在技术型创业这个过程本身中，实践敏捷与增长驱动模式会遇到哪些问题？

focus_1855 2020-09-15 09:32:37

敏捷模式一般应用于项目型开发过程。那么在围绕产品、业务、模式创业这个过程本身中，采用敏捷模式，即在大方向确定的情况下，不断通过反馈闭环进行试错和调整来推进标的的演进，并结合增长驱动、数据分析等相关方法，来作为目标设定和团队驱动的原则。那么在采用这种创业模式的过程中，会遇到哪些主要的问题？

...全文

302 回复打赏收藏转发到动态举报

写回复

回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

在工业5.0时代，随着项目变得越来越复杂，对效率的需求也在增长，致力于敏捷转型的组织正在寻求创新的解决方案来应对常见的挑战：工作量不平衡、低效的任务分配和知识孤岛等等。对此，AI等尖端技术的潜力可以帮助实现更高效、更绿色的以人为本的生产和运营，从而达到更高的可持续成功。本文将重点介绍AI对企业敏捷转型的积极影响、增强敏捷方法的特定AI工具有哪些，揭示AI驱动的工具如何提升敏捷实践以及团队可能面临的潜在挑战。

随着软件开发技术的不断发展，现在出现了很多种不同的开发模式，其实敏捷开发已经成为现在很多企业开发应用程序都想要选择的开发方案，那么什么是敏捷开发呢？敏捷倡导的是用工作的软件即文档**（核心是代码即文档）**。整个项目用于产品开发的文档不是一开始准备好的（甚至都没有RP原型设计），而是在过程中”及时的“ just-in-time准备出来的，因此，我们看到的是非常简单的且常常被放在最后处理的文档（在项目中涉及到移交或问题分析时这一点显得尤其突出）

目录申明1. 引论2. 敏捷概述2.1 可确定的工作与高度不确定的工作2.2 《敏捷宣言》及思维模式2.3 精益与看板方法2.4 不确定性、风险和生命周期选择3. 生命周期选择3.1 项目生命周期的特征3.1.1 预测型生命周期的特征3.1.2 迭代型生命周期的特征3.1.3 增量型生命周期的特征3.1.4 敏捷生命周期的特征3.1.5 敏捷适用性筛选器3.2 混合敏捷方法3.3 影响裁剪的项目因素4. 实施敏捷:创建敏捷环境5. 项目管理五大过程组6. 项目管理十大知识领域7. 项目的几种组织类型8.

说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家都知道，创业公司刚开始需要研发出一款产品并且能够使公司赚钱的产品，不过大部分创业公司没有那么容易一下就能做出来，很多公司还没有成功的产品资金链就断掉了，公司也死掉了。我们公司是这样一个状况，有

说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家都知道，创业公司刚开始需要研发出一款产品并且能够使公司赚钱的产品，不过大部分创业公司没有那么容易一下就能做出来，很多公司还没有成功的产品资金链就断掉了，公司也死掉了。我们公司是这样一个状况，有一条...

1,556

社区成员

282

社区内容

发帖

与我相关

我的任务

社区管理员

加入社区

近7日
近30日
至今

加载中

查看更多榜单

社区公告

暂无公告

试试用AI创作助手写篇文章吧

+ 用AI写文章