6.3 在敏捷流程中，如何保证不同任务间的协调性？

[GreyZeng]

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问题出自6.3 敏捷的团队：

以前规划说明书由PM来写······现在每个人都全面负责，自己搞定规划说明书，······

[GreyZeng]

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对于这个问题，我在团队项目过程中有切身体会。在 alpha 阶段就因为前后端之间缺少沟通与协调而导致结果令人沮丧，所以我们团队在 beta 阶段就吸取了一定经验并做出了一些改进。我们应对任务之间协调性的方法是分层次地进行共同讨论：

对于软件的整体结构以及前后端关联的地方，由整个团队共同进行讨论形成一个总体规划，有想法的人发表自己的观点然后再由 PM 进行定夺。
对于前后端内部的详细设计，有前后端人员各自独立组织讨论，在形成一个详细的开发规划的基础上再进入开发阶段。
更明确的说，要解决任务之间的协调性，就是要尽早做好整体任务规划。