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敏捷开发中如何写需求文档
亦弄
2012-02-28 11:13:02
不知各位同学在做敏捷开发时,如何管理需求文档?本人做过1年的scrummaster,发现PO给出的需求(需求的数量很多)经常发生变化,且PO不能及时更新需求文档,造成开发和测试人员无所适从。不知各位是如何在敏捷开发时管理需求的?
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敏捷开发中如何写需求文档
不知各位同学在做敏捷开发时,如何管理需求文档?本人做过1年的scrummaster,发现PO给出的需求(需求的数量很多)经常发生变化,且PO不能及时更新需求文档,造成开发和测试人员无所适从。不知各位是如何在敏捷开发时管理需求的?
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缪军
2012-03-01
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需求的频繁变化恰恰是敏捷生产所期待的,
因为敏捷生产可以快速的、低成本的、准确的满足这些变化的需求,
从而赢得用户和击败对手;
小步递进也好,增量迭代也好,都是依托于实实在在的生产手段,
比如说:
要能最大限度的重用已有的文档,当需求变化的时候,只需要更新变化的那部分,
并且,要能够转换成各种格式提供给各个工序,而不是让大家费劲的从长篇大论中找出自己想要的东西
Scrum敏捷项目管理
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敏捷开发
智慧敏捷系列之二:
写
不
写
文档?
这是
敏捷开发
智慧敏捷的第二篇。(之一,之二,之三,之四,之五,之六) 缘起“我们产品已经做完了,客户说要补上
需求文档
,可我们只有用户故事,这个文档应不应该
写
呢?”“没有这个文档,客户能验收吗?”“不能,客户要开课题评审会,这个是评审会材料之一。”这个文档要不要
写
呢?
写
,为什么?不
写
,为什么?
写
怎么
写
?不
写
,怎么不
写
?为什么敏捷不
写
文档?先把话说绝点,敏捷就是不
写
文档。那为什么不
写
文档?为了减少浪费
【
敏捷开发
每日一贴】
敏捷开发
到底要不要
写
文档?
写
不
写
文档? 敏捷宣言更强调“可以工作的软件胜过面面俱到的文档”,但并不是说不需要文档。敏捷的目的是尽量减少浪费,所以采取了极端的逻辑,把所有的文档都视为浪费。但并不意味着文档可以被完全抛弃掉。文档对于团队信息传递来说是很有用的(特别是扩展规模时,或者团队不稳定时)。 要理解
敏捷开发
的出发点不是不
写
文档只
写
代码,而是减少浪费,以便能按照自己项目的特点,灵活选择文档的数量,在过度设计和返工之间找
敏捷开发
需求文档
_需求的长期,敏捷文档
敏捷开发
需求文档
In my training courses, we discuss many topics. Including: how do you document requirements in the long term, in an agile environment? 在我的培训课程
中
,我们讨论了许多主题。 包括:如何在敏捷环境
中
长期记录需求? Documentation is ...
敏捷开发
中
文档的取舍
敏捷开发
中
文档的取舍 先说
需求文档
,分为两部分,一方面是框架性的
需求文档
,对功能、交互方式、出错或边界情况的表现进行总体描述,这种文档不需要过于细致,因为产品经理组织语言
写
文档,开发读文档,理解文档都要消耗大量时间,最好是以总体概括的方式来做,开发在做需求设计时候与产品人员进行频繁密切沟通,最终一起形成完整文档,这
中
间开发、测试人员对于文档严谨性是有很大贡献,不必要求产品经理全部把边界细节都
写
出来。
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