构建之法
4.5 什么样的人/团队适合结对编程呢？
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我也要 关注 + 加入社区构建之法原文（P80）
总之，如果运用得当，结对编程可以取得更高的投入产出比。
这句话给我的第一感觉，就像这句话一样：
如果方法得当，高考前一个月也可以提高300分。
虽然我的类比有些夸张，但意思是一样的：后半句话看起来那样美好，但是它的前提条件就有些说不太清楚了。
书中随后介绍了结对编程的流程与分工，也列举了一些注意事项，甚至还提到了一些结对编程中的交流技巧。但是却忽略了一个问题：什么样的人/团队适合结对编程呢？
后文提到了两人合作的阶段：萌芽→磨合→规范→创造。但同时也指出了，并不是所有的合作都能走到最后一步，可能磨合太多后进入“解体”阶段。最终走向失败的合作有可能是是双方的方式不对，但也可能是双方口味不合，甚至有一方深深排斥自己工作的时候有另一个在边上。
国内为何很少有人做结对编程呢？是确实不好还是属于中国特色？ - 小白的回答 - 知乎
这个回答中就提到，并不是所有人都能在交流中保持专注，也并不是所有人都喜欢在一个充满交流的环境中工作，甚至说，很多人走上了软件开发的道路就是因为自己需要安静的环境来保持专注。
选择结对编程，就意味着要让两个人去完成一个人的工作，这本身就是不利于投入产出比的，如果结对编程不能带来额外的好处，就是亏的。也就是说如果一组合作伙伴快速走向解体，那么就很可能是一次亏本的尝试。那么相较于关注怎样进行结对编程，我们是不是更应该关注哪些人适合结对、怎样挑选结对的伙伴呢？
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