使我自爆了估计炸不到任何人,于是只好独自恶毒的回到了酒店。
  
  酒店的服务小姐职业性的问候和微笑一点不打折扣,让我心情稍稍好了一点。也意识到自己还没吃东西,饿瘪了的胃趴在了肚子里已经没什么力气再闹腾。泡了一碗面,又冲了冲脚,电视都没开,直接睡了。
fullhouse 2007-01-21
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.......。这时候办公室里面依然人潮汹涌,个儿个儿都干得正欢。NND,心里骂着这帮土鳖,看样子这次是来错了地方了......
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深有同感阿,这帮人,11点啦,要回去都不乐意~~~
mouze 2007-01-19
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MARK
daydayup20040412 2007-01-18
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杀威棒:
第一天的工作就这样稀里糊涂的整理着文档。到了6点钟下班的时间,好像除了我以外没有任何人意识到还有下班这件事。在我宣布了给我要修改的文档都完成之后,没有下班而是又被扔过来了几个,心想第一天来,就干着吧。就这样又重复了几个[完成—再来几个] 的回合之后已经到了九点半。这时候办公室里面依然人潮汹涌,个儿个儿都干得正欢。NND,心里骂着这帮土鳖,看样子这次是来错了地方了。由于也没什么目标,也不知道还有多少咚咚在等着我去做,我也迅速的调整了自己的速度—-慢慢做吧。看看这时候老头儿也开始哈欠连天了,山口同学倒是一如既往地埋头苦干。

强忍到10点之后,我站了起来,说:“今天的文档我都做完了,我先回去了。”
老头儿从昏昏欲睡中猛醒,把他那对牛眼瞪得如牛卵,像被雷劈到一样站了起来,对山口同学说:“明天开会的资料准备的怎么样了?”
山口:“差不多了,不过还没打印。”
老头儿把那个有点秃的头晃到了我这边,曰:“那你帮着打印一下吧”
daydayup20040412 2007-01-16
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由于我是后进入的,所以整个设计的思路都不清楚,其实业根本没有思路,我基本上就是打打杂,整理文档;所有的思路(如果有的话)都存在于山口一个人的脑袋里,三个人之间除了我偶尔提出一些自己的疑问和想法之外也没有沟通。老头儿一概不管不问,山口拼命的赶文档,我就是拼命的打杂。因此每天都在做的事情就是要交给客户什么文档,赶快做出来。没有任何一个人对整体的业务和进度进行把握和全局考虑。大的日程虽然知道了,但到日子都要做出什么样的成果物出来,一直都是模模糊糊;具体到每周每天的工作由于根本没有详细的日程表,所以也是一片茫然。老头儿作为Leader给出的理由是:不需要,都在脑子里呢。结果是经常一个电话或者邮件,再或者一个顿悟状然后就是一如既往地加班甚至通宵。而且作整个业务上的一个调整或者变更对其他处理有什么影响之类的问题,大概一想差不多就直接OK。导致后来一直到最后还有几个乍一看很简单,但由于现有架构或者实现语言上的先天不足而不能实现的问题没有解决掉;在跟客户那边由于很早以前就很帅的打过保票,也只能打掉牙充饥加班自己解决。此时后话了,总之就这样稀里糊涂得整理着文档的开始了基本设计。
alanjue 2007-01-15
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不错不错,楼主辛苦了
daydayup20040412 2007-01-14
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基本设计:
山口来了之后,可以开始干活了。我问具体我干什么呢?老头儿拿过来一个大的文件夹,说这是现有系统的资料,我们要在这个基础上作这次的设计。我大概看了一下有1000多页,我又问那具体的呢,比如现在我干什么。老头儿瞪着很大的眼睛,看着山口。后来发现老头儿在不知道怎么回答的时候,经常会使用这个动作,当然如果有他的领导在场,还要配以红脸和粗脖子,而且后来的对象也由山口变成了山口加我。山口看了看电脑又想了一会说,那你先帮我改几个Sample画面吧,于是我就干了起来。HTML的Tag操作,虽说好久没摸过了,毕竟简单,照着原有的一通Copy+Paste,倒是比较轻松的。山口呢也在一边改着什么文档。老头儿由于坐在对面,看不到他在干什么,只是眼睛倒是一直直勾勾的盯着屏幕,手基本上放在鼠标上不动。一边干一边问一些关于资料和项目方面的咚咚。基本设计在我来之前他们已经开始作了将近两周,要做到6月中旬结束。但是现在用户的需求还没有完全确定下来,后面可能还要改。这是一个可怕的讯号,后来也证明了确实如此,直到最后系统上线运行,还有资料没整理完。我提出疑问:需求没有确定的情况下怎么做基本设计啊?
回答:再不开始的话就来不及了。
在这样一个比较怪异的思路下,我的基本设计就开始了。
whmjw 2007-01-14
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看来日本与我这里公司差不多呀,跟着客户屁股后面跑,哈哈
daydayup20040412 2007-01-13
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昨天喝到半夜,赶快爬起来交点作业。

4、进入战斗

大敌:需求变更
从整个日程表上看,现在的项目处在基本设计阶段,但客户需求还没有搞清楚。后来发现,直到开发结束进入结合测试了,还有客户的需求处在七十二变中。这也是这个项目后来出问题的一个很大的原因。一般能说来,客户的需求总是会变的,甚至客户根本不太清楚自己想要一个什么样的东西,直到你给他做的东西出来之后,他才知道这不是他想要的。而且越到项目的后期发生的变更影响面越大,越容易产生其他方面的意想不到的问题。自己感觉,这时候有两点很重要:第一、要有一个对项目有整体的把握,这样客户提出的变更的影响程度有多大就有一个相对准确的估计。因为好多看起来很小的改动可能有深层次的影响,如果这个把握不了,就会越做越困难,直到失控。第二、不能一味迁就客户的任性的变更,要明确的告诉客户一个时间点,什么时间之前可以变,一旦设计开发开始将不能任意变更。当然不是绝对不能变更,但开发之后的变更是要加钱的。这样至少可以杜绝一些只是客户想当然的一些想法,尤其是不太懂得客户的天真地想法,一般知道自己的这个并不太强烈的要求要花很多银子来实现的时候,他会衡量这些银子可以用来做真正需要的咚咚,而那些也许是简单而且容易赚的。这个项目在这两方面全都正好相反,所以一直被客户的变更牵着鼻子跑到吐血,从而引来一系列的问题。究其原因,就是这个项目的Leader—老头儿的偷懒,根本不去考虑项目的整体情况,业务也不去理解,技术根本不懂,就是拎着脑袋对着客户的变更一路点下去,让客户都觉得自己的要求都是无关痛痒的,根本不会对项目有什么的影响。这种短暂的一味退让带来的与客户良好的关系为后期买下了一个又一个的炸弹和原子弹。
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