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社区成员




虽然我不是我们团队的PM,但是在经过一学期的团队开发中,我也向我们组的两个PM学习到了一些PM所必须的技能,除了书中提到的那些,我再做下面的补充:
首先是团队协调的能力,不仅局限于团队内部的协调,也包括和其他团队的交接。我们的项目时和中传合作的,PM在整个流程中不仅协调好了我们课程成员内部,也很好地完成了和中传团队的交接和沟通。
其次,和团队成员的沟通能力,我们在beta开发后期,团队成员和PM有过一定的争执,但最后还是由PM和成员进行沟通解决了矛盾,并且在最后的总结会议中进行了反思和改进。
另外来说,PM如果能够有更高的技术水平的话,那对整个团队能起到更好的稳定作用,一些难点和PM进行讨论并由PM提供一定的帮助,也能让其他成员在开发的时候更加安心。
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参与了团队项目、参与软工讲座以及这学期的生活经历让我对PM这个职业有了进一步的认识。我认为产品经理这个职业在大学里是没有专门的培养方案,也找不到对应的专业。从某互联网公司对产品经历的招聘也能看出来,这个职业对专业没有太大限制。
从团队项目的实践来看,合格的产品经理需要具备良好的管理能力(计划、组织、领导、控制);具备人际交流能力,能与团队成员进行沟通交流,推动项目进展;具备设计概念图、进行需求分析的能力,能使用相关设计工具、对相关行业/产业/产品/用户需求有深入独到的了解。
虽然产品经理对专业没有太多限制,但我认为计算机相关专业、工业设计、数学专业、经济学相关专业都有成为产品经理的优势和潜力,当然成为优秀的产品经理,更重要的是个人能力的培养。