谜题

walfud 2011-11-29 04:56:27

Compute parity of word with a multiply

The following method computes the parity of the 32-bit value in only 8 operations using a multiply.
unsigned int v; // 32-bit word
v ^= v >> 1;
v ^= v >> 2;
v = (v & 0x11111111U) * 0x11111111U;
return (v >> 28) & 1;


求解.
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walfud 2011-11-30
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站等...
柯本 2011-11-29
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这个是算法的一部分,具体的算法我没做研究
walfud 2011-11-29
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第一步 v^= v >> 1; 是什么作用?
柯本 2011-11-29
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还要讲解什么,程序运行步骤已很清楚了啊
这个就是求v奇偶性的一个方法
walfud 2011-11-29
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[Quote=引用 3 楼 keiy 的回复:]

下面的方法是只用8个操作用乘法运算计算32位值的奇偶性。
unsigned int v; //一个32位的无符号整形
v ^= v >> 1; // v右移一位,并与v异或,结果赋给v
v ^= v >> 2; // v右移三位,并与v异或,结果赋给v
v = (v & 0x11111111U) * 0x11111111U; //v 与 0x111……
[/Quote]

兄弟这我知道, 能讲解一下么?
柯本 2011-11-29
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下面的方法是只用8个操作用乘法运算计算32位值的奇偶性。
unsigned int v; //一个32位的无符号整形
v ^= v >> 1; // v右移一位,并与v异或,结果赋给v
v ^= v >> 2; // v右移三位,并与v异或,结果赋给v
v = (v & 0x11111111U) * 0x11111111U; //v 与 0x11111111然后乘0x11111111
return (v >> 28) & 1; //v右移28位,并与1(取最低位)
shun_qizi_ran 2011-11-29
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判断奇偶性?
wzl9030 2011-11-29
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看不懂英文
源码链接: https://pan.quark.cn/s/8ddf8a1c92f9 **libcurl用于获取大型文件**libcurl作为一个开源的C语言库,提供了一系列的API来处理与URL相关的任务,涵盖了HTTP、FTP、SMTP等多种网络协议的应用。在执行大型文件的下载操作时,libcurl展现出卓越的性能表现和高度的灵活性,能够高效地管理大文件传输过程,有效预防内存溢出及其他潜在问题。**libcurl的基础操作**libcurl的基础应用包括以下几个环节:1. **初始化**:需要借助`curl_global_init()`函数来启动libcurl的工作环境。2. **建立会话句柄**:通过`curl_easy_init()`函数创建一个会话句柄,该句柄将用于后续所有的操作流程。3. **配置选项**:运用`curl_easy_setopt()`函数来设定多种参数,例如目标URL、超时时间、重试次数以及数据写入的回调函数等。4. **执行请求**:调用`curl_easy_perform()`函数来实施下载操作。5. **释放资源**:使用`curl_easy_cleanup()`函数来释放已经占用的资源。**获取大型文件时的重要设置**1. **数据写入回调函数**:在处理大型文件下载时,通常不希望一次性将整个文件载入内存。可以配置`CURLOPT_WRITEFUNCTION`选项,指定一个回调函数来处理接收到的数据片段,这样libcurl在接收到数据时会调用该函数,使得我们可以按需将数据写入文件或缓冲区。2. **缓冲策略**:可以设定缓冲区的大小(比如,通过`CURLOPT_BUFFERSIZE`),来控制每次接收数据的数量,从而优化内存...
内容概要:本文档整合了《鬼谷子·决篇》与《三略·审权变第三》《差德行第四》三大古代智慧典籍,构建了一套“决策+形势+用人”三位一体的领导力提升体系。通过28天三合实战路径、三维诊断工具、9个实用模板及独特的“身体锚点”仪式,系统解决管理者在决策犹豫、形势误判、人岗错配等方面的痛点。全文涵盖理论溯源、方法论拆解(如三步决策法、审权变四步法、差德行四步法)、历史案例对照(范蠡 vs 项羽)以及跨资源联动建议,形成从认知到实践的完整闭环。; 适合人群:中基层管理者、创业者、职场进阶者,尤其是面临决策困境、环境适应困难或团队用人问题的人群;具备一定管理经验或自我提升意识的个体亦可受益。; 使用场景及目标:① 提升重大事项的决策质量,避免反复纠结与事后后悔;② 增强对外部环境变化的敏感度与应对能力,实现灵活调整;③ 科学评估人才德才素质,实现人岗精准匹配,减少用人失误;④ 构建个人化的决策-应变-用人标准化流程(SOP)。; 阅读建议:建议按照28天路径逐步实践,结合自测表定位短板,优先突破薄弱模块;配套工具模板需实际填写使用,配合身体锚点仪式强化行为记忆;可与“诸葛亮决策术”“立将威信术”等单品联动,全面提升领导力体系。

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