敏捷开发中如何使用JIRA来管理计划

alinaspt 2019-07-09 06:03:06
请教各位大神,如何使用JIRA来管理计划,例如一个需求从设计到上线阶段都对应关键的计划时间点,如何能通过jira来预警到期状态未变更
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叫我 Teacher 周 2021-03-01
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先学会敏捷的各种思想,再来考虑工具
lzhdim 2020-04-03
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微软的Project就挺好用的啊
涵树_fx 2020-03-31
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有一个燃尽图,这是监控计划的执行的关键工具
叫我 Teacher 周 2019-08-16
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JIRA 是管理实施流程的,不是管理计划的。任何计划都得人为去管理
内容概要:本文详细介绍了Jira这一项目管理工具的特点、核心功能及其实际应用效果。Jira由Atlassian公司开发,自2002年起不断进化,现已广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等多个领域。它具有强大的敏捷开发支持功能,如Scrum板和看板,帮助团队实时掌握任务进展;提供精确的时间跟踪和绩效报告,便于监控工作效率。Jira还具备高度的灵活性,支持自定义项目模板和工作流程,确保项目管理的精细化。在软件开发Jira与CI/CD工具集成,提升了开发透明度和效率。此外,Jira的路线图功能有助于产品管理团队规划长期愿景。文章通过软件开发团队、汽车制造企业和互联网公司的实际案例展示了Jira的应用成效。尽管Jira功能强大,但也存在上手难度较大、价格较高等问题。最后,文章展望了Jira在未来的发展方向,包括智能化、云服务、远程办公支持和更广泛的集成。 适用人群:适合项目管理人员、软件开发团队、产品经理及其他需要高效协作和项目管理的团队。 使用场景及目标:①帮助团队实现敏捷开发,提升协作效率;②支持软件开发全生命周期管理,从规划到部署;③协助产品管理团队绘制路线图,明确产品发展方向;④提高跨部门协作效率,减少信息孤岛。 其他说明:Jira虽然功能强大,但新手上手有一定难度,建议逐步学习和实践。同时,考虑到其价格因素,团队应根据自身需求选择是否使用。未来,Jira有望在智能化、云服务等方面取得进一步发展,为用户提供更多便利。

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