快来看 首创 软件测试工程师KPI

wcg_jishuo 2010-01-19 04:41:03
① 提交测试相关文档质量
考核标准:文档考核权数为1
文档总分 = 所有文档总数×0.5
② 测试设计质量
考核标准:测试设计考核权数为0.1
  测试用例总分 = 所有测试用例总数×0.1
③ Bug提交情况
Bug总分 = 1级Bug总数 ×1 + 2级Bug总数×0.8 + 3级Bug总数×0.5 + 4级Bug总数×0.2 + 5级Bug总数×0.1
文档没有按照规范标准书写文档质量低下
(考核结果主要来源于项目经理对文档认可度)
用例:
没有按照规范标准书写(主要包括格式、内容等)
Bug:
1)是否按照Bug提交标准提交Bug
2) Bug描述是否清楚、准确
总分=(Bug总分 + 文档总分 + 测试用例总分)
能主动引进新BUG管理系统或测试工具的加10分一次

占比分为20%,怎么做到,总分 随便怎么加分数都在20分之类变化?
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selam123 2010-01-28
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[Quote=引用 5 楼 davy_chen 的回复:]
想法是好的,进行量化管理,但是实际效果不会好,因为目前测试体系尚不完善,还没有到达足够完全量化管理的程度。不说上述权值比例是否合理,仅评价内容就覆盖很不全面,这样的结果只会导致测试工作的失衡,即高得分并非高质量。细节的问题就更多了。

所以我个人认为,目前测试管理仍然以人治为主。量化数据收集分析力度要足够大,但是不能贸然将结果用于评价和实施。
[/Quote]

我同意5楼朋友的说法,在整体系统不够完善的情况下,光凭量化标准 不足以评价质量,应为量化的程度仅仅只是当前现状的一种表象。
tyrael_79 2010-01-22
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不成熟的基础上量化 没事找抽
有这个功夫好好整理下测试过程 提高测试效率什么的
不要做表面功夫 一点实际效果都达不到 到时候还容易造成人员的厌烦 得不偿失
newliveme 2010-01-22
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这种考核还不疯了
icesamham 2010-01-21
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涵盖范围不够
wsr123321 2010-01-20
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很具体 值得学习
davy_chen 2010-01-20
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想法是好的,进行量化管理,但是实际效果不会好,因为目前测试体系尚不完善,还没有到达足够完全量化管理的程度。不说上述权值比例是否合理,仅评价内容就覆盖很不全面,这样的结果只会导致测试工作的失衡,即高得分并非高质量。细节的问题就更多了。

所以我个人认为,目前测试管理仍然以人治为主。量化数据收集分析力度要足够大,但是不能贸然将结果用于评价和实施。
kelph 2010-01-20
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比较重视工作量的管理。

质量还主要来源于项目经理对文档认可度。

只能说不同公司情况不同,所以重视的指标不同。随着瓶颈的变化,管理的重心也必然会偏移。

既然制定了,就好好执行吧。
cmm2cmmi 2010-01-20
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量化的管理~~

wcg_jishuo 2010-01-19
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测试项 占总分占20%,测试设计考核权数占20%里的 10%
loveisbug 2010-01-19
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测试设计考核权数 是 文档考核权数 的10%?
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