16.1 创新者要如何走出困境?

[GreyZeng]

如果公司不断满足已有用户需求，则产品在趋于饱和的市场缓慢发展，在产品的生命周期结束后，不免会被新的颠覆性创新淘汰；如果公司主动寻找颠覆性创新，则遭到公司内部流程、价值观和文化的排斥（《构建之法》16.1.7）

[GreyZeng]

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[SoftwareTeacher]

@GreyZeng 可以举几个例子，说明国内大企业创新的成功。

[GreyZeng]

这个问题的回答我还是比较同意当初自己的答案的。

成功的企业之所以成功就是因为当年的颠覆性创新，当市场成熟后，成功的公司一定会主动寻找新的创新点，而不是坐以待毙。更何况成熟的公司已经具有雄厚的资金和人脉，在创新产品后有更便捷的推广渠道，也能承受相关的一些风险。而一些小公司虽然可能带有颠覆性创新，但是在产品推广的第一步可能就困难重重，可能会遭受行业垄断等种种压力，一旦某个环节出现差错可能整个公司都灰飞烟灭。我们现在看到一些成功的小公司都是在层层筛选下运气和机遇都恰到好处的公司，那些创业失败的案例我们又能接触到多少呢？所以大企业的创新可能性是远远高于小企业的。

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[GreyZeng]

我觉得创新者其实就是一名冒险家，不同的是他们不是喜欢冒险，而是他们敢于冒险。无论是已经成功的大企业，还是刚起步的小公司，在创新的路上都有自己要承担的风险，有大有小，但他们从不畏惧风险。Rovio公司勇于承担每一次失败的损失和风险，才会在数千次修改之后有了《愤怒的小鸟》的辉煌。创新，不光要有实现创新的强大能力，更要有屡败屡战的意志力。
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