6.4 敏捷开发是否会容易拉长项目最终完成的期限？

[GreyZeng]

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根据《构建之法》第6章6.4节敏捷总结部分的如下一段文字：

敏捷的方法能帮助你尽快让用户看到项目的部分价值。当你尽早交付部分价值时，也许用户对你目前交付的东西已经很满意了，这样你就不用再花时间来实现其他需求。另一种可能是，用户看到了部分系统，他们有新的需求，这样你就可以实现新的需求，而不用再浪费时间实现过时的需求了。

[GreyZeng]

对于这个问题，由于我也是在这个学期软件工程课程中第一次接触敏捷开发，敏捷开发的经历也并不丰富，因而我主要是通过阅读相关的技术博客，并与其他同学进行讨论来获得自己的见解。

在我看来，敏捷模式虽然能够较早交付部分价值，但是其主要目的并不是缩短项目最终完成的期限，而是提升开发流程的灵活性。对于那些需求相对稳定，目标明确且很少回头更改的项目来说，采用瀑布式的开发可能会更优。但对于需求不明确，需要大量尝试的项目来说，不确定性的变更确实会导致敏捷开发的时间与成本的提升，但其相对于其他开发模式来说依然具有更优的开发效率。因此，从上述相对性的比较来看，敏捷开发会容易拉长项目最终完成的期限这种说法并不正确。
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