不知道术语怎么说窗体重叠后单窗体怎么实现

qq14923349 2017-10-17 03:15:05

在一个主窗体内下面有个按钮点击按钮则显示另一个小窗体，但是这个窗体是嵌套到主窗体里面的，有点像frame，
然后再点击个按钮又有个窗体嵌套进刚才弹出窗体上，而且高度和主窗体持平。

这种怎么实现？？？？？什么术语来着？

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一个破人 2017-10-23

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引用 6 楼 qq14923349 的回复:

[quote=引用 5 楼 gflhy521 的回复:] 嵌入的是假的窗体，实际上是个ContentControl控件模拟的窗体样式；嵌入窗体大小可以根据父窗体计算！

不错公司一同事也这么说[/quote] 那你就可以开始写了啊，多尝试肯定能写出来！

一个破人 2017-10-19

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嵌入的是假的窗体，实际上是个ContentControl控件模拟的窗体样式；嵌入窗体大小可以根据父窗体计算！

qq14923349 2017-10-19

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引用 5 楼 gflhy521 的回复:

嵌入的是假的窗体，实际上是个ContentControl控件模拟的窗体样式；嵌入窗体大小可以根据父窗体计算！

不错公司一同事也这么说

exception92 2017-10-18

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引用 2 楼 qq14923349 的回复:

[quote=引用 1 楼 duanzi_peng 的回复:] 不清楚。

简单来说就是新窗体遮住部分旧窗体但是又是嵌入的，不弹窗[/quote] 像frame的话用tabControl可以做吧，

qq14923349 2017-10-18

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引用 3 楼 duanzi_peng 的回复:

[quote=引用 2 楼 qq14923349 的回复:] [quote=引用 1 楼 duanzi_peng 的回复:] 不清楚。

简单来说就是新窗体遮住部分旧窗体但是又是嵌入的，不弹窗[/quote] 像frame的话用tabControl可以做吧，[/quote] 我现在是用frame 1难点是遮住一部分后面的窗体而保留嵌入状态不弹窗 2还有遮住比原设定高度高就是比如原控件是由两部分页头和页中（frame） frame可以遮住页头一部分

qq14923349 2017-10-17

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引用 1 楼 duanzi_peng 的回复:

不清楚。

简单来说就是新窗体遮住部分旧窗体但是又是嵌入的，不弹窗

exception92 2017-10-17

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不清楚。

完整清晰版 PDF ，有目录。共 200MB，分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典原价：88.00元作者:（美）马默　著，安晓梅，范书义　译出版社：人民邮电出版社出版日期：2008-1-1 ISBN：9787115167699 字数：1046000 页码：587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目，还是监督一个数百人的协作分配项目，Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息，能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源，再到跟踪结果，本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素，您可以从中找到所需的内容。　　识别项目的目标和范围；　　在企业内和多个位置管理项目；　　从甘特图和视图中获得大量信息；　　分配任务、检查进度并进行调整；　　发布临时报表并查看大图；　　使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面；　　导入和导出项目信息。内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件，在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手，然后建立具体的项目，介绍如何改进项目，如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后，就要和团队成员一起协作，处理更复杂的项目，所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息，并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。　　本书内容丰富，融合了作者大量的实践经验，适用于各类项目管理人员使用。目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分　项目管理基础　第1章　项目的本质　　　1.1　理解项目　　　　1.1.1　熟悉项目管理　　　　1.1.2　使用项目管理软件管理项目　　　1.2　项目的生命周期　　　　1.2.1　确定目标和项目的范围　　　　1.2.2　规划　　　　1.2.3　修订　　　　1.2.4　跟踪　　　　1.2.5　从错误中吸取教训　　　1.3　小结　　第2章　熟悉Microsoft Project环境　　　2.1　初识Project　　　　2.1.1　启动项目　　　　2.1.2　输入信息　　　　2.1.3　更改视图　　　2.2　Project 2007中的新增功能　　　2.3　小结　第2部分　推进项目　第3章　创建新项目　　　3.1　收集信息　　　　3.1.1　确定详细任务　　　　3.1.2　设置时间限制　　　　3.1.3　准备好资源　　　　3.1.4　检查相关性　　　3.2　打开项目文件　　　　3.2.1　打开项目文件的常规方法　　　　3.2.2　打开或启动项目的其他方法　　　3.3　建立项目的基本信息　　　3.4　查看项目日历　　　　3.4.1　设置日历选项　　　　3.4.2　设置日程选项　　　　3.4.3　创建新日历　　　　3.4.4　调整日历　　　3.5　输入任务　　　3.6　添加子任务　　　3.7　保存项目文件　　　　3.7.1　保存文件　　　　3.7.2　将文件保存为模板　　　　3.7.3　保护文件　　　　3.7.4　关闭Project　　　3.8　在工作中使用项目大纲　　　　3.8.1　在大纲中调整任务　　　　3.8.2　复制任务　　　　3.8.3　显示和隐藏任务　　　3.9　获取帮助　　　　3.9.1　使用帮助系统　　　　3.9.2　查找联机帮助　　　3.10　小结　　第4章　建立任务　　　4.1　为任务建立时间安排　　　　4.1.1　固定单位任务　　　　4.1.2　固定工期任务　　　　4.1.3　固定工时任务　　　　4.1.4　投入比导向任务　　　4.2　为任务分配时间　　　　4.2.1　使用甘特表　　　　4.2.2　使用任务信息对话框　　　　4.2.3　使用鼠标和任务条形图　　　　4.2.4　设置日程选项　　　　4.2.5　为任务分配日历　　　　4

完整清晰版 PDF ，有目录。共 200MB，分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典原价：88.00元作者:（美）马默　著，安晓梅，范书义　译出版社：人民邮电出版社出版日期：2008-1-1 ISBN：9787115167699 字数：1046000 页码：587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目，还是监督一个数百人的协作分配项目，Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息，能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源，再到跟踪结果，本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素，您可以从中找到所需的内容。　　识别项目的目标和范围；　　在企业内和多个位置管理项目；　　从甘特图和视图中获得大量信息；　　分配任务、检查进度并进行调整；　　发布临时报表并查看大图；　　使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面；　　导入和导出项目信息。内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件，在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手，然后建立具体的项目，介绍如何改进项目，如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后，就要和团队成员一起协作，处理更复杂的项目，所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息，并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。　　本书内容丰富，融合了作者大量的实践经验，适用于各类项目管理人员使用。目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分　项目管理基础　第1章　项目的本质　　　1.1　理解项目　　　　1.1.1　熟悉项目管理　　　　1.1.2　使用项目管理软件管理项目　　　1.2　项目的生命周期　　　　1.2.1　确定目标和项目的范围　　　　1.2.2　规划　　　　1.2.3　修订　　　　1.2.4　跟踪　　　　1.2.5　从错误中吸取教训　　　1.3　小结　　第2章　熟悉Microsoft Project环境　　　2.1　初识Project　　　　2.1.1　启动项目　　　　2.1.2　输入信息　　　　2.1.3　更改视图　　　2.2　Project 2007中的新增功能　　　2.3　小结　第2部分　推进项目　第3章　创建新项目　　　3.1　收集信息　　　　3.1.1　确定详细任务　　　　3.1.2　设置时间限制　　　　3.1.3　准备好资源　　　　3.1.4　检查相关性　　　3.2　打开项目文件　　　　3.2.1　打开项目文件的常规方法　　　　3.2.2　打开或启动项目的其他方法　　　3.3　建立项目的基本信息　　　3.4　查看项目日历　　　　3.4.1　设置日历选项　　　　3.4.2　设置日程选项　　　　3.4.3　创建新日历　　　　3.4.4　调整日历　　　3.5　输入任务　　　3.6　添加子任务　　　3.7　保存项目文件　　　　3.7.1　保存文件　　　　3.7.2　将文件保存为模板　　　　3.7.3　保护文件　　　　3.7.4　关闭Project　　　3.8　在工作中使用项目大纲　　　　3.8.1　在大纲中调整任务　　　　3.8.2　复制任务　　　　3.8.3　显示和隐藏任务　　　3.9　获取帮助　　　　3.9.1　使用帮助系统　　　　3.9.2　查找联机帮助　　　3.10　小结　　第4章　建立任务　　　4.1　为任务建立时间安排　　　　4.1.1　固定单位任务　　　　4.1.2　固定工期任务　　　　4.1.3　固定工时任务　　　　4.1.4　投入比导向任务　　　4.2　为任务分配时间　　　　4.2.1　使用甘特表　　　　4.2.2　使用任务信息对话框　　　　4.2.3　使用鼠标和任务条形图　　　　4.2.4　设置日程选项　　　　4.2.5　为任务分配日历　　　　4

课程目标：快速学习IT行业中常用的专业术语，及时进行“查漏补缺”课程简介：【课程呈现形式】：PPT课件+讲解【课程特点】：1）课程内容丰富，涵盖了IT行业中项目管理、运营、网络等多个方面的相关的专业术语2）以通俗易懂，简单的语言，讲解专业术语的概念及应用特点，便于大家可以“快速扫盲”，为成为一名优秀的全能IT人才打下良好的基础3）本门课程内容是讲师本人根据自己的工作经历，专门总结了常用，易混淆的IT行业专业术语，也便于大家及时进行“查漏补缺”

完整清晰版 PDF ，有目录。共 200MB，分为 10 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典原价：88.00元作者:（美）马默　著，安晓梅，范书义　译出版社：人民邮电出版社出版日期：2008-1-1 ISBN：9787115167699 字数：1046000 页码：587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目，还是监督一个数百人的协作分配项目，Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息，能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源，再到跟踪结果，本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素，您可以从中找到所需的内容。　　识别项目的目标和范围；　　在企业内和多个位置管理项目；　　从甘特图和视图中获得大量信息；　　分配任务、检查进度并进行调整；　　发布临时报表并查看大图；　　使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面；　　导入和导出项目信息。内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件，在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手，然后建立具体的项目，介绍如何改进项目，如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后，就要和团队成员一起协作，处理更复杂的项目，所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息，并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。　　本书内容丰富，融合了作者大量的实践经验，适用于各类项目管理人员使用。目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分　项目管理基础　第1章　项目的本质　　　1.1　理解项目　　　　1.1.1　熟悉项目管理　　　　1.1.2　使用项目管理软件管理项目　　　1.2　项目的生命周期　　　　1.2.1　确定目标和项目的范围　　　　1.2.2　规划　　　　1.2.3　修订　　　　1.2.4　跟踪　　　　1.2.5　从错误中吸取教训　　　1.3　小结　　第2章　熟悉Microsoft Project环境　　　2.1　初识Project　　　　2.1.1　启动项目　　　　2.1.2　输入信息　　　　2.1.3　更改视图　　　2.2　Project 2007中的新增功能　　　2.3　小结　第2部分　推进项目　第3章　创建新项目　　　3.1　收集信息　　　　3.1.1　确定详细任务　　　　3.1.2　设置时间限制　　　　3.1.3　准备好资源　　　　3.1.4　检查相关性　　　3.2　打开项目文件　　　　3.2.1　打开项目文件的常规方法　　　　3.2.2　打开或启动项目的其他方法　　　3.3　建立项目的基本信息　　　3.4　查看项目日历　　　　3.4.1　设置日历选项　　　　3.4.2　设置日程选项　　　　3.4.3　创建新日历　　　　3.4.4　调整日历　　　3.5　输入任务　　　3.6　添加子任务　　　3.7　保存项目文件　　　　3.7.1　保存文件　　　　3.7.2　将文件保存为模板　　　　3.7.3　保护文件　　　　3.7.4　关闭Project　　　3.8　在工作中使用项目大纲　　　　3.8.1　在大纲中调整任务　　　　3.8.2　复制任务　　　　3.8.3　显示和隐藏任务　　　3.9　获取帮助　　　　3.9.1　使用帮助系统　　　　3.9.2　查找联机帮助　　　3.10　小结　　第4章　建立任务　　　4.1　为任务建立时间安排　　　　4.1.1　固定单位任务　　　　4.1.2　固定工期任务　　　　4.1.3　固定工时任务　　　　4.1.4　投入比导向任务　　　4.2　为任务分配时间　　　　4.2.1　使用甘特表　　　　4.2.2　使用任务信息对话框　　　　4.2.3　使用鼠标和任务条形图　　　　4.2.4　设置日程选项　　　　4.2.5　为任务分配日历　　　　

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